ભારત મેડટેક મેન્યુફેક્ચરિંગમાં આત્મનિર્ભર બનશે?
આ નવી પહેલ ભારતના ઝડપથી વિકસતા મેડિકલ ટેકનોલોજી (Medtech) ઉદ્યોગમાં એક મોટો બદલાવ સૂચવે છે. MedArtha Capital ના લોન્ચ સાથે, દેશ હવે સામાન્ય આરોગ્યસંભાળ રોકાણોથી આગળ વધીને ચોક્કસ નવીનતા અને સ્થાનિક ઉત્પાદનની જરૂરિયાતોને લક્ષ્ય બનાવી રહ્યો છે. આ ફંડ અત્યાધુનિક મેડિકલ ઉપકરણો, જેમ કે MRI મશીન, CT સ્કેનર અને કેથલેબ (Cathlab) જેવા સાધનોમાં ભારતની નોંધપાત્ર આયાત નિર્ભરતાને પહોંચી વળવા માટે ખાસ તૈયાર કરવામાં આવ્યું છે.
મેન્યુફેક્ચરિંગ ગેપ ભરવાની પહેલ
MedArtha Capital ની સ્થાપનાનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય ભારતના મેડટેક મેન્યુફેક્ચરિંગ ક્ષેત્રમાં રહેલી ખામીઓને દૂર કરવાનો છે. હાલમાં, દેશમાં કોન્ટ્રાક્ટ ડેવલપમેન્ટ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ ઓર્ગેનાઈઝેશન (CDMO) સેવાઓ લગભગ અસ્તિત્વમાં નથી. આ ₹1,000 કરોડ નો ફંડ, જે ઉદ્યોગ જગતના અનુભવી ગણેશ સાબત (Ganesh Sabat) ના નેતૃત્વ હેઠળ છે, તે ₹30 કરોડથી ₹80 કરોડ ની આવક ધરાવતી વૃદ્ધિ-સ્તરની કંપનીઓમાં મૂડી રોકાણ કરશે. આ રોકાણનો હેતુ કંપનીઓને ઉત્પાદન ક્ષમતા વધારવામાં અને વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધાત્મક બનવામાં મદદ કરવાનો છે. આ પહેલ 'મેક ઇન ઇન્ડિયા' કાર્યસૂચિને સીધી રીતે સમર્થન આપે છે. ફંડ તેના આઠ વર્ષના કાર્યકાળ દરમિયાન આગામી બેથી ત્રણ વર્ષમાં આશરે 10 થી 12 મેડટેક કંપનીઓમાં રોકાણ કરવાની યોજના ધરાવે છે.
બજારની સંભાવનાઓ અને સરકારી ટેકો
ભારતીય મેડટેક બજાર ખૂબ જ તેજીમાં છે. વર્ષ 2025 સુધીમાં આ બજારનો અંદાજિત વ્યાપ $15.2 બિલિયન છે, જે 2030 સુધીમાં વધીને $50.1 બિલિયન સુધી પહોંચી શકે છે. આ વૃદ્ધિ દર 26.9 ટકા ના CAGR દરે રહેવાની ધારણા છે. આ વિકાસને સરકારના વિવિધ પ્રોત્સાહનો, જેમ કે નેશનલ મેડિકલ ડિવાઇસીસ પોલિસી, પ્રોડક્શન-લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (PLI) સ્કીમ અને મેડિકલ ડિવાઇસીસ પાર્ક્સને પ્રોત્સાહન આપતી યોજનાઓ, ટેકો આપી રહી છે. સરકાર તેની RDI (Research Development and Innovation) યોજના હેઠળ આશરે ₹500 કરોડ નું યોગદાન આપવાની છે, જે આ ક્ષેત્ર પ્રત્યે તેની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે.
પડકારો અને ભાવિ દ્રષ્ટિકોણ
જોકે, આ ભગીરથ પ્રયાસો સામે કેટલાક મોટા પડકારો પણ છે. ભારતમાં CDMO ક્ષેત્રનો વિકાસ પ્રારંભિક તબક્કામાં છે, અને આ ફંડને આ ઇકોસિસ્ટમ શરૂઆતથી બનાવવી પડશે. ઘરેલું ઉપકરણો માટે પણ આયાતી ઘટકો પર નિર્ભરતા ખર્ચાળ બની શકે છે અને સપ્લાય ચેઇન (Supply Chain) માં જોખમો ઊભા કરી શકે છે. મેડટેક ક્ષેત્ર અત્યંત નિયંત્રિત છે, અને નવા ઉપકરણો માટે જટિલ મંજૂરી પ્રક્રિયાઓમાં ઘણો સમય અને સંસાધનો લાગી શકે છે. ગણેશ સાબત, જેમણે ભૂતકાળમાં Sahajanand Medical Technologies (SMT) માં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી હતી, તેમનો અનુભવ મૂલ્યવાન છે, પરંતુ આ નવા ક્ષેત્રમાં કંપનીઓને સફળતાપૂર્વક સ્કેલ કરવા માટે બૌદ્ધિક સંપદા (Intellectual Property) નું રક્ષણ અને વૈશ્વિક નિયમનકારી જ્ઞાન જેવી બાબતો પર ધ્યાન આપવું પડશે. આ તમામ પડકારો છતાં, ભારતીય મેડટેક ક્ષેત્રનું ભવિષ્ય ઉજ્જવળ દેખાઈ રહ્યું છે, પરંતુ તેને વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધાત્મક બનવા માટે નક્કર પ્રયાસોની જરૂર પડશે.