આરોગ્ય વીમા પ્રીમિયમ, આવર્તક ચુકવણી વિકલ્પો સાથે વધુ વ્યવસ્થાપિત બની શકે છે: નિષ્ણાત

INSURANCE
Whalesbook Logo
AuthorWhalesbook News Team|Published at:
આરોગ્ય વીમા પ્રીમિયમ, આવર્તક ચુકવણી વિકલ્પો સાથે વધુ વ્યવસ્થાપિત બની શકે છે: નિષ્ણાત
Overview

ક્વિકઇન્શ્યોર (QuickInsure) ના સહ-સ્થાપક અને સીઈઓ આનંદ શ્રીખંડે સૂચવે છે કે, જીવન વીમાની જેમ, આરોગ્ય વીમા પોલિસીઓએ પણ માસિક અથવા ત્રિમાસિક હપ્તા જેવા લવચીક ચુકવણી વિકલ્પો ઓફર કરવા જોઈએ. તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે વાર્ષિક પ્રીમિયમ, ખાસ કરીને નાના શહેરોમાં, એક મોટો બોજ બની શકે છે, અને આવર્તક ચુકવણીઓ સુલભતા વધારશે. પડકારો હોવા છતાં, વીમા કંપનીઓ સીધા સંગ્રહ માટે ઇ-મેન્ડેટ્સ (e-mandates) લાગુ કરી શકે છે, જે પરિવારો પર નાણાકીય બોજ ઘટાડશે અને વીમા પ્રસાર (penetration) સુધારશે.

ઓનલાઈન વીમા સરખામણી પોર્ટલ ક્વિકઇન્શ્યોર (QuickInsure) ના સહ-સ્થાપક અને સીઈઓ આનંદ શ્રીખંડેએ પ્રસ્તાવ મૂક્યો છે કે આરોગ્ય વીમા પોલિસીઓએ આવર્તક ચુકવણી વિકલ્પો (periodic payment options) અપનાવવા જોઈએ. તેમણે નોંધ્યું કે જ્યારે જીવન વીમામાં માસિક, ત્રિમાસિક અથવા અર્ધ-વાર્ષિક ચુકવણીઓ સાથે સુગમતા પહેલેથી જ છે, પરંતુ આરોગ્ય વીમામાં તેનો મોટાભાગે અભાવ છે. શ્રીખંડેએ સમજાવ્યું કે ચાર વ્યક્તિઓના પરિવાર માટે વાર્ષિક આરોગ્ય વીમા પ્રીમિયમ ₹25,000 થી ₹35,000 સુધી હોઈ શકે છે, જે નાના શહેરોમાં એક મહિનાના પગાર જેટલું હોઈ શકે છે. આવર્તક ચુકવણી પદ્ધતિઓ શરૂ કરવાથી પરિવારોને વધુ વ્યવસ્થિત હપ્તાઓમાં ચૂકવણી કરવાની મંજૂરી મળશે, જેનાથી આરોગ્ય કવરેજ વધુ સુલભ અને પરવડી શકે તેવું બનશે. તેમણે આરોગ્ય વીમામાં આવર્તક ચુકવણીઓના મર્યાદિત સ્વીકાર માટે જીવન વીમાની તુલનામાં ઓપરેશનલ પડકારો અને ઉદ્યોગ-વિશિષ્ટ તફાવતોને જવાબદાર ઠેરવ્યા. મુખ્ય તફાવતોમાં ગ્રાહકો દ્વારા યોજનાઓ બદલવા માટે પોર્ટબિલિટીનો વારંવાર ઉપયોગ અને વીમા કંપનીઓ દ્વારા સીધા આવર્તક પ્રીમિયમ સંગ્રહનું સંચાલન કરવા માટે સ્થાપિત વિશ્વાસ અને માળખાકીય સુવિધાઓનો અભાવ શામેલ છે. હાલમાં, બેંકો અને નોન-બેંકિંગ ફાઇનાન્સિયલ કંપનીઓ (NBFCs) હપ્તા-આધારિત ચુકવણીઓની સુવિધા આપે છે, જે ઘણીવાર ધિરાણ અને ડિફોલ્ટને હેન્ડલ કરવા માટે મધ્યસ્થી તરીકે કાર્ય કરે છે. શ્રીખંડેએ સૂચવ્યું કે વીમા કંપનીઓ આ આવર્તક ચુકવણીઓને સક્ષમ કરવા માટે સીધા ઇ-મેન્ડેટ્સ (e-mandates) લાગુ કરી શકે છે. ક્વિકઇન્શ્યોર, એક ડિજિટલ વીમા બ્રોકર, એજન્ટોને વીમા કંપનીઓ સાથે જોડવા માટે ટેકનોલોજીનો લાભ આપે છે, જે રિયલ-ટાઇમ ક્વોટ અને ઓનલાઈન પોલિસી જારી કરવાની સુવિધા આપે છે. આ ચર્ચા એવા સમયે થઈ રહી છે જ્યારે COVID-19 પછીની જાગૃતિથી પ્રોત્સાહિત ભારતમાં આરોગ્ય વીમા પ્રસાર (penetration) વધી રહ્યો છે, જોકે વીમાને રોકાણ તરીકે ગણવાની ગેરસમજણો હજુ પણ યથાવત છે. અસર: આરોગ્ય વીમા માટે આવર્તક ચુકવણી વિકલ્પો લાગુ કરવાથી ગ્રાહકો પરના અગ્રિમ નાણાકીય બોજમાં ઘટાડો કરીને પોલિસી સ્વીકૃતિમાં નોંધપાત્ર વધારો થઈ શકે છે. આનાથી વીમા કંપનીઓને મોટા ગ્રાહક આધાર અને સંભવિત રીતે વધુ સ્થિર પ્રીમિયમ સંગ્રહનો લાભ મળશે, જે નાણાકીય સેવા ક્ષેત્રને અસર કરશે. રેટિંગ: 7/10. મુશ્કેલ શબ્દો: આવર્તક ચુકવણી વિકલ્પો (Periodic payment options): વીમા પ્રીમિયમ વાર્ષિક એકમુકત રકમ તરીકે નહીં, પરંતુ હપ્તાઓમાં (દા.ત., માસિક, ત્રિમાસિક) ચૂકવવાની ક્ષમતા. જીવન વીમા (Life insurance): વીમાધારક વ્યક્તિના મૃત્યુ પર અથવા નિર્ધારિત સમયગાળા પછી મોટી રકમ ચૂકવતો વીમા પોલિસી. આરોગ્ય વીમા (Health insurance): વીમાધારક દ્વારા કરવામાં આવેલા તબીબી અને સર્જિકલ ખર્ચાઓને આવરી લેતો વીમા પોલિસી. પોર્ટબિલિટી (Portability): પોલિસીધારકની તેની મૂળ પોલિસી શરતો અથવા લાભો, મૂળ શરૂઆત તારીખના આધારે જાળવી રાખીને, લાભો ગુમાવ્યા વિના તેની વીમા યોજનાને અન્ય વીમાધારક પાસે સ્થાનાંતરિત કરવાની ક્ષમતા. NBFCs (Non-Banking Financial Companies): નાણાકીય સંસ્થાઓ જે બેંકિંગ જેવી સેવાઓ પૂરી પાડે છે પરંતુ સંપૂર્ણ બેંકિંગ લાઇસન્સ ધરાવતી નથી. તેઓ ઘણીવાર લોન અને ક્રેડિટ સુવિધાઓ પૂરી પાડે છે. ઇ-મેન્ડેટ્સ (E-mandates): ગ્રાહક દ્વારા કંપનીને આપવામાં આવેલ અધિકૃતતા, જેના દ્વારા તેમના બેંક ખાતામાંથી નિયમિત ધોરણે આપમેળે ચુકવણીઓ ડેબિટ થઈ શકે છે.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.