Manipal Health Enterprises ના ચેરમેન રંજન પાઈ હવે સમગ્ર ભારતમાં વિસ્તાર કરવાને બદલે પ્રાદેશિક સ્તરે મજબૂતી મેળવવા પર ભાર મૂકી રહ્યા છે, જેથી ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરી શકાય.
રિજનલ સ્ટ્રેટેજી પાછળનું કારણ
Manipal Health Enterprises ના ચેરમેન રંજન પાઈ હવે એવી રણનીતિ અપનાવી રહ્યા છે જેમાં સમગ્ર ભારતમાં ઝડપી વિસ્તાર કરવાને બદલે ચોક્કસ રાજ્યોમાં પકડ મજબૂત કરવામાં આવશે. હાલમાં 50 જેટલી હોસ્પિટલોનું સંચાલન કરતી આ ચેઈન માને છે કે એક જ વિસ્તારમાં વધુ હોસ્પિટલો હોવાથી ડોક્ટરો અને નર્સિંગ સ્ટાફનું મેનેજમેન્ટ વધુ સારી રીતે થઈ શકે છે. Columbia Asia ના અધિગ્રહણ બાદ આ 'ક્લસ્ટર-આધારિત' એપ્રોચને વધુ રિફાઈન કરવામાં આવ્યો છે.
મેડિકલ ઇન્ફ્લેશન અને ટેકનોલોજીનો ખર્ચ
હોસ્પિટલના ખર્ચમાં થઈ રહેલા વધારા અંગે રંજન પાઈએ સ્પષ્ટતા કરી છે કે આ માટે પ્રાઈવેટ ઈક્વિટી જવાબદાર નથી, પરંતુ આયાતી મેડિકલ ટેકનોલોજીનો વધતો ખર્ચ જવાબદાર છે. રોબોટિક સર્જરી અને અદ્યતન ઓન્કોલોજી જેવી અત્યાધુનિક સારવાર માટે ડોલરમાં ચૂકવણી કરવી પડે છે, જેની સીધી અસર હોસ્પિટલના એક્સપાન્શન ખર્ચ પર પડે છે.
રોકાણકારો માટે શું છે મહત્વ?
હેલ્થકેર સેક્ટરમાં રોકાણકારો માટે આ એક મોટો બદલાવ છે. જ્યાં અન્ય કંપનીઓ ઝડપથી આખા ભારતમાં વિસ્તરણ કરી રહી છે, ત્યાં Manipal Health ની આ મોડલ લાંબા ગાળાની સ્થિરતા અને સારા પ્રોફિટ માર્જિન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. રોકાણકારોએ હવે ARPOB (Average Revenue Per Occupied Bed) અને ઓક્યુપન્સી રેટ જેવા મેટ્રિક્સ પર વધુ નજર રાખવી જોઈએ, જે આ વ્યૂહરચનાની સફળતા નક્કી કરશે.