Industrial Goods/Services
|
Updated on 05 Nov 2025, 12:39 am
Reviewed By
Akshat Lakshkar | Whalesbook News Team
▶
હાઉસહોલ્ડ સેવા પ્રદાતા અર્બન કંપનીએ પ્લેટફોર્મની કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટે અલ્ગોરિધમ્સનો ઉપયોગ વધાર્યો છે, જેથી કામદારોને નોકરીઓ સાથે વધુ સારી રીતે મેચ કરી શકાય અને નિષ્ક્રિય સમય (idle time) ઘટાડી શકાય. આ અલ્ગોરિધમિક અભિગમે ભાગીદારોના શેડ્યૂલને આકાર આપ્યો છે, અને FY22 પછી સેવા ભાગીદારો માટે સરેરાશ સક્રિય કલાકોમાં દર મહિને 51% નો વધારો થયો છે, જે 59 થી વધીને 89 કલાક થયો છે. સક્રિય કલાકોને પેઇડ કામના સમય તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે, જેમાં એપોઇન્ટમેન્ટ્સ વચ્ચેના પ્રવાસનો સમાવેશ થાય છે. તેમના સૌથી પરિપક્વ બજારોમાં, ટોચના 5% સેવા ભાગીદારો હવે દર મહિને આશરે 150 સક્રિય કલાકો લોગ કરી રહ્યા છે. સરેરાશ, ભાગીદારોએ FY25 માં ₹26,400 ની ચોખ્ખી માસિક આવક (કપાત પછી) મેળવી, જેમાં ટોચના 20% એ લગભગ ₹40,600 અને ટોચના 5% એ લગભગ ₹49,000 કમાયા. જોકે, આ અલ્ગોરિધમિક ઓપ્ટિમાઇઝેશન કામદારોને ઓછા પેઇડ કામના કલાકો માટે વધુ સમય લોગ ઇન રહેવા દબાણ કરે છે, જેનાથી શેડ્યૂલ કરેલ રોજગારની લાગણી ઊભી થાય છે. કેટલાક ભાગીદારો નોકરીઓ સુરક્ષિત કરવા માટે લાંબા સમય સુધી ઓનલાઈન રહેવાના દબાણનો અનુભવ કરતા હોવાનું જણાવે છે, જેને "availability inflation" (availability inflation) તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યું છે. કંપનીનો ચોખ્ખો ઘટાડો સપ્ટેમ્બર ક્વાર્ટરમાં ₹59.3 કરોડ સુધી વધી ગયો. અર્બન કંપની Insta Help, તેના હાઇ-ફ્રિક્વન્સી હાઉસકીપિંગ વર્ટિકલમાં પણ વ્યૂહાત્મક રોકાણ કરી રહી છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય દૈનિક માંગને પહોંચી વળવાનો છે, પરંતુ તેણે સપ્ટેમ્બર ક્વાર્ટરમાં ₹44 કરોડનો એડજસ્ટેડ Ebitda ગુમાવ્યો. કંપની આ સેગમેન્ટમાં Snabbit અને Pronto થી નવી સ્પર્ધાનો સામનો કરી રહી છે. અસર: આ સમાચાર અર્બન કંપનીની ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા અને વિકસતા ભારતીય હોમ સર્વિસીસ માર્કેટમાં તેની સ્પર્ધાત્મક વ્યૂહરચના પર નોંધપાત્ર અસર કરે છે. અલ્ગોરિધમિક સુધારાઓ ભાગીદારના ઉપયોગને વધારવા અને તાજેતરમાં લિસ્ટેડ એન્ટિટીની નફાકારકતામાં સુધારો કરવા માટે નિર્ણાયક છે. નવા સેવા ક્ષેત્રોમાં વિસ્તરણ અને સ્પર્ધાત્મક દબાણો એક ગતિશીલ બજાર સૂચવે છે જ્યાં ટેકનોલોજીકલ સ્વીકૃતિ અને સેવા ઘનતા મુખ્ય ભિન્નતાઓ છે.