ભારત બનશે નવું મેન્યુફેક્ચરિંગ હબ? વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન હવે કોસ્ટ નહીં, સ્ટેબિલિટીને આપશે પ્રાધાન્ય!

વૈશ્વિક સ્તરે સ્થિરતા પર વધતું ફોકસ

વર્ષોથી, કંપનીઓ કાર્યક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને જટિલ સપ્લાય ચેઇન બનાવી રહી હતી. પરંતુ તાજેતરની વૈશ્વિક ઘટનાઓ, જેવી કે રોગચાળો, સંઘર્ષો અને વેપારમાં વિક્ષેપો, એ દર્શાવ્યું છે કે આ ચેઇન કેટલી નાજુક છે. અંદાજો સૂચવે છે કે આ ભંગાણ વૈશ્વિક GDP માં 7% સુધીનો ઘટાડો કરી શકે છે. હવે, સરકારો અને વ્યવસાયો સપ્લાય ચેઇનને ફક્ત ખર્ચના કેન્દ્રોને બદલે મહત્વપૂર્ણ વ્યૂહાત્મક સંપત્તિ તરીકે જોઈ રહ્યા છે. આ વાતાવરણ એવા દેશો માટે 'સ્થિરતા પ્રીમિયમ' (resilience premium) બનાવે છે જે સ્થિરતા અને મોટા પાયાની ક્ષમતા પ્રદાન કરે છે. ભારત, તેની શક્તિઓ અને સહાયક નીતિઓ સાથે, આ વૈશ્વિક પુનઃમૂલ્યાંકનથી લાભ મેળવવા માટે સારી સ્થિતિમાં છે.

મેન્યુફેક્ચરિંગ હબ તરીકે ભારતના ફાયદા

ભારતનું મેન્યુફેક્ચરિંગ હબ તરીકેનું આકર્ષણ ચાર મુખ્ય ફાયદાઓમાંથી આવે છે. પ્રથમ, તેનું વિશાળ ઘરેલું બજાર નિકાસ શરૂ થાય તે પહેલાં મોટા પાયે ઉત્પાદનને મંજૂરી આપે છે. બીજું, તેનો યુવા અને વિકસતો કાર્યબળ, ઘણા જૂના એશિયન અર્થતંત્રોથી વિપરીત. ત્રીજું, તેની સ્થિર લોકશાહી સંસ્થાઓ અને અનુમાનિત કાયદાકીય પ્રણાલી વૈશ્વિક રોકાણકારોને આકર્ષે છે જેઓ જોખમ ઘટાડવા માંગે છે. ચોથું, ઓસ્ટ્રેલિયા અને UAE સાથેના તાજેતરના સોદા અને યુએસ સાથે ચાલી રહેલી વાટાઘાટો સહિત ફ્રી ટ્રેડ એગ્રીમેન્ટ્સ (FTAs) નું વધતું નેટવર્ક, ભારતને મુખ્ય વૈશ્વિક બજારોમાં પસંદગીયુક્ત પ્રવેશ આપે છે. આ પરિબળો સાથે મળીને ભારતને મેન્યુફેક્ચરિંગ માટે વધુ આકર્ષક કેન્દ્ર બનાવે છે.

ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં વૃદ્ધિ

ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ક્ષેત્ર ભારતના મેન્યુફેક્ચરિંગ વૃદ્ધિનું મુખ્ય ઉદાહરણ છે. ઉત્પાદન મૂલ્ય આસમાને પહોંચ્યું છે, જેમાં માત્ર મોબાઇલ ફોન ઉત્પાદન ₹189 બિલિયન (2014-15) થી વધીને અંદાજિત ₹5.5 ટ્રિલિયન (2024-25) થયું છે. વૈશ્વિક બ્રાન્ડ્સ જેવી કે Apple અને Samsung ભારતમાં તેમના ઓપરેશન્સ વિસ્તારી રહી હોવાથી સ્માર્ટફોન નિકાસ FY 2024-25 માં લગભગ $30 બિલિયન સુધી પહોંચી છે. આ વૃદ્ધિને પ્રોડક્શન લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (PLI) સ્કીમ દ્વારા નોંધપાત્ર વેગ મળ્યો છે. ફાર્માસ્યુટિકલ્સથી લઈને ઓટો પાર્ટ્સ સુધીના 14 ક્ષેત્રોમાં સક્રિય આ પ્રોગ્રામ, ઉત્પાદનમાં વધારા સાથે પ્રોત્સાહનોને જોડે છે. પ્રારંભિક લક્ષ્યાંકો કરતાં વધીને, 2026 ની શરૂઆત સુધીમાં, PLI યોજનાઓ ₹20.4 ટ્રિલિયન થી વધુના સંચિત ઉત્પાદન અને વેચાણ તરફ દોરી ગઈ છે.

સ્પર્ધકો સામે ભારત અને વૈશ્વિક સ્થિતિ

જ્યારે ભારત તેના મોટા પાયાનો લાભ લઈ રહ્યું છે, ત્યારે તે સ્પર્ધાનો સામનો કરી રહ્યું છે. ઉદાહરણ તરીકે, વિયેતનામ કાર્યક્ષમ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ એસેમ્બલી અને ઉચ્ચ કર્મચારી જાળવણી માટે જાણીતું છે. વિયેતનામના ઔદ્યોગિક P/E રેશિયો ઘણીવાર ભારતના Nifty Manufacturing Index P/E, જે લગભગ 25-26 છે, તેના કરતાં નીચા હોય છે. જોકે, ભારતનું એકંદર મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષેત્ર 2031 સુધીમાં $2.47 ટ્રિલિયન સુધી પહોંચવાનો અંદાજ છે, જેમાં ઇલેક્ટ્રોનિક્સ દર વર્ષે 13.46% ના દરે મજબૂત વૃદ્ધિ કરી રહ્યું છે. PLI અને 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' જેવી પહેલને કારણે છેલ્લા દાયકામાં ભારતમાં મેન્યુફેક્ચરિંગમાં ફોરેન ડાયરેક્ટ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ (FDI) પણ નોંધપાત્ર રીતે વધ્યું છે, જે $165.1 બિલિયન સુધી પહોંચ્યું છે. ભારતની નિકાસ વૃદ્ધિ પણ ઘણા મુખ્ય અર્થતંત્રો કરતાં આગળ રહી છે, જેણે 2010 થી 2023 દરમિયાન વૈશ્વિક નિકાસમાં તેનો હિસ્સો 6.3% વધાર્યો છે. ઐતિહાસિક રીતે ઊંચા હોવા છતાં, લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ (GDP ના 14-15%) માળખાકીય સુધારાને કારણે ધીમે ધીમે ઘટી રહ્યો છે, પરંતુ હજુ પણ વૈશ્વિક સરેરાશની તુલનામાં પડકારોનો સામનો કરી રહ્યો છે. ભારતની વિસ્તૃત વેપાર સમજૂતીઓ, ખાસ કરીને વૈશ્વિક ભૌગોલિક રાજકીય ફેરફારો વચ્ચે, પસંદગીયુક્ત બજાર પ્રવેશ માટે નિર્ણાયક છે.

ભારતના મેન્યુફેક્ચરિંગ માટે આગળના પડકારો

તેની શક્તિઓ હોવા છતાં, ભારતના મેન્યુફેક્ચરિંગ વૃદ્ધિને અવરોધોનો સામનો કરવો પડે છે. અમલીકરણમાં રહેલી ખામીઓ અને જટિલ અમલદારશાહી મુખ્ય ચિંતાઓ છે જે વૈશ્વિક સ્તરે સ્થિતિસ્થાપક સપ્લાય ચેઇનની માંગનો સંપૂર્ણ લાભ લેવાની તેની ક્ષમતાને અવરોધી શકે છે. વિયેતનામના વિશિષ્ટ એસેમ્બલી અને કર્મચારી જાળવણીમાં ફાયદા એવા ક્ષેત્રો દર્શાવે છે જ્યાં ભારતે કાર્યક્ષમતા સુધારવાની જરૂર છે. નિયમનકારી પ્રક્રિયાઓને સુવ્યવસ્થિત કરવી એ એક પડકાર બની રહેશે, કારણ કે બહુ-સ્તરીય અમલદારશાહી કામગીરીને ધીમી કરી શકે છે, જે વિયેતનામના 'સિંગલ-વિન્ડો' અભિગમથી વિપરીત છે. ભારતના ઐતિહાસિક રીતે ઊંચા આયાત કરાઓએ સ્પર્ધાત્મકતાને અસર કરી છે, જોકે આને સુધારવાના પ્રયાસો ચાલી રહ્યા છે. PLI યોજનાઓની સફળતા પણ સતત રોકાણ અને સ્થિર નીતિઓ પર આધાર રાખે છે. ભૂતકાળની સમસ્યાઓ, જેમ કે યુએસ દ્વારા ભારતનો GSP દરજ્જો રદ કરવો, તે દર્શાવે છે કે નિકાસ બજારો નીતિ ફેરફારો પ્રત્યે કેટલા સંવેદનશીલ છે. સૌર ક્ષેત્રની જેમ અપસ્ટ્રીમ મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષમતાઓ વિકસાવવા માટે પણ આયાત પરની નિર્ભરતા ઘટાડવા માટે ઝડપી પ્રગતિની જરૂર છે.

આઉટલૂક: ભારતના મેન્યુફેક્ચરિંગ ભવિષ્યને સુરક્ષિત કરવું

ભારતના મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષેત્રનું ભવિષ્ય તેના અમલીકરણને ઝડપી બનાવવાની અને વૈશ્વિક મૂલ્ય શૃંખલાઓમાં તેના એકીકરણને ઊંડું કરવાની ક્ષમતા પર નિર્ભર રહેશે. વેપાર સોદાઓના વિસ્તરણ અને PLI 2.0 જેવી યોજનાઓ વૈશ્વિક મેન્યુફેક્ચરિંગ હબ તરીકે તેની સ્થિતિ મજબૂત કરવાનો સ્પષ્ટ સરકારી ઈરાદો દર્શાવે છે. ચાલુ વૈશ્વિક ભૌગોલિક રાજકીય અસ્થિરતા સ્થિર, સ્થિતિસ્થાપક સપ્લાય ચેઇન ભાગીદારોની જરૂરિયાતને મજબૂત બનાવે છે. જો ભારત તેની મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષમતાઓને અસરકારક રીતે વધારી શકે, લોજિસ્ટિક્સ સુધારી શકે અને નીતિ સ્થિરતા જાળવી શકે, તો તે વૈશ્વિકીકરણના આગલા તબક્કામાં મુખ્ય ખેલાડી બનવા માટે સારી સ્થિતિમાં છે.