ભારત આગામી 2-3 વર્ષમાં MSME સેક્ટરને પ્રોત્સાહન આપીને ઈ-કોમર્સ નિકાસમાં (e-commerce exports) **$10 બિલિયન**નો વધારો કરવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે. સરકાર નાના વેપારીઓ માટે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવા માટે ઈન્ડિયા પોસ્ટ (India Post) નેટવર્કનો ઉપયોગ કરવાની યોજના ધરાવે છે. જોકે, આ લક્ષ્યાંક હાંસલ કરવા માટે પ્રોડક્ટની ગુણવત્તા અને ટ્રેડ કમ્પ્લાયન્સમાં સુધારાની જરૂર પડશે.
શું થયું?
ભારતે આગામી બે થી ત્રણ વર્ષમાં તેની ઈ-કોમર્સ નિકાસ (e-commerce exports) માં ઓછામાં ઓછા $10 બિલિયનનો વધારો કરવાનો મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંક રાખ્યો છે. ડાયરેક્ટોરેટ જનરલ ઓફ ફોરેન ટ્રેડ (DGFT) ના એક વરિષ્ઠ અધિકારીના જણાવ્યા અનુસાર, દેશ તેના વિશાળ માઇક્રો, સ્મોલ અને મીડિયમ એન્ટરપ્રાઇઝિસ (MSMEs) નેટવર્કની ક્ષમતાનો ઉપયોગ કરીને આ સિદ્ધિ મેળવવાની યોજના ધરાવે છે. આ નાના વ્યવસાયોને ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ દ્વારા વૈશ્વિક ગ્રાહકો સાથે જોડીને, સરકાર ભારતની નિકાસ ટોપલી (export basket) માં વૈવિધ્ય લાવવા અને તેના આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર ફૂટપ્રિન્ટને સુધારવાની આશા રાખે છે.
રણનીતિ: MSMEs અને ઈન્ડિયા પોસ્ટ
આ યોજનાનો મુખ્ય ભાગ ઈન્ડિયા પોસ્ટને મુખ્ય લોજિસ્ટિક્સ ભાગીદાર તરીકે ઉપયોગ કરવાનો છે. સરકાર નાના નિકાસકારોને વિદેશમાં માલ મોકલવામાં મદદ કરવા માટે 'ડાક નિકાસ કેન્દ્રો' (પોસ્ટ ઓફિસમાં નિકાસ કેન્દ્રો) ના વિશાળ નેટવર્કનો ઉપયોગ કરવાનો હેતુ ધરાવે છે. DGFT અધિકારીએ નોંધ્યું હતું કે ઈન્ડિયા પોસ્ટ સ્પર્ધાત્મક શિપિંગ દરો (shipping rates) પ્રદાન કરે છે, જે નાના વ્યવસાયો માટે એક મોટો ફાયદો છે જેઓ અન્યથા નાના કન્સાઇનમેન્ટ વિદેશમાં મોકલતી વખતે ઊંચા નૂર ખર્ચ (freight costs) સાથે સંઘર્ષ કરે છે. આ લોજિસ્ટિક્સ સપોર્ટ MSMEs માટે પરંપરાગત નિકાસ અવરોધોને બાયપાસ કરીને સીધા વૈશ્વિક ગ્રાહકો સુધી પહોંચવા માટે એક સેતુ તરીકે કામ કરવાનો છે.
અર્થતંત્ર માટે આ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે?
આ પહેલ કુલ મર્ચેન્ડાઇઝ નિકાસમાં $1 ટ્રિલિયન સુધી પહોંચવાની મોટી સરકારી રણનીતિનો એક ભાગ છે. વ્યાપક આર્થિક લક્ષ્ય લાંબા ગાળે ભારતના GDP માં ઉત્પાદન ક્ષેત્રનું યોગદાન 25% સુધી વધારવાનું છે. આ સંક્રમણ માટે ઈ-કોમર્સને એક નિર્ણાયક સાધન તરીકે જોવામાં આવે છે. નાના ઉત્પાદકોને નિકાસ સક્ષમ કરીને, સરકાર માત્ર મોટા નિકાસકારો પરની નિર્ભરતા ઘટાડવા અને વધુ સમાવેશી વૃદ્ધિ મોડેલ બનાવવા માંગે છે. ઉત્પાદનો આંતરરાષ્ટ્રીય બજારોમાં સ્પર્ધાત્મક રહે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે નિકાસ ક્રેડિટ સપોર્ટ અને ગુણવત્તા સુધારણા કાર્યક્રમો (quality improvement programs) પણ આ ઈ-કોમર્સ પુશ સાથે જોડાયેલા છે.
પડકારો અને વાસ્તવિકતા
જ્યારે લક્ષ્યાંક સ્પષ્ટ છે, વિશ્લેષકો અને ઉદ્યોગ અહેવાલો પ્રકાશિત કરે છે કે લક્ષ્યાંક નક્કી કરવું એ માત્ર પ્રથમ પગલું છે. ભારતીય MSMEs ને વૈશ્વિક બજારમાં પ્રવેશવા માટે અનેક વાસ્તવિક અવરોધોનો સામનો કરવો પડે છે. મુખ્ય પડકારોમાં કડક આંતરરાષ્ટ્રીય ગુણવત્તા ધોરણો (quality standards) ને પહોંચી વળવું, વિવિધ દેશો માટે જટિલ કસ્ટમ્સ અને કમ્પ્લાયન્સ દસ્તાવેજીકરણ (compliance documentation) ને નેવિગેટ કરવું અને ચલણના જોખમો (currency risks) નું સંચાલન કરવું શામેલ છે. વધુમાં, વૈશ્વિક સ્પર્ધા તીવ્ર છે; ઉદાહરણ તરીકે, અન્ય દેશોએ પહેલેથી જ તેમની ઈ-કોમર્સ નિકાસ ઉદ્યોગોને નોંધપાત્ર રીતે માપ્યા છે. ડિજિટલ ટ્રેડ, દસ્તાવેજીકરણ અને ગુણવત્તા નિયંત્રણમાં યોગ્ય તાલીમ વિના, ઘણી નાની કંપનીઓને નીચા શિપિંગ ખર્ચ સાથે પણ આંતરરાષ્ટ્રીય કામગીરી ટકાવી રાખવામાં મુશ્કેલી પડી શકે છે.
રોકાણકારોએ શું ટ્રેક કરવું જોઈએ?
રોકાણકારો અને બજાર નિરીક્ષકો આ પહેલની પ્રગતિનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે કેટલાક વિશિષ્ટ અપડેટ્સને ટ્રેક કરી શકે છે. પ્રથમ, 'ડાક નિકાસ કેન્દ્ર' નેટવર્કનો વિસ્તાર અને તેના દ્વારા પ્રક્રિયા કરાયેલા પાર્સલનું પ્રમાણ લોજિસ્ટિકલ અપનાવવાનો સ્પષ્ટ સૂચક હશે. બીજું, MSMEs માટે સરકારના વેપાર પ્રમોશન અને તાલીમ કાર્યક્રમોની અસરકારકતા નિર્ણાયક રહેશે. છેવટે, આગામી ત્રિમાસિક અને વાર્ષિક વેપાર અહેવાલોમાં ઈ-કોમર્સ નિકાસ વોલ્યુમમાં વાસ્તવિક વૃદ્ધિના કોઈપણ ડેટા દર્શાવશે કે આ નીતિગત પ્રયાસો વાસ્તવિક વેપાર પરિણામોમાં રૂપાંતરિત થઈ રહ્યા છે કે કેમ.