ભારતીય લક્ઝરી માર્કેટની સંભાવના (India's Luxury Market Potential)
ગ્લોબલ CEO એડ્રિયન બોશાર્ડે ભારતની લક્ઝરી સેગમેન્ટમાં મજબૂત વિશ્વાસ વ્યક્ત કર્યો છે, અને આગામી વર્ષોમાં Rado માટે "સમાન સ્તરની વૃદ્ધિ" ની આગાહી કરી છે. તેમણે વધતી જતી નિકાલજોગ આવક (disposable incomes), બદલાતી વસ્તી વિષયક (demographics) અને વધતા ડિજિટલાઇઝેશનને ગ્રાહક આધારને વિસ્તૃત કરતા મુખ્ય ચાલક બળો ગણાવ્યા. બોશાર્ડે સ્પષ્ટપણે આગાહી કરી છે કે ભારતનું લક્ઝરી માર્કેટ ચીનના ભૂતકાળના માર્ગને સમાંતર વિકસિત થશે, અને આગામી દાયકામાં ભારત ટોચના 10-12 વૈશ્વિક લક્ઝરી માર્કેટમાં સ્થાન મેળવશે.
મેટ્રો સિટીઝની બહાર વિસ્તરણ (Expansion Beyond Metros)
Rado ફક્ત ભારતના સૌથી મોટા મેટ્રો વિસ્તારો પર પોતાનું ધ્યાન કેન્દ્રિત નથી કરી રહ્યું. કંપનીના વર્તમાન બિઝનેસનો એક તૃત્યાંશથી વધુ (over one-third) ભાગ ટિયર-2 અને ટિયર-3 શહેરોમાંથી આવે છે. નાના શહેરી કેન્દ્રોમાં ગ્રાહકો પાસે ઉચ્ચ નિકાલજોગ આવક (high disposable incomes) અને પ્રીમિયમ ટાઈમપીસ માટેની આકાંક્ષાઓ છે, જે આ વૃદ્ધિમાં મુખ્ય ફાળો આપી રહ્યા છે. કંપની આ માંગનો લાભ લેવા માટે આ પ્રદેશોમાં તેના વિતરણ નેટવર્કની ગુણવત્તા મજબૂત કરી રહી છે.
વ્યૂહાત્મક સ્ટોર નેટવર્ક ગ્રોથ (Strategic Store Network Growth)
આ લક્ઝરી વોચ નિર્માતા હાલમાં 34 સ્થળો પર કાર્યરત પોતાના મોનો-બ્રાન્ડ સ્ટોર નેટવર્કનું ધીમી પણ પસંદગીયુક્ત વિસ્તરણ કરવાની યોજના ધરાવે છે. આ વ્યૂહરચના ગુણાત્મક વૃદ્ધિ (qualitative growth) ને પ્રાધાન્ય આપે છે, જેમાં ઝડપી માત્રાત્મક વધારા (rapid quantitative increases) કરતાં શ્રેષ્ઠ સ્થળો અને યોગ્ય ગ્રાહક અનુભવ પ્રદાન કરવા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે. બોશાર્ડે સૂચવ્યું છે કે આગામી ત્રણ થી ચાર વર્ષમાં સ્ટોર્સની સંખ્યા વધીને લગભગ 50 મોનો-બ્રાન્ડ બુટિક સુધી પહોંચી શકે છે.
અનુકૂળ આર્થિક પરિબળો (Favorable Economic Tailwinds)
આ તેજીમય (bullish) પરિદ્રશ્યને આવનારા વર્ષોમાં ભારતમાં સ્વિસ ઘડિયાળો પર કસ્ટમ ડ્યુટી (customs duties) ના ધીમે ધીમે ઘટાડાની અપેક્ષા દ્વારા વધુ ટેકો મળે છે. આ નીતિ પરિવર્તન લક્ઝરી સ્વિસ વોચની આયાત અને વેચાણ માટે વધુ અનુકૂળ વાતાવરણ ઊભું કરવાની સંભાવના છે, જે Rado ની સ્પર્ધાત્મક ધાર (competitive edge) અને બજાર હિસ્સો (market share) વધારવામાં મદદ કરી શકે છે.