ડી બીયર્સ ભારતમાં પોતાનો રિટેલ ફૂટપ્રિન્ટ નોંધપાત્ર રીતે વિસ્તારી રહી છે, અને આ અઠવાડિયે મુંબઈમાં તેનું પાંચમું અને વિશ્વનું સૌથી મોટું 'ફોરએવરમાર્ક' સ્ટોર ખોલ્યું છે. એંગ્લો અમેરિકન પીஎல்સીના આ એકમની યોજના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર અલ કુક અનુસાર, 2026ના અંત સુધીમાં દેશભરમાં 25 આઉટલેટ્સ સુધી પહોંચવાની છે. આ આક્રમક પગલું ભારતના ઝડપથી વિકસતા શ્રીમંત વર્ગને લક્ષ્ય બનાવે છે જેથી કુદરતી હીરાની માંગને વેગ મળી શકે.
ભારત એક વૃદ્ધિ એન્જિન તરીકે
ભારતે છેલ્લા ચાર વર્ષોમાં હીરાની માંગમાં બે આંકડાની વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર્શાવી છે, અને આ વલણ 2026 સુધી ચાલુ રહેવાની અપેક્ષા છે. કૂકે નોંધ્યું કે આ વૃદ્ધિ ટકાઉ (sustainable) છે અને કંપનીની વ્યૂહરચના માટે કેન્દ્રિય છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ પછી, ભારત હવે કંપની માટે બીજું સૌથી મોટું બજાર બની ગયું છે, જે આ લાંબા સમયથી ચાલતા હીરાના હબ માટે ગ્રાહક-સંચાલિત વૃદ્ધિ વ્યૂહરચનામાં એક નિર્ણાયક ફેરફાર દર્શાવે છે.
વૈશ્વિક પડકારોનો સામનો
વૈશ્વિક બજારમાં ચાલી રહેલા પડકારોને કારણે આ આશાવાદ થોડો ઓછો થયો છે. ડી બીયર્સને ચીન જેવા મુખ્ય પ્રદેશોમાં નબળી માંગનો સામનો કરવો પડી રહ્યો છે, જ્યાં આર્થિક અનિશ્ચિતતા લક્ઝરી ખર્ચ ઘટાડી રહી છે. વધુ સસ્તું લેબ-ગ્રોન ડાયમંડ્સ (lab-grown diamonds) થી સ્પર્ધા, જે યુવા ગ્રાહકોમાં લોકપ્રિય છે, તે પરંપરાગત બજારના માર્જિન પર પણ દબાણ લાવી રહી છે.
વ્યૂહાત્મક રિટેલ વિસ્તરણ
ભારતની અંદર, ખાસ કરીને યુએસ દ્વારા ભારતીય હીરા કટિંગ અને પોલિશિંગ નિકાસ પર લાદવામાં આવેલ 50% ટેરિફ જેવા માળખાકીય અવરોધો યથાવત છે, જેના કારણે વેપાર પ્રવાહ લગભગ અડધો થઈ ગયો છે. 2026 તરફ આગળ વધતાં, કૂકે યુએસ-ભારત વેપાર કરાર (trade pact) જલ્દી થવાની આશા વ્યક્ત કરી, જેનું તેમણે 'સૌથી મોટું ટેઈલવિન્ડ' (tailwind) તરીકે વર્ણન કર્યું. ડી બીયર્સ 2030 સુધીમાં 100 સ્ટોર્સનું નેટવર્ક બનાવવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે, જેમાંથી કેટલાક ફ્રેન્ચાઇઝી દ્વારા હશે. આ વિસ્તરણ મેટ્રો શહેરો ઉપરાંત, નાના શહેરોમાં પણ થશે જ્યાં ઉદ્યોગસાહસિકતા દ્વારા નવી સંપત્તિ ઉભરી રહી છે. ચંદીગઢ, લખનઉ અને જયપુર જેવા સ્થળોએ નવા આઉટલેટ્સ ખોલવાની યોજના છે.