ભારતીય CDMO કંપનીઓ જેવી કે Laurus Labs અને Piramal Pharma માં શાનદાર રેવન્યુ ગ્રોથ જોવા મળી રહ્યો છે. જ્યાં સામાન્ય જેનરિક દવા બનાવતી કંપનીઓ અમેરિકાના માર્કેટમાં સંઘર્ષ કરી રહી છે, ત્યાં કોન્ટ્રાક્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષેત્રે ભારતની આ કંપનીઓ મોટી સફળતા મેળવી રહી છે.
ભારતીય ફાર્મા ઇન્ડસ્ટ્રીમાં અત્યારે મોટું વિભાજન જોવા મળી રહ્યું છે. એક તરફ જેનરિક દવા બનાવતી કંપનીઓ અમેરિકામાં કિંમતના દબાણ (Pricing Pressure) હેઠળ છે, તો બીજી તરફ કોન્ટ્રાક્ટ રિસર્ચ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ સર્વિસ (CDMO) પૂરી પાડતી કંપનીઓ આસમાની ગ્રોથ નોંધાવી રહી છે. ગ્લોબલ ક્લાયન્ટ્સ હવે જટિલ દવાઓના ઉત્પાદન પર વધુ ધ્યાન આપી રહ્યા છે.
સ્પેશિયલાઈઝ્ડ પ્રોડક્શન તરફ કુદકો
Laurus Labs અને Piramal Pharma એ સપ્ટેમ્બર ક્વાર્ટરમાં અનુક્રમે 33% અને 28% નો મજબૂત રેવન્યુ ગ્રોથ નોંધાવ્યો છે. બાયોટેક કંપનીઓને મળતા ફંડિંગમાં થયેલા સુધારાને કારણે આ કંપનીઓ પાસે આઉટસોર્સ્ડ પ્રોડક્શન કામનું ભારણ વધ્યું છે. Piramal Pharma એ તો ચાલુ નાણાકીય વર્ષના પ્રથમ છ મહિનામાં જ 22 નવા ક્લાયન્ટ્સ ઉમેર્યા છે.
ખાસ કરીને Piramal Pharma એ તેના રેવન્યુમાં જટિલ સેવાઓ જેમ કે એન્ટિબોડી-ડ્રગ કોન્જુગેટ્સ (Antibody-drug conjugates) નો હિસ્સો વધારીને 43% સુધી પહોંચાડ્યો છે. Laurus Labs પણ પેપ્ટાઈડ મેન્યુફેક્ચરિંગ જેવા જટિલ ક્ષેત્રોમાં મજબૂત પકડ બનાવી રહ્યું છે.
રોકાણકારો માટે જોખમો (Investment Risks)
આ ગ્રોથને જાળવી રાખવા માટે કંપનીઓ భారీ ખર્ચ કરી રહી છે. Laurus Labs એ વર્ષના પ્રથમ છ મહિનામાં પોતાની આવકના લગભગ 20% નવા ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પાછળ ખર્ચ્યા છે. આ મોડેલમાં કેપિટલનો ખર્ચ પ્રોડક્શન શરૂ થયાના વર્ષો પહેલા થઈ જાય છે, જે એક મોટું જોખમ છે. જો ગ્લોબલ બાયોટેક ડિમાન્ડ ઘટે અથવા પ્રોડક્શનમાં વિલંબ થાય, તો કંપનીઓના કેશ-ફ્લો અને દેવા પર દબાણ આવી શકે છે.
હવે માર્કેટની નજર એ વાત પર રહેશે કે આ કંપનીઓ કેવી રીતે તેમના ગ્લોબલ ક્લાયન્ટ્સ સાથે સંબંધો જાળવી રાખે છે અને કેવી રીતે આટલા મોટા પ્રોજેક્ટ્સ વચ્ચે પ્રોફિટ માર્જિનને અકબંધ રાખે છે.
