નાણાકીય વર્ષ 2027 ના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં (Q1 FY27) પવન ઊર્જા ક્ષમતાના ટેન્ડરો **2.35 GW** સુધી પહોંચ્યા, જેણે પ્રથમ વખત માત્ર સૌર ઊર્જાના ટેન્ડરોને પાછળ છોડી દીધા. આ ફેરફાર ગ્રિડ-રિલાયેબલ, ડિસ્પેચેબલ એનર્જી પ્રોક્યોરમેન્ટ તરફના વલણને દર્શાવે છે. ભારતમાં રાઉન્ડ-ધ-ક્લોક પાવર ઉપલબ્ધતા માટે બેટરી એનર્જી સ્ટોરેજ સિસ્ટમ્સ (BESS) એ કુલ ટેન્ડર વોલ્યુમમાં ટોચનું સ્થાન મેળવ્યું.
નાણાકીય વર્ષ 2027 ના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં (Q1 FY27) ભારતના રિન્યુએબલ એનર્જી (Renewable Energy) ક્ષેત્રે એક નોંધપાત્ર બદલાવ જોવા મળ્યો છે. આ સમયગાળા દરમિયાન, પવન ઊર્જા (Wind Energy) ક્ષમતાના ટેન્ડરોએ પ્રથમ વખત માત્ર સૌર ઊર્જા (Solar Energy) પ્રોજેક્ટ્સના ટેન્ડરોને પાછળ છોડી દીધા છે. ઇન્ડિયન વિન્ડ ટર્બાઇન મેન્યુફેક્ચરર્સ એસોસિએશન (Indian Wind Turbine Manufacturers Association) ના ડેટા મુજબ, આ વિકાસ દર્શાવે છે કે નીતિ નિર્માતાઓ અને યુટિલિટી ખરીદદારો હવે માત્ર ક્ષમતા વૃદ્ધિ કરતાં પાવર રિલાયેબિલિટી (Power Reliability) ને વધુ પ્રાધાન્ય આપી રહ્યા છે.
ટેન્ડર બ્રેકડાઉન અને સ્ટોરેજ ગ્રોથ
એપ્રિલ-જૂન 2026 ના સમયગાળા દરમિયાન કુલ રિન્યુએબલ એનર્જી ક્ષમતાના 9.34 GW ના ટેન્ડરો બહાર પાડવામાં આવ્યા હતા. બેટરી એનર્જી સ્ટોરેજ સિસ્ટમ્સ (BESS) એ આ વોલ્યુમનો સૌથી મોટો હિસ્સો, એટલે કે 3.48 GW (કુલ ટેન્ડરના 37.3%) મેળવ્યો. ત્યારબાદ પવન ઊર્જા 2.35 GW (કુલના 25.2%) સાથે બીજા ક્રમે રહી. તેની સામે, માત્ર સૌર ઊર્જા ક્ષમતાના ટેન્ડરો 1.34 GW (Q1 વોલ્યુમના 14.4%) રહ્યા. બાકીના ટેન્ડરો હાઇબ્રિડ પ્રોજેક્ટ્સ, ફર્મ એન્ડ ડિસ્પેચેબલ રિન્યુએબલ એનર્જી (FDRE) મોડેલ્સ અને રાઉન્ડ-ધ-ક્લોક (RTC) પાવર વ્યવસ્થાઓના હતા.
ગ્રિડ ફ્લેક્સિબિલિટી તરફ વ્યૂહાત્મક ફેરફાર
કુલ ટેન્ડરોમાં પવન અને બેટરી સ્ટોરેજનો વધતો હિસ્સો ભારતના પાવર ગ્રિડના સંચાલનમાં પરિવર્તન સૂચવે છે. જ્યારે સૌર ઊર્જા દિવસ દરમિયાન અત્યંત કાર્યક્ષમ હોય છે, ત્યારે પવન ઊર્જા ઘણીવાર એવી જનરેશન પેટર્ન આપે છે જે પીક ડિમાન્ડ (Peak Demand) સમયગાળાને અલગ રીતે પૂરક બનાવે છે. આ ઉપરાંત, બેટરી સ્ટોરેજ પર મજબૂત ભાર ગ્રિડ સ્થિરતા (Grid Stability) માટે અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે. જેમ જેમ ભારત તેના રાષ્ટ્રીય પાવર સિસ્ટમમાં વધુ રિન્યુએબલ સ્ત્રોતોને એકીકૃત કરી રહ્યું છે, ઊર્જા સંગ્રહિત કરવાની અને બિન-જનરેશન કલાકો દરમિયાન તેને ડિસ્પેચ (Dispatch) કરવાની ક્ષમતા ગ્રિડ ઓપરેટરો માટે પ્રાથમિક ઉદ્દેશ્ય બની ગઈ છે.
એનર્જી કંપનીઓ માટે રોકાણકારની અસરો
ઊર્જા ક્ષેત્ર પર નજર રાખનારા રોકાણકારો માટે, આ ફેરફાર રિન્યુએબલ એનર્જી ડેવલપર્સના બદલાતા બિઝનેસ મોડલ્સ (Business Models) પર પ્રકાશ પાડે છે. પવન ટર્બાઇન ઉત્પાદન, હાઇબ્રિડ પ્રોજેક્ટ ડેવલપમેન્ટ અને બેટરી ઇન્ટિગ્રેશનમાં કુશળતા ધરાવતી કંપનીઓ આ વિકસતી ટેન્ડર જરૂરિયાતોનો લાભ લેવા માટે વધુ સારી સ્થિતિમાં હોઈ શકે છે. વિશ્વસનીય પાવર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો અર્થ એ છે કે જે ડેવલપર્સ માત્ર બેઝ-લેવલ ક્ષમતાને બદલે ફર્મ અને ડિસ્પેચેબલ વીજળી પ્રદાન કરી શકે છે, તેમને વધુ સુસંગત માંગ જોવા મળશે.
જોકે, આ સંક્રમણ નવી મોનિટર કરવાની બાબતો પણ રજૂ કરે છે. બેટરી સ્ટોરેજને એકીકૃત કરવા માટે નોંધપાત્ર મૂડી રોકાણ (Capital Investment) ની જરૂર પડે છે, જે પ્રોજેક્ટ ખર્ચનું કાર્યક્ષમ રીતે સંચાલન ન થાય તો નફાના માર્જિન (Profit Margins) અને રોકડ પ્રવાહ (Cash Flow) ને અસર કરી શકે છે. રોકાણકારોએ આ હાઇબ્રિડ પ્રોજેક્ટ્સના અમલીકરણ, બેટરી ઘટકોના ખર્ચના વલણો અને રાજ્ય તેમજ કેન્દ્રીય ઉપયોગિતાઓ દ્વારા હસ્તાક્ષર કરાયેલા લાંબા ગાળાના વીજ ખરીદી કરારો (Power Purchase Agreements) પર નજર રાખવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ. પવન, સૌર અને સ્ટોરેજને સંતુલિત કરતા ગ્રિડ-કનેક્ટેડ પ્રોજેક્ટ્સ મેળવવાની કંપનીઓની ક્ષમતા આવનારા ક્વાર્ટર્સમાં સ્પર્ધાત્મક શક્તિનો પ્રાથમિક સૂચક હશે.