Rajesh Power Services: કંપનીને લાગી મોટી લોટરી! ₹472 કરોડનો અધધ ઓર્ડર મળતા શેર પર રહેશે નજર

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorSurbhi Gupta|Published at:
Rajesh Power Services: કંપનીને લાગી મોટી લોટરી! ₹472 કરોડનો અધધ ઓર્ડર મળતા શેર પર રહેશે નજર

અમદાવાદ સ્થિત Rajesh Power Services ને Madhya Gujarat Vij Company પાસેથી ₹472 કરોડનો મોટો પ્રોજેક્ટ મળ્યો છે. આ ઓર્ડર સાથે કંપનીનું કુલ ઓર્ડર બુક હવે ₹4,000 કરોડના આંકડાને આંબી ગયું છે.

અમદાવાદની Rajesh Power Services Limited એ સરકારી માલિકીની Madhya Gujarat Vij Company Limited (MGVCL) પાસેથી ₹471.92 કરોડનો ટર્નકી કોન્ટ્રાક્ટ મેળવ્યો છે. આ પ્રોજેક્ટ હેઠળ પાવર ડિસ્ટ્રિબ્યુશન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનું આધુનિકીકરણ કરવામાં આવશે, જેમાં જૂની ઓવરહેડ લાઈનોને અંડરગ્રાઉન્ડ કેબલિંગમાં બદલવાનું અને નવા કન્ડક્ટર નાખવાનું કામ સામેલ છે. આ પ્રોજેક્ટ માટે કંપનીને 18 મહિનાનો સમયગાળો આપવામાં આવ્યો છે.\n\nઆ નવા ઓર્ડર સાથે કંપનીની કુલ ઓર્ડર બુક હવે આશરે ₹4,000 કરોડ પર પહોંચી ગઈ છે. રોકાણકારો માટે આ સારા સમાચાર છે કારણ કે તે આગામી કેટલાક ક્વાર્ટર્સમાં કંપનીની આવક (Revenue) માં સ્પષ્ટતા લાવશે.\n\n### બિઝનેસ અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પર ફોકસ\n\nRajesh Power Services એ પાવર સેક્ટરમાં એન્જિનિયરિંગ, પ્રોક્યોરમેન્ટ અને કન્સ્ટ્રક્શન (EPC) કામકાજ કરતી કંપની છે. હાલમાં મોટાભાગની સ્ટેટ યુટિલિટીઝ પાવર કટ અને લાઈન લોસ ઘટાડવા માટે અંડરગ્રાઉન્ડ કેબલિંગ પર ભાર મૂકી રહી છે, જેનો સીધો ફાયદો કંપનીને મળી રહ્યો છે.\n\n### જોખમો અને ધ્યાનમાં રાખવા જેવી બાબતો\n\nજોકે ઓર્ડર બુક મજબૂત છે, પરંતુ આ ક્ષેત્રમાં કામ કરતી કંપનીઓ માટે વર્કિંગ કેપિટલ મેનેજમેન્ટ હંમેશા પડકારજનક રહે છે. કંપની મુખ્યત્વે સરકારી યુટિલિટીઝ માટે કામ કરતી હોવાથી, પેમેન્ટ સમયસર મળે તે ખૂબ જરૂરી છે. જો પેમેન્ટમાં વિલંબ થાય તો કંપની પર દેવું વધવાનું જોખમ રહે છે.\n\nઉપરાંત, કંપનીના મોટાભાગના ઓર્ડર્સ માત્ર ગુજરાતમાંથી જ હોવાથી, રાજ્ય સરકારના બજેટ અને નીતિઓમાં થતા ફેરફારો કંપનીના બિઝનેસને અસર કરી શકે છે. આગામી સમયમાં, કંપની પોતાના પ્રોજેક્ટ ખર્ચને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરે છે અને નિર્ધારિત 18 મહિનામાં આ પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ કરે છે, તે શેરના ભાવ માટે મહત્વનું રહેશે.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.