ભારતનો રિન્યુએબલ એનર્જી પુશ: 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' બનશે ઊર્જાનો ભાવિ આધાર, ઘટશે આયાત નિર્ભરતા

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorArnav Chakraborty|Published at:
ભારતનો રિન્યુએબલ એનર્જી પુશ: 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' બનશે ઊર્જાનો ભાવિ આધાર, ઘટશે આયાત નિર્ભરતા
Overview

ભારતની ઊર્જા સંક્રાંતિ (energy transition) માટે ક્લીન એનર્જી ટેકનોલોજીની આયાત (import) પર નિર્ભરતા ઘટાડીને મજબૂત સ્થાનિક ઉત્પાદન (domestic manufacturing) ક્ષમતા વિકસાવવી અત્યંત જરૂરી છે. INOXGFL ગ્રુપના દેવાંશ જૈન (Devansh Jain) મુજબ, આ સંક્રમણ માટે મોટા પાયે વિદેશી રોકાણ, પ્રોજેક્ટ્સની ઝડપી ડિલિવરી અને સ્થિર નીતિઓની જરૂર પડશે, જેથી ભારત વૈશ્વિક સ્તરે ક્લીન એનર્જી ઉત્પાદનનું કેન્દ્ર બની શકે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

સ્થાનિક ઊર્જા ઉત્પાદન પર ભાર

ભારતના મહત્વાકાંક્ષી રિન્યુએબલ એનર્જી (renewable energy) લક્ષ્યાંકોને હાંસલ કરવા માટે, ક્લીન એનર્જી ટેકનોલોજીની આયાત (import) પરની નિર્ભરતાને ઘટાડીને મજબૂત સ્થાનિક ઉત્પાદન (domestic manufacturing) ક્ષમતા વિકસાવવી એ એક નિર્ણાયક પગલું છે. INOXGFL ગ્રુપના એક્ઝિક્યુટિવ ડાયરેક્ટર, દેવાંશ જૈન (Devansh Jain) એ આ વ્યૂહાત્મક બદલાવ પર ભાર મૂક્યો છે. તેઓ ભારતની ઊર્જા સંક્રાંતિ (energy transition) ને માત્ર પર્યાવરણીય લક્ષ્ય તરીકે જ નહીં, પરંતુ લાંબા ગાળાની આર્થિક મજબૂતી, ઊર્જા સ્વતંત્રતા અને મેન્યુફેક્ચરિંગ લીડરશીપ માટે ચાવીરૂપ માને છે. ખાસ કરીને, વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન (supply chain) માં ચાલી રહેલી અસ્થિરતાને જોતાં આ બાબત વધુ મહત્વની બની જાય છે.

વિદેશી રોકાણથી વૃદ્ધિને વેગ

ભારતની ક્ષમતાઓને વિસ્તૃત કરવા માટે મોટા પ્રમાણમાં વિદેશી રોકાણ (foreign investment) ની જરૂર પડશે. છેલ્લા 25 વર્ષો માં, ભારતે રિન્યુએબલ એનર્જી ક્ષેત્રે આશરે $23 બિલિયન નું રોકાણ આકર્ષ્યું છે. જૈન માને છે કે ભવિષ્યની માંગને પહોંચી વળવા માટે આ આંકડો નોંધપાત્ર રીતે વધારવો પડશે. આ મૂડી સૌર મોડ્યુલ, સેલ, વિન્ડ ટર્બાઇન, એનર્જી સ્ટોરેજ સિસ્ટમ્સ, ગ્રીન હાઇડ્રોજન સાધનો અને પાવર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ સહિત સંપૂર્ણ ક્લીન એનર્જી સપ્લાય ચેઇનમાં સ્થાનિક ઉત્પાદન વિકસાવવા માટે આવશ્યક છે. ભલે ભારતના રિન્યુએબલ એનર્જી વૃદ્ધિએ વિદેશી હુંડિયામણ (foreign exchange) ખર્ચના સંચાલનમાં મદદ કરી હોય, પરંતુ સાચી ઊર્જા સ્વતંત્રતા માટે મેન્યુફેક્ચરિંગમાં આત્મનિર્ભરતા જરૂરી છે.

શક્યતા સાબિત કરવાથી ઝડપી વૃદ્ધિ સુધી

ભારતે પહેલેથી જ સાબિત કરી દીધું છે કે રિન્યુએબલ એનર્જી એક મુખ્ય પ્રવાહ (mainstream) અને વ્યવહારુ (viable) વિકલ્પ છે, જે વૈકલ્પિક સ્ત્રોતમાંથી આવશ્યક પાવર ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બની ગયો છે. દેશ સ્થિર નીતિઓ અને સંસ્થાકીય સમર્થનના આધારે વિશ્વનું સૌથી ઝડપથી વિકસતું રિન્યુએબલ એનર્જી માર્કેટ છે. જોકે, વૃદ્ધિના આગામી તબક્કામાં ઝડપી, મોટા પાયે ઉત્પાદન (large-scale production) અને સાથે સાથે આત્મનિર્ભરતા વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે. પ્રારંભિક તબક્કે શક્યતા સાબિત થઈ; હવે પછીના તબક્કામાં ઝડપથી સ્કેલ (scale) હાંસલ કરવાને પ્રાધાન્ય આપવું પડશે. ભારત 2030 સુધીમાં 500 GW બિન-અશ્મિભૂત ઇંધણ (non-fossil fuel) ક્ષમતાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે, અને આ લક્ષ્યાંકને 750 GW સુધી વધારવાની સંભવિત ચર્ચાઓ ચાલી રહી છે. આ લક્ષ્યાંકોને પહોંચી વળવા માટે જનરેશન, ટ્રાન્સમિશન, સ્ટોરેજ, ફાઇનાન્સિંગ અને મેન્યુફેક્ચરિંગમાં ઝડપી અમલીકરણની જરૂર પડશે.

સતત સફળતા માટે મુખ્ય આધારસ્તંભ

જૈને ક્ષેત્રના વિકાસ માટે ત્રણ મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓને ઓળખી છે:

  1. ઝડપી પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ (Expedited Project Implementation): જમીન સંપાદન (land acquisition), ટ્રાન્સમિશન એક્સેસ (transmission access) અને પર્યાવરણીય મંજૂરીઓ (environmental approvals) માં સુધારેલા સંકલન દ્વારા પ્રોજેક્ટ્સનું ઝડપી અમલીકરણ.
  2. ગ્રીડ આધુનિકરણ (Grid Modernization): રિન્યુએબલ એનર્જીના ઉપયોગમાં વધારા સાથે, અદ્યતન સ્ટોરેજ સિસ્ટમ્સ (storage systems) અને બેલેન્સિંગ મિકેનિઝમ્સ (balancing mechanisms) દ્વારા ગ્રીડને અપગ્રેડ કરવું.
  3. પોષણક્ષમતા અને નીતિ સ્થિરતા (Affordability and Policy Stability): વિકાસકર્તાઓ (developers) અને ઉત્પાદકો (manufacturers) માટે લાંબા ગાળાની નીતિગત સુસંગતતા (policy consistency) સુનિશ્ચિત કરતી વખતે સસ્તું ઊર્જા જાળવી રાખવી મહત્વપૂર્ણ છે. સ્થિર નીતિઓ ફાઇનાન્સિંગ ખર્ચ ઘટાડવામાં અને રોકાણકારોનો વિશ્વાસ ઊંચો રાખવામાં મદદ કરે છે.

મેન્યુફેક્ચરિંગ પાવર બનવાના માર્ગમાં જોખમો

સકારાત્મક દ્રષ્ટિકોણ હોવા છતાં, કેટલાક જોખમો ભારતને ક્લીન એનર્જી મેન્યુફેક્ચરિંગ લીડર બનવામાં અવરોધે શકે છે. એક મુખ્ય ચિંતા એ વૈશ્વિક નેતાઓ, ખાસ કરીને ચીન, જે સોલાર પીવી (Solar PV) અને બેટરી ઉત્પાદન જેવા ક્ષેત્રો પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે, તેની ઉત્પાદન ક્ષમતા અને ગતિ સાથે મેળ ખાવાની છે. સ્થાનિક ઉત્પાદન લક્ષ્યાંકો હોવા છતાં, આયાતી કાચા માલ (raw materials) અને મુખ્ય ઘટકો (components) પર નિર્ભરતા હજુ પણ ક્ષેત્રને સપ્લાય ચેઇન સમસ્યાઓ અને ભાવમાં વધઘટ સામે ખુલ્લું પાડી શકે છે. લાંબા ગાળે સુસંગત નીતિઓ જાળવી રાખવી અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે; કોઈપણ અસ્થિરતા જરૂરી વિદેશી રોકાણને અટકાવી શકે છે, જેનાથી ખર્ચ વધશે અને રોકાણકારોનો વિશ્વાસ ઘટશે. ટેકનોલોજીકલ અપ્રચલિતતા (technological obsolescence) નું જોખમ સતત સંશોધન અને વિકાસ (R&D) માં રોકાણની જરૂરિયાત ઊભી કરે છે. મોટા પાયે ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા (operational efficiency) હાંસલ કરવી, મંજૂરીઓ સુવ્યવસ્થિત કરવી અને ગ્રીડને એકીકૃત કરવું એ નોંધપાત્ર ઓપરેશનલ પડકારો રજૂ કરે છે. મોટા પાયે ઉત્પાદન માટે પૂરતા કુશળ કાર્યબળ (skilled workforce) નું નિર્માણ કરવું એ અન્ય એક નિર્ણાયક પરિબળ છે.

વૈશ્વિક ક્લીન એનર્જી હબ બનવું

ભારત પાસે માત્ર અગ્રણી રિન્યુએબલ એનર્જી માર્કેટ બનવા કરતાં આગળ વધીને ક્લીન એનર્જી મેન્યુફેક્ચરિંગ અને ટેકનોલોજીનું વૈશ્વિક કેન્દ્ર બનવાની નોંધપાત્ર તક છે. આવતું દાયકું વૈશ્વિક ઊર્જાના ભવિષ્ય માટે મહત્વપૂર્ણ છે, અને સ્થાનિક ક્ષમતાઓ પર વ્યૂહાત્મક ધ્યાન અને મૂડી આકર્ષિત કરવાથી ભારત આ ભવિષ્યને આકાર આપવામાં મદદ કરી શકે છે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.