હિન્દુસ્તાન કોપર લિમિટેડ (HCL) એ શુક્રવારે, 16 જાન્યુઆરીએ ઝારખંડના ઘાટશિલા ક્ષેત્રમાં સ્થિત કેંદાડીહ કોપર માઈનમાં અંડરગ્રાઉન્ડ માઇનિંગ ઓપરેશન્સ શરૂ કરવાની જાહેરાત કરી. આ વિકાસ કંપનીની ઉત્પાદન ક્ષમતાને વિસ્તૃત કરવામાં એક મહત્વપૂર્ણ પગલું છે. સરકારી ખાણિયોએ તાજેતરમાં NTPC માઇનિંગ લિમિટેડ (NML) સાથે એક સમજૂતી કરાર (MoU) પણ કર્યો છે. આ સહયોગ કોપર અને ક્રિટિકલ મિનરલ બ્લોક્સની હરાજીમાં સંયુક્ત રીતે ભાગ લેવા માટે રચાયેલ છે. આ કરાર સંશોધન, ખાણકામ અને પ્રક્રિયા પ્રવૃત્તિઓને આવરી લે છે, જે મહત્વપૂર્ણ સંસાધનોમાં વ્યૂહાત્મક પ્રવેશ સૂચવે છે. HCL ભારતનો એકમાત્ર વર્ટિકલી ઇન્ટિગ્રેટેડ કોપર ઉત્પાદક છે. તેના ઓપરેશન્સ ખાણકામ અને બેનિફિશિયેશનથી લઈને સ્મેલ્ટિંગ અને રિફાઇનિંગ સુધીની સમગ્ર વેલ્યુ ચેઇનને વિસ્તૃત કરે છે. આ વ્યાપક માળખું કંપનીને પાવર, ઇલેક્ટ્રિક વાહન અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ક્ષેત્રો દ્વારા સંચાલિત વધતી માંગનો લાભ લેવા માટે સ્થાન આપે છે. ઓપરેશનલ પ્રગતિઓ છતાં, હિન્દુસ્તાન કોપરના શેર શુક્રવારે NSE પર ₹561.75 પર બંધ થયા, જે 1.93% ઘટાડો દર્શાવે છે. સ્ટોકે ડિસેમ્બર 2025 ના છેલ્લા અઠવાડિયામાં એક નોંધપાત્ર તેજીનો અનુભવ કર્યો હતો, જે ફેબ્રુઆરી 2021 પછી તેના સૌથી મજબૂત સાપ્તાહિક પ્રદર્શનને પ્રાપ્ત કર્યું હતું.
હિન્દુસ્તાન કોપર લોન્ચેસ ઝારખંડ અંડરગ્રાઉન્ડ માઈન; NML કરાર ક્રિટિકલ મિનરલ્સ પર નજર
INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Overview
સરકારી માલિકીની હિન્દુસ્તાન કોપર લિમિટેડ (HCL) એ ઝારખંડમાં તેની કેંદાડીહ ખાણમાં અંડરગ્રાઉન્ડ માઇનિંગ ઓપરેશન્સ શરૂ કર્યા છે. આ પગલાં તેની સંકલિત કોપર ઉત્પાદન ક્ષમતાઓને વેગ આપે છે. વધારામાં, NTPC માઇનિંગ લિમિટેડ સાથેનો નવો કરાર કોપર અને ક્રિટિકલ મિનરલ બ્લોક્સના સંયુક્ત સંશોધન અને વિકાસનો ઉદ્દેશ્ય ધરાવે છે, જેથી કંપની મુખ્ય ક્ષેત્રોમાંથી વધતી માંગનો લાભ લઈ શકે.
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.