Zen Technologies ની પેટાકંપની Vector Technics એ ડ્રોન પ્રોપલ્શન યુનિટનું ઉત્પાદન વાર્ષિક **3 લાખ** યુનિટ સુધી વધાર્યું છે. આ ઉત્પાદન વધારો સ્થાનિક ડ્રોન માર્કેટમાં વધતી માંગ અને આવનારી નિકાસની તકોને પહોંચી વળવા માટે છે.
ઉત્પાદન અને કાર્યક્ષમતામાં વધારો
Zen Technologies ની ખાસ ડ્રોન પ્રોપલ્શન (Drone Propulsion) પેટાકંપની Vector Technics તેના ઓપરેશન્સને વિસ્તારી રહી છે, જેનો મુખ્ય ઉદ્દેશ વાર્ષિક ₹400 કરોડ ની આવક હાંસલ કરવાનો છે. આ પગલું તેના ઉત્પાદન પ્લાન્ટમાં મોટા પ્રમાણમાં વધારો કર્યા બાદ આવ્યું છે, જ્યાં હવે મોટર્સ, પ્રોપેલર્સ (Propellers) અને પાવર ડિસ્ટ્રિબ્યુશન યુનિટ્સ (Power Distribution Units) જેવા ડ્રોન પ્રોપલ્શન સિસ્ટમ્સની વાર્ષિક ક્ષમતા 3 લાખ યુનિટ સુધી પહોંચી ગઈ છે.
છેલ્લા છ મહિનામાં, કંપનીએ ઉત્પાદન સંબંધિત જૂની મર્યાદાઓને દૂર કરવા માટે ઓટોમેશન (Automation) પર ભારે રોકાણ કર્યું છે. મેનેજમેન્ટના જણાવ્યા અનુસાર, આ રોકાણ ઉત્પાદનને સ્થિર કરવા અને ભારતીય ડ્રોન સેક્ટરમાં વધતી માંગને પહોંચી વળવા માટે કરવામાં આવ્યું છે. મહત્વપૂર્ણ કમ્પોનન્ટ્સ (Components) ની ડિઝાઇન અને ઉત્પાદન આંતરિક રીતે નિયંત્રિત કરીને, Vector Technics સ્થાનિક બજારમાં તેની સ્પર્ધાત્મક ધાર જાળવી રાખવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે.
બિઝનેસ મોડેલ અને માર્કેટમાં હાજરી
કેટલાક સ્પર્ધકોથી વિપરીત, જેઓ સીધા સરકારી ડ્રોન ટેન્ડરોમાં ભાગ લે છે, Vector Technics એક કમ્પોનન્ટ-સપ્લાયર (Component-Supplier) બિઝનેસ મોડેલને અનુસરે છે. તે અન્ય ઉત્પાદકોને આવશ્યક પ્રોપલ્શન સિસ્ટમ્સ પૂરી પાડે છે જે ટેન્ડરો માટે બિડ કરે છે. આ અભિગમ કંપનીને Tata અને ideaForge જેવી મોટી કંપનીઓ સાથે ભાગીદાર તરીકે સ્થાપિત કરે છે. ડ્રોનના કુલ બિલ ઓફ મટિરિયલ્સ (Bill of Materials) માં 30% થી 40% હિસ્સો પ્રોપલ્શન સિસ્ટમ્સનો હોવાથી, કંપની તેના ગ્રાહકોની ઉત્પાદન પ્રક્રિયામાં ઊંડાણપૂર્વક સંકલિત છે. હાલમાં, ચાલુ નાણાકીય વર્ષ માટે યુનિટના ઓર્ડર બુકમાં ₹40 કરોડ છે અને લગભગ ₹3-5 કરોડ ની માસિક આવક (Revenue Run Rate) જનરેટ કરી રહી છે.
નાણાકીય આઉટલુક
Vector Technics તેના પ્રોપલ્શન ઉત્પાદનોની વિશિષ્ટતા દર્શાવતા 60% થી 70% ની રેન્જમાં ગ્રોસ માર્જિન (Gross Margins) નોંધાવે છે. કંપનીની આવક વૃદ્ધિ યોજના બે મુખ્ય ભાગોમાં વહેંચાયેલી છે: સ્થાનિક બજાર, જે ₹300 કરોડ ની સંભવિતતા ધરાવે છે, અને નિકાસ બજાર, જે કંપનીની આંતરરાષ્ટ્રીય પહોંચ વધારવાની સાથે ₹100 કરોડ નું યોગદાન આપે તેવી અપેક્ષા છે. રોકાણકારો કંપની આ વિસ્તૃત ઉત્પાદન ક્ષમતાને વાસ્તવિક ઓર્ડરમાં કેવી રીતે રૂપાંતરિત કરે છે અને વોલ્યુમ વધારતી વખતે આ માર્જિન જાળવી રાખે છે કે કેમ તેના પર નજર રાખી શકે છે.
જેમ જેમ કંપની આગળ વધે છે, તેમ રોકાણકારો માટે મુખ્ય બાબતોમાં નવા ઓર્ડરની ગતિ, નિકાસ સેગમેન્ટમાં બજાર હિસ્સો મેળવવાની ઝડપ અને ડ્રોન કમ્પોનન્ટ્સ માટે સ્પર્ધાત્મક લેન્ડસ્કેપ વચ્ચે વર્તમાન કાર્યક્ષમતા જાળવી રાખવાની ક્ષમતાનો સમાવેશ થાય છે. ઉત્પાદન વધારતી વખતે તેની ઇન્વેન્ટરી (Inventory) અને સપ્લાય ચેઇન (Supply Chain) નું અસરકારક રીતે સંચાલન કરવાની કંપનીની ક્ષમતા તેના આવકના લક્ષ્યાંકો સુધી પહોંચવામાં મુખ્ય પરિબળ બનશે.