Whalesbook
ક્ષેત્રમાં પરિવર્તન: ડિસ્કોમ્સ નફાકારક બન્યા
ભારતભરની પાવર ડિસ્ટ્રિબ્યુશન યુટિલિટીઝે નાણાકીય વર્ષ 2025માં સામૂહિક રીતે ₹2,701 કરોડનો નફો નોંધાવ્યો છે. સ્ટેટ ઇલેક્ટ્રિસિટી બોર્ડ્સના અનબન્ડલિંગ અને કોર્પોરેટાઇઝેશન પછી ઘણા વર્ષોથી નોંધપાત્ર નુકસાન સામે ઝઝૂમી રહેલા આ ક્ષેત્ર માટે આ એક મહત્વપૂર્ણ પરિવર્તન છે.
સુધારાઓથી નાણાકીય પુનઃપ્રાપ્તિ
પાવર મંત્રાલયે ભારપૂર્વક જણાવ્યું કે, નફાકારકતામાં આ વાપસી વ્યૂહાત્મક સુધારાઓની શ્રેણીનું સીધું પરિણામ છે. આ પહેલોનો ઉદ્દેશ્ય વિતરણ ક્ષેત્રમાં પ્રણાલીગત ચિંતાઓને દૂર કરવાનો અને નાણાકીય કાર્યક્ષમતા વધારવાનો હતો. પાવર મંત્રી મનોહર લાલ દ્વારા આને યુટિલિટીઝ માટે "નવો અધ્યાય" ગણાવવામાં આવ્યો.
મુખ્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકોમાં સુધારો
નફાના આંકડા ઉપરાંત, અન્ય પ્રદર્શન સૂચકાંકો પરિવર્તનશીલ ક્ષેત્રને ઉજાગર કરે છે. એગ્રીગેટ ટેકનિકલ & કોમર્શિયલ (AT&C) નુકસાન FY14માં 22.62% થી ઘટીને FY25માં 15.04% થયું છે. એવરેજ કોસ્ટ ઓફ સપ્લાય અને એવરેજ રેવન્યુ રિયલાઈઝ્ડ (ACS-ARR) વચ્ચેનો ગેપ FY14માં ₹0.78 પ્રતિ કિલોવોટ-કલાક (kWh) થી ઘટીને FY25માં માત્ર ₹0.06/kWh થયો છે, જે ખર્ચની વસૂલાતમાં નોંધપાત્ર સુધારો દર્શાવે છે.
નીતિગત પહેલોએ નાણાકીય શિસ્તને મજબૂત બનાવી
વીજળી (લેટ પેમેન્ટ સરચાર્જ) નિયમો જેવા સુધારાઓએ વીજળી ઉત્પાદન કંપનીઓ માટે બાકી લેણાં ઘટાડ્યા છે. આ બાકી લેણાં 2022માં ₹1,39,947 કરોડથી ઘટીને જાન્યુઆરી 2026 સુધીમાં અંદાજે ₹4,927 કરોડ થવાની ધારણા છે. વધુમાં, ડિસ્ટ્રિબ્યુશન યુટિલિટી પેમેન્ટ સાઇકલ્સ પણ FY21માં 178 દિવસોથી ઘટીને FY25માં 113 દિવસો થયા છે.
રિવામ્પ્ડ ડિસ્ટ્રિબ્યુશન સેક્ટર સ્કીમ (RDSS) એ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના આધુનિકીકરણ અને સ્માર્ટ મીટરિંગને પ્રોત્સાહન આપવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી છે, જેણે નાણાકીય કાર્યક્ષમતામાં વધુ વધારો કર્યો છે. રાજ્યો અને કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશો સાથેના વિસ્તૃત જોડાણોએ આ સુધારા પ્રયાસોને મજબૂત બનાવ્યા છે, જે ભારતના આર્થિક વિસ્તરણને ટેકો આપતા મજબૂત વીજ ક્ષેત્ર માટે સરકારની પ્રતિબદ્ધતાને રેખાંકિત કરે છે.