ગ્લોબલ લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સ હવે ભારતીય સેલિબ્રિટીઝના માધ્યમથી બિઝનેસ વેલ્યુ વધારવા પર ભાર મૂકી રહી છે. હાલમાં એન્ડોર્સમેન્ટ ડીલ્સના **75%** હિસ્સો ડિજિટલ કેમ્પેઈનનો છે. ભારતનું લક્ઝરી માર્કેટ **$15 બિલિયન** તરફ આગળ વધી રહ્યું છે ત્યારે આ સ્ટ્રેટેજીના ફાયદા અને જોખમો પર માર્કેટની નજર છે.
ગ્લોબલ લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સ ભારતમાં પોતાની માર્કેટિંગ રણનીતિને સંપૂર્ણપણે બદલી રહી છે. હવે કંપનીઓ માત્ર પરંપરાગત જાહેરાતો પર નિર્ભર રહેવાને બદલે ભારતીય સ્ટાર્સના વ્યક્તિગત પ્રભાવને બિઝનેસ એસેટ તરીકે વાપરી રહી છે. હાલમાં $10 બિલિયનનું આ માર્કેટ આગામી દાયકામાં $15 બિલિયનથી પણ વધુ થવાનો અંદાજ છે.
સેલિબ્રિટી એમ્બેસેડરની નવી વેવ
પરંપરાગત રીતે ગ્લોબલ કેમ્પેઈન પર ધ્યાન આપતી બ્રાન્ડ્સે હવે લાંબા ગાળાના સંબંધો બાંધવાનું શરૂ કર્યું છે. જેમાં Dior સાથે સોનમ કપૂર, Louis Vuitton સાથે દીપિકા પાદુકોણ, Bulgari સાથે પ્રિયંકા ચોપરા, Gucci સાથે આલિયા ભટ્ટ અને Tiffany & Co. સાથે રણવીર સિંહ જેવી ભાગીદારીઓ સામેલ છે. આ જોડાણો હવે માત્ર માસ રીચ પૂરતા મર્યાદિત નથી, પરંતુ તે એક નિશ્ચિત બ્રાન્ડ આઈડેન્ટિટી બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
ડિજિટલ માર્કેટિંગમાં મોટો બદલાવ
આ બિઝનેસ વેલ્યુને માપવા માટે હવે Earned Media Value (EMV) અને Media Impact Value (MIV) જેવી ટેકનિક્સનો ઉપયોગ થાય છે. ખાસ વાત એ છે કે, ભારતમાં સેલિબ્રિટી એન્ડોર્સમેન્ટ ડીલ્સમાં ડિજિટલ કેમ્પેઈનનો હિસ્સો 60% થી 75% સુધી પહોંચી ગયો છે, જે થોડા વર્ષો પહેલા 40% થી 60% હતો.
રોકાણકારો માટે શું છે જોખમ?
જોકે, આ રણનીતિમાં જોખમો પણ છુપાયેલા છે. માર્કેટમાં સેલિબ્રિટી કન્ટેન્ટનું પ્રમાણ ખૂબ વધી રહ્યું છે, જેના કારણે ગ્રાહકોમાં 'કન્ઝ્યુમર ફેટિગ' (થકાવટ) આવવાની શક્યતા છે. જો દરેક પબ્લિક અપીયરન્સ કોમર્શિયલ લાગે, તો બ્રાન્ડની ઓથેન્ટિસિટી પર અસર પડી શકે છે. રોકાણકારોએ એ જોવું પડશે કે શું આ મોંઘી માર્કેટિંગ ડીલ્સ લાંબા ગાળે કંપનીઓના પ્રોફિટ માર્જિન અને સેલ્સ ગ્રોથમાં રૂપાંતરિત થાય છે કે કેમ.