Power Grid Corporation of India એ છેલ્લા **13 વર્ષમાં** તેની ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ક્ષમતામાં **4 ગણો** વધારો કર્યો છે. કંપની હવે સરકારી ફાળવણીને બદલે સ્પર્ધાત્મક બિડિંગ મોડલ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે, જેની સાથે નવા નેતૃત્વ અને ટેકનિકલ પ્રોજેક્ટ્સ પર રોકાણકારોની નજર છે.
બદલાતી રણનીતિ અને બિડિંગ મોડલ
Power Grid Corporation છેલ્લા 13 વર્ષમાં એક સરકારી મોનોપોલીમાંથી બદલાઈને એક આક્રમક સ્પર્ધાત્મક કંપની બની ગઈ છે. કંપનીનું ₹1.7 લાખ કરોડનું ઓર્ડર બુક હવે લગભગ 81% પ્રોજેક્ટ્સ સાથે ટેરિફ-આધારિત સ્પર્ધાત્મક બિડિંગ દ્વારા મેળવવામાં આવ્યું છે. આ ફેરફાર દર્શાવે છે કે કંપની હવે સીધા સરકારી પ્રોજેક્ટ્સ પર નિર્ભર રહેવાને બદલે ખુલ્લા માર્કેટમાં ટક્કર આપી રહી છે.
ઓપરેશનલ ગ્રોથ અને ફતેહગઢ પ્રોજેક્ટ
કંપનીએ 2013 થી અત્યાર સુધીમાં તેનું ફિઝિકલ નેટવર્ક 3.8 ગણું વિસ્તાર્યું છે. માત્ર નવા ટ્રાન્સમિશન લાઇન નાખવાને બદલે, હવે કંપની હાઈ-વોલ્ટેજ કોરિડોર અને મોટા સબસ્ટેશન્સ દ્વારા ક્ષમતા વધારવા પર ભાર મૂકે છે. તાજેતરમાં, 28 ઓગસ્ટ, 2026 ના રોજ કંપનીએ Fatehgarh II Transmission Limited નું અધિગ્રહણ કર્યું છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય પાવર ગ્રીડને વધુ સ્થિર બનાવવાનો છે. આ તમામ પ્રયાસો વચ્ચે કંપની તેની સિસ્ટમની ઉપલબ્ધતા 99.7% થી વધુ જાળવી રાખવામાં સફળ રહી છે.
ફાઈનાન્શિયલ સ્થિતિ અને ગવર્નન્સ
કંપનીએ 30 જૂન, 2026 ના રોજ પૂરા થયેલા ત્રિમાસિક ગાળા માટે ₹3,598 કરોડનો નેટ પ્રોફિટ નોંધાવ્યો છે. ભવિષ્યના મોટા પ્રોજેક્ટ્સ માટે કંપનીએ પોતાની ઉધાર લેવાની મર્યાદા (Borrowing Limit) વધારીને ₹2.2 લાખ કરોડ કરી છે, જેને શેરધારકોની મંજૂરી મળી ગઈ છે. નવા નેતૃત્વમાં, પંકજ પાંડે ની ઓપરેશન્સ ડિરેક્ટર તરીકે નિમણૂક કરવામાં આવી છે જે આ વિસ્તરણના કામો સંભાળશે.
જોકે, કંપનીએ કેટલીક વહીવટી મુશ્કેલીઓનો પણ સામનો કરવો પડ્યો છે. બોર્ડ કમ્પોઝિશનના નિયમોનું પાલન ન કરવા બદલ NSE અને BSE એ કંપની પર ₹22.73 લાખનો સામૂહિક દંડ ફટકાર્યો છે, જેની સામે કંપનીએ માફી માટે અરજી કરી છે.