Allahabad HC નો UP ગૃહ સચિવ પર સકંજો: સુધારાઓને રોકવા બદલ સખત ઠપકો

LAWCOURT
Whalesbook Logo
AuthorArnav Chakraborty|Published at:
Allahabad HC નો UP ગૃહ સચિવ પર સકંજો: સુધારાઓને રોકવા બદલ સખત ઠપકો
Overview

Allahabad High Court એ Uttar Pradesh ના Additional Chief Secretary Sanjay Prasad ને કડક શબ્દોમાં ઠપકો આપ્યો છે. કોર્ટના આદેશ છતાં પોલીસ તપાસ સુધારાઓમાં અવરોધ ઊભો કરવા બદલ તેમના પર ગંભીર આરોપો લગાવાયા છે. Justice Vinod Diwakar એ અધિકારી પર કાયદાકીય પાલન કરતાં અંગત અવરોધને પ્રાધાન્ય આપવાનો આરોપ મૂક્યો છે અને તેમની ભવિષ્યની કારકિર્દીની યોગ્યતાની સમીક્ષા માટે કેન્દ્રના Department of Personnel and Training (DoPT) ને ભલામણ કરી છે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

ન્યાયતંત્ર અને વહીવટીતંત્ર વચ્ચે તણાવ

Uttar Pradesh ના વહીવટીતંત્ર અને ન્યાયતંત્ર વચ્ચેનો તણાવ ચરમસીમાએ પહોંચ્યો છે. Allahabad High Court એ Additional Chief Secretary Sanjay Prasad ને પોલીસ તપાસની પ્રક્રિયામાં સુધારા લાવવામાં અવરોધ ઊભો કરવા બદલ આકરી ટીકા કરી છે. મુખ્ય મુદ્દો રાજ્ય દ્વારા Subhash Chandra કેસમાં અગાઉ કરાયેલા નિર્દેશો મુજબ પોલીસ તપાસ પ્રણાલીને બંધારણીય સલામતી સાથે સુસંગત કરવામાં સતત નિષ્ફળતા છે. સુધારાઓને ઝડપી બનાવવાને બદલે, Prasad ના નિર્દેશ હેઠળ, વહીવટીતંત્રે ગુનાહિત તપાસની પારદર્શિતાને પ્રમાણિત કરવાના હેતુથી કરાયેલા નિર્દેશોને ટાળવા માટે અંતિમ તબક્કામાં કાનૂની પડકારોનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કર્યો.

પ્રક્રિયાગત વિલંબની પદ્ધતિ

વહીવટી રેકોર્ડ મુજબ, રાજ્ય દ્વારા Supreme Court માં Special Leave Petition દાખલ કરવાનો નિર્ણય High Court દ્વારા અનેક મહિનાઓની નિષ્ક્રિયતા માટે જવાબદારી માંગ્યા બાદ જ લેવાયો હતો. આ કાનૂની દાવપેચનો સમય દર્શાવે છે કે આ અપીલ રાહત મેળવવાના વાસ્તવિક પ્રયાસ કરતાં ન્યાયિક તપાસને વિલંબિત કરવાની એક વ્યૂહરચના હતી. ઉપરી અદાલતો પાસેથી કોઈ સ્ટે ઓર્ડર મેળવવામાં કે રજૂ કરવામાં રાજ્યની નિષ્ફળતાને કારણે, વહીવટીતંત્રે તપાસ સુધારાઓને સ્થગિત અવસ્થામાં છોડી દીધા છે, જેને કોર્ટે કાયદાના શાસનનું ઇરાદાપૂર્વકનું ધોવાણ ગણાવ્યું છે.

સ્થાનિક અધિકારક્ષેત્રની બહાર જવાબદારી

આ મામલાને Department of Personnel and Training (DoPT) સુધી લઈ જઈને, High Court એ ફક્ત સ્થાનિક સ્તરની બિન-પાલનાથી આગળ વધીને સિવિલ સેવાઓની વ્યાવસાયિક અખંડિતતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. Appointment Committee of the Cabinet ને કરાયેલું રેફરલ સૂચવે છે કે વહીવટી અસ્પષ્ટતા અંગે ન્યાયિક ધીરજ સમાપ્ત થઈ ગઈ છે. આ કાર્યવાહી સૂચવે છે કે વ્યક્તિગત અધિકારીઓ, પછી ભલે તેઓ રાજ્યના નેતૃત્વની કેટલી નજીક હોય, જ્યારે તેમના વહીવટી નિર્ણયો તપાસ પ્રણાલીની કાર્યક્ષમતા અને નિષ્પક્ષતાને નબળી પાડતા જણાય ત્યારે તેમને કેન્દ્રીય સ્તરની તપાસનો સામનો કરવો પડશે.

વહીવટી અતિરેકના જોખમો

પ્રમાણિત તપાસ પદ્ધતિઓ અપનાવવાનો સિસ્ટમેટિક ઇનકાર રાજ્યની ફોજદારી ન્યાય કામગીરીને ગેરકાયદે ઠેરવવાનું જોખમ ઊભું કરે છે. ટીકાકારો દલીલ કરે છે કે જ્યારે ગૃહ વિભાગ ન્યાયિક સુધારાઓ સામે લડવાનું પસંદ કરે છે, ત્યારે તે એક એવું વાતાવરણ બનાવે છે જ્યાં જાહેર વિશ્વાસના ભોગે પોલીસને છૂટછાટ મળે છે. કોર્ટનો હસ્તક્ષેપ વહીવટી કાયદાની એક વ્યાપક, નિંદનીય વાસ્તવિકતાને રેખાંકિત કરે છે: સુધારાઓ વારંવાર સંસાધનોના અભાવને કારણે નહીં, પરંતુ વ્યક્તિગત અથવા રાજકીય પ્રભાવના ક્ષેત્રોનું રક્ષણ કરતા સ્થાપિત હિતો દ્વારા ખોરવાઈ જાય છે. જેમ જેમ આ પરિસ્થિતિ વિકસિત થશે, તેમ તેમ ધ્યાન એ વાત પર રહેશે કે શું કેન્દ્રીય અધિકારીઓ એવા અધિકારીઓની કારકિર્દીની દિશામાં હસ્તક્ષેપ કરવાનું પસંદ કરે છે જેઓ કોર્ટના આદેશોને વૈકલ્પિક સૂચનો કરતાં બંધનકર્તા શાસન તરીકે ગણે છે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.