તાજેતરમાં સિનેમાઘરોમાં દર્શકોની ઉત્સાહપૂર્ણ પ્રતિક્રિયાઓના વાયરલ વીડિયો, ફિલ્મ માર્કેટિંગ સાધન તરીકે તેમની અસરકારકતા અંગે ચર્ચા જગાવી રહ્યા છે. આ ક્લિપ્સ ખરેખર ટિકિટનું વેચાણ વધારે છે કે માત્ર પહેલાથી જ અસ્તિત્વમાં રહેલા ચાહકોના ઉત્સાહને પ્રતિબિંબિત કરે છે, તેના પર નિષ્ણાતોમાં મતભેદ છે.
જોજો જોસ, ફાઉન્ડર, ફેસ્ટિવલ સિનેમાઝ, માને છે કે આ વીડિયો લાંબા ગાળાના વ્યવસાયમાં નોંધપાત્ર વધારો કરતા નથી. તેઓ 2001 ની મલયાલમ ફિલ્મ રાવણપ્રભુ (Ravanaprabhu) ની 4K રી-રિલીઝનો ઉલ્લેખ કરે છે, જેણે દસ દિવસમાં ₹4.4 કરોડની કમાણી કરી હતી. જોકે, તેઓ સ્પષ્ટ કરે છે કે આવી પ્રતિક્રિયાઓ ઘણીવાર ચોક્કસ ચાહક જૂથો અને થિયેટરો સુધી મર્યાદિત રહે છે, જે વ્યાપક પ્રેક્ષકોની રુચિ અથવા પ્રદેશમાં વધારાના ફૂટફોલ્સ (footfalls) માં પરિવર્તિત થતી નથી.
શિખા કપૂર, ફાઉન્ડર, સોર્સ ગ્લોબલ (Source Global), પણ આ જ ભાવના વ્યક્ત કરે છે, ઓનલાઇન ચર્ચાઓ લોકોને થિયેટરમાં લઈ જશે જ એવું જરૂરી નથી. તેઓ ભારપૂર્વક કહે છે કે મૌખિક પ્રચાર (word-of-mouth) જ ફૂટફોલ્સનું સાચું ડ્રાઇવર છે. કપૂર સમજાવે છે કે આ વીડિયોમાં સંભવિતતા ધરાવતી ફિલ્મ માટે ઉત્સુકતા વધી શકે છે, પરંતુ જે ફિલ્મનો પ્રેક્ષક રસ ગુમાવી ચૂક્યો છે તેને તેઓ પુનર્જીવિત કરી શકતા નથી. તેઓ 'વોર 2' (War 2) નામની હિન્દી ફિલ્મનું ઉદાહરણ આપે છે, જેણે ઊંચા ઉત્પાદન ખર્ચ છતાં, આવા વીડિયો જનરેટ કર્યા પછી પણ મધ્યમ સફળતા મેળવી, જે સૂચવે છે કે વ્યવસાયિક પરિણામો સાથે તેમનો મજબૂત સંબંધ નથી.
ફિલ્મ નિર્માતા આરતી સાલગાંવકર, ભારતમાં ઉચ્ચ મોબાઇલ પેનિટ્રેશન (penetration) દ્વારા પ્રેરિત, આઉટરીચ માટે ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પર થયેલા પરિવર્તનની નોંધ લે છે. તેમ છતાં, લાંબા ગાળાની વ્યૂહરચના તરીકે આ રિએક્શન વીડિયોની સ્થિરતા પર તેઓ પ્રશ્ન ઉઠાવે છે, અને સૂચવે છે કે ફિલ્મ માર્કેટિંગમાં નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા ઘણીવાર ડેટા કરતાં અંતઃપ્રેરણ (instinct) પર આધાર રાખે છે, જેના કારણે ઝુંબેશો 'નંબરો' કરતાં 'ઘોંઘાટ' (noise) નો પીછો કરે છે.
અસર
આ વીડિયોનો ટિકિટના વેચાણમાં વધારા સાથે ઓછો અથવા કોઈ સંબંધ નથી. ભલે તેઓ 'બઝ' (buzz) ઉત્પન્ન કરે, પરંતુ એક સ્થિર માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના તરીકે તેમની અસરકારકતા શંકાસ્પદ છે. તેઓ નવી માંગ ઊભી કરવાને બદલે હાલના ચાહકોના જુસ્સાને વધારે છે.
રેટિંગ: 4/10.