Whalesbook
AI દ્વારા કન્ટેન્ટ Production માં પરિવર્તન
CAN તેમના કન્ટેન્ટ બનાવવાની પ્રક્રિયામાં AI ને એકીકૃત કરી રહ્યું છે, ખાસ કરીને ફેન્ટસી અને પૌરાણિક કથાઓ જેવા ક્ષેત્રોમાં. CEO વિજય સુબ્રમણ્યમ આને 'માઇન્ડલેસ પ્રોમ્પ્ટિંગ' નહીં, પરંતુ 'હાર્ડકોર એન્જિનિયરિંગ' ગણાવે છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય પરંપરાગત રીતે મોંઘી પ્રોડક્શન પ્રક્રિયાઓને વધુ સુલભ બનાવવાનો છે. આ પ્રયાસોને આગળ વધારવા માટે, CAN એ ડીપ-ટેક કંપનીનું અધિગ્રહણ કરીને પોતાનું AI સ્ટુડિયો, Galleri5, લોન્ચ કર્યું છે.
AI થી કાર્યક્ષમતા, વૃદ્ધિ અને ફંડિંગમાં વધારો
AI પરના આ કેન્દ્રબિંદુને કારણે CAN ની આવકમાં નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ જોવા મળી છે. 31 માર્ચ, 2025 ના રોજ પૂરા થયેલા નાણાકીય વર્ષમાં કંપનીએ ₹423 કરોડ ની આવક નોંધાવી છે, જે 56% ના કમ્પાઉન્ડ એન્યુઅલ ગ્રોથ રેટ (CAGR) દર્શાવે છે. માર્ચ 2026 સુધીમાં અંદાજિત ₹862 કરોડ ની વેલ્યુએશન સાથે, કંપનીને Glance અને Nepean Capital જેવા રોકાણકારો પાસેથી $16.5 મિલિયન નું ફંડિંગ મળ્યું છે, જેમાં નિકિલ કામથનો પણ સમાવેશ થાય છે. આ નાણાકીય શક્તિ દુબઈ અને દક્ષિણપૂર્વ એશિયા જેવા બજારોમાં વિસ્તરણને સમર્થન આપે છે. AI ની કાર્યક્ષમતા ઉત્પાદન ખર્ચમાં 60-70% નો ઘટાડો અને પ્રોજેક્ટના સમયગાળાને અઠવાડિયાઓથી દિવસોમાં ઘટાડવાની અપેક્ષા છે, જેનાથી 'મહાભારત' અને 'હનુમાન' જેવા મહત્વાકાંક્ષી પ્રોજેક્ટ્સ નાની ટીમો દ્વારા પૂર્ણ થઈ શકશે.
ભારતીય AI મીડિયા માર્કેટ અને CAN નું સ્થાન
CAN ભારતના ઝડપથી બદલાતા મીડિયા અને મનોરંજન ક્ષેત્રમાં સક્રિય છે, જ્યાં AI નો ઉપયોગ વધી રહ્યો છે. ભારતીય જનરેટિવ AI ઇન મીડિયા એન્ડ એન્ટરટેઇનમેન્ટ માર્કેટ 2025 થી 2035 દરમિયાન 38.62% ના CAGR સાથે નોંધપાત્ર વૃદ્ધિ પામવાની ધારણા છે. આ વૃદ્ધિ ડિજિટલ અને સ્ટ્રીમિંગ પ્લેટફોર્મ્સ પર વધુ વ્યક્તિગત કન્ટેન્ટની માંગ દ્વારા સંચાલિત છે. જ્યારે CAN ના AI ટૂલ્સ પ્રાઇવેટ છે, ત્યારે ઉદ્યોગ કન્ટેન્ટ ક્રિએશન અને વિઝ્યુઅલ ઇફેક્ટ્સ માટે Runway.ml, Claude અને Gemini જેવા ટૂલ્સનો ઉપયોગ કરે છે. ઇન્ફ્લુએન્સર માર્કેટિંગમાં Gushcloud અને Samy for Brands જેવા સ્પર્ધકો પણ છે. CAN નો ઉદ્દેશ્ય માત્ર પ્રતિભાનું સંચાલન કરવાને બદલે ક્રિએટર્સ માટે એક સંપૂર્ણ પ્લેટફોર્મ બનાવવાનો છે.
AI ના જોખમો: કોપીરાઇટ, સેચ્યુરેશન અને આંતરિક પડકારો
AI નો ઉપયોગ કરીને કન્ટેન્ટ બનાવવામાં મુખ્ય જોખમો રહેલા છે. કોપીરાઇટ ઉલ્લંઘન અને સાહિત્યિક ચોરી (plagiarism) મુખ્ય મુદ્દાઓ છે. AI મોડેલ્સ મોટા ડેટાસેટ્સમાંથી શીખે છે જેમાં ઘણીવાર કોપીરાઇટ કરેલી સામગ્રી શામેલ હોય છે, જેના પરિણામે અનૈચ્છિક રીતે હાલના કાર્યો સમાન આઉટપુટ મળી શકે છે. આ માલિકી અંગે જટિલ કાનૂની પ્રશ્નો ઊભા કરે છે અને મોંઘા દાવાઓ તરફ દોરી શકે છે. ઉપરાંત, સરળતાથી જનરેટ થયેલ AI કન્ટેન્ટ પ્લેટફોર્મ્સને ઓછી-ગુણવત્તાવાળી, સમાન સામગ્રીથી ભરી શકે છે, જે મૌલિકતા અને માનવ સર્જનાત્મકતા ઘટાડી શકે છે. જો સર્જકો AI પર વધુ પડતો આધાર રાખે તો તેમની પોતાની કુશળતામાં ઘટાડો થવાનું જોખમ પણ છે. આંતરિક રીતે, જોકે CAN એકંદરે નફાકારક છે, Big Bang Records અને Glance Collective જેવા કેટલાક અધિગ્રહિત વ્યવસાયોએ નુકસાન નોંધાવ્યું છે, જે તેની વિવિધ સાહસોના સંચાલનમાં સંભવિત પડકારો સૂચવે છે.
વૈશ્વિક વિસ્તરણ અને IPO યોજનાઓ
તેમના AI કન્ટેન્ટ ટૂલ્સ ઉપરાંત, Collective Artists Network વૈશ્વિક વૃદ્ધિ અને સંભવિત પબ્લિક લિસ્ટિંગ (IPO) નું લક્ષ્ય ધરાવે છે. કંપનીએ મધ્ય પૂર્વમાં પ્રથમ પગલા તરીકે દુબઈમાં ઓફિસ ખોલી છે, અને દક્ષિણપૂર્વ એશિયામાં વધુ વિસ્તરણની યોજના છે. આ વૈશ્વિક પ્રયાસનો હેતુ ભારતીય પ્રતિભાઓને આંતરરાષ્ટ્રીય તકો સાથે જોડવાનો અને પ્રતિભા વ્યવસ્થાપન, ડિજિટલ મીડિયા, IP વિકાસ અને કન્ટેન્ટ ક્રિએશન સહિતના ગ્રાહકોની વિશાળ શ્રેણીને સેવા આપવાનો છે. CAN હાલમાં પબ્લિક લિસ્ટિંગની શક્યતાઓ ચકાસી રહ્યું છે, જેની વધુ વિગતો આગામી વર્ષમાં અપેક્ષિત છે, કારણ કે તે વૃદ્ધિ માટે મૂડી ઊભી કરવા અને રોકાણકારોને વળતર આપવા માંગે છે. કંપનીની મહત્વાકાંક્ષા 'ક્રિએટર ઇકોસિસ્ટમના રિલાયન્સ' બનવાની છે, જે એક વિખરાયેલા ઉદ્યોગને વ્યવસ્થિત કરશે અને મીડિયા અને ટેકનોલોજીમાં નવા ધોરણો સ્થાપિત કરશે.