ONGC ના ચેરમેન અરુણ કુમાર સિંહે જણાવ્યું છે કે હવે ભારતના કુલ ક્રૂડ ઓઈલ ઈમ્પોર્ટના **60%** થી વધુ હિસ્સો લાંબા ગાળાના કોન્ટ્રાક્ટને બદલે માર્કેટ પ્રાઈસિંગ પર આધારિત છે. કંપની આ ફેરફાર સાથે એનર્જી માર્કેટના વોલેટિલિટીને હેન્ડલ કરવા માટે સજ્જ થઈ રહી છે.
ક્રૂડ ઓઈલ માર્કેટમાં પ્રાઈસિંગ સ્ટ્રેટેજી બદલતા, Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) હવે લાંબા ગાળાના ફિક્સ્ડ કોન્ટ્રાક્ટથી દૂર થઈને સ્પોટ માર્કેટ પ્રાઈસિંગ તરફ વળ્યું છે. ચેરમેન અને CEO અરુણ કુમાર સિંહના જણાવ્યા અનુસાર, દેશની કુલ ક્રૂડ આયાતનો 60% થી વધુ ભાગ હવે માસિક અથવા M+2 માર્કેટ સાયકલ મુજબ નક્કી કરવામાં આવે છે, જે રિફાઇનર્સને ગ્લોબલ એનર્જી માર્કેટના ભાવમાં થતા ફેરફારો સામે લડવામાં મદદ કરશે.
ઈન્ટિગ્રેટેડ મોડલ દ્વારા હેજિંગ
ONGC ની મજબૂતી તેના બિઝનેસ સ્ટ્રક્ચરમાં રહેલી છે. કંપની તેના ઓપરેશન્સને 60-40 ના રેશિયોમાં એક્સપ્લોરેશન એન્ડ પ્રોડક્શન (E&P) અને રિફાઈનિંગ જેવી ડાઉનસ્ટ્રીમ પ્રવૃત્તિઓમાં વિભાજિત કરે છે. જ્યારે ક્રૂડના ભાવ ઘટે છે ત્યારે એક્સપ્લોરેશનના માર્જિન ઘટતા હોય છે, ત્યારે રિફાઈનિંગ સેગમેન્ટ નફો કરે છે. આ સંતુલન કંપનીને $60 થી $90 પ્રતિ બેરલની રેન્જમાં સ્થિરતા જાળવવામાં મદદ કરે છે.
ભવિષ્યની યોજના અને કેપેક્સ (Capex)
કંપની આગામી 5 વર્ષમાં ડીપવોટર અને અલ્ટ્રા-ડીપવોટર એક્સપ્લોરેશન માટે ₹1 લાખ કરોડનું જંગી રોકાણ કરવાની તૈયારી કરી રહી છે, જેનો લક્ષ્ય FY31 સુધીમાં 87 નવા વેલ (કૂવા) ડ્રિલ કરવાનો છે. આ સિવાય, કંપની 2026 ના અંત સુધીમાં દુબઈ અથવા સિંગાપોરમાં પોતાનું ગ્લોબલ ટ્રેડિંગ ડેસ્ક સ્થાપિત કરશે.
જોખમો અને ધ્યાન રાખવા જેવી બાબતો
કંપનીએ નાણાકીય વર્ષ 2027 ના પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં ₹17,034 કરોડનો સ્ટેન્ડઅલોન નેટ પ્રોફિટ નોંધાવ્યો છે. જોકે, કોન્સોલિડેટેડ પરિણામોમાં રિફાઈનિંગ સબસિડિયરીઓની નુકસાની ચિંતાનો વિષય છે. રોકાણકારોએ જૂના ફિલ્ડ્સમાં ઉત્પાદન ઘટાડા પર પણ સતત નજર રાખવી જોઈએ, કારણ કે નવી ટેકનિક દ્વારા તેને રોકવું કંપની માટે આવનારા સમયમાં મહત્વનું સાબિત થશે.