Dilip Buildcon હવે તેના બિઝનેસ મોડલમાં મોટો ફેરફાર કરી રહ્યું છે. કંપનીએ FY29 સુધીમાં પોતાનો **75%** નફો માઇનિંગ અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રોજેક્ટ્સમાંથી મેળવવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું છે.
DBL 2.0: એક નવી રણનીતિ
Dilip Buildcon હવે તેની પરંપરાગત EPC (એન્જિનિયરિંગ, પ્રોક્યોરમેન્ટ અને કન્સ્ટ્રક્શન) બિઝનેસ મોડલમાંથી બહાર આવીને એક નવી રણનીતિ 'DBL 2.0' પર કામ કરી રહી છે. કંપનીનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય સાયક્લિકલ કોન્ટ્રાક્ટ્સ પરની નિર્ભરતા ઘટાડીને લાંબા ગાળાના એસેટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો છે.
માઇનિંગ ક્ષેત્રે આક્રમક વિસ્તાર
કંપનીએ કોલ પ્રોડક્શન વધારવા માટે મોટા પ્લાન બનાવ્યા છે:
- કોલ પ્રોડક્શન: FY26 માં 25 મિલિયન ટનથી વધારીને FY29 સુધીમાં તેને 57 મિલિયન ટન સુધી પહોંચાડવાનું લક્ષ્ય છે, જેમાં 'Siarmal' પ્રોજેક્ટ મુખ્ય ભૂમિકા ભજવશે.
- SPV મોડલ: પેરન્ટ કંપની પર બોજો ન પડે તે માટે, આ પ્રોજેક્ટ્સ સ્પેશિયલ પર્પઝ વ્હીકલ (SPV) દ્વારા સ્વતંત્ર ફાઇનાન્સિંગ સ્ટ્રક્ચર સાથે હાથ ધરવામાં આવશે.
ડાયવર્સિફિકેશન અને રોકાણ
માઇનિંગ સિવાય, કંપનીએ ₹1,750 કરોડના રોકાણ સાથે 'Pottangi' બોક્સાઈટ પ્રોજેક્ટ હાથમાં લીધો છે, જેની લાઇફ 22 વર્ષની છે. આ ઉપરાંત, કંપની 1.5 GW નો સોલર એનર્જી પ્લેટફોર્મ પણ તૈયાર કરી રહી છે, જેને InvIT દ્વારા સપોર્ટ કરવામાં આવશે.
રોકાણકારો માટે શું છે મહત્વનું?
કંપની હવે દેવું ઘટાડવા અને ઇન્ટરનલ કેશ ફ્લો પર આધારિત ગ્રોથ કરવા પર ધ્યાન આપી રહી છે. જો કે, પ્રોજેક્ટ્સને સમયસર પૂર્ણ કરવા અને વર્કિંગ કેપિટલનું સંચાલન કરવું એ કંપની માટે આગામી સમયમાં સૌથી મોટો પડકાર રહેશે. રેગ્યુલેટરી ફેરફારો અને માઇનિંગ સેક્ટરના જોખમો પર પણ નજર રાખવી જરૂરી છે.