વીજળી ક્ષેત્રમાં આવી રહ્યો છે મોટો બદલાવ
આંધ્ર પ્રદેશમાં ડેટા સેન્ટર્સ માટે Private પાવર લાઇસન્સની મંજૂરી એ માત્ર વીજળી ખરીદવા કરતાં પણ મોટો બદલાવ સૂચવે છે. આ નીતિ મોટા ઉદ્યોગોને પરંપરાગત વીજળી ગ્રીડને બાયપાસ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જે વીજળી વિતરકોના મૂળભૂત બિઝનેસ મોડેલને પડકારે છે.
ગ્રાહકો સ્વતંત્રતા ઈચ્છે છે
Google જેવી કંપનીઓના વિશાખાપટ્ટનમ સ્થિત ડેટા સેન્ટર માટે Private વીજળી વિતરણ લાઇસન્સ રાજ્યની સરકારી વીજળી વિતરણ કંપનીઓની આવક માટે સીધો ખતરો છે. મોટા ઉદ્યોગો (C&I) વીજળીનો મોટો હિસ્સો વાપરે છે અને વિતરકોની આવકનો તેનાથી પણ મોટો હિસ્સો પૂરો પાડે છે. હવે તેઓ પોતાની પાવર સપ્લાય જાતે મેનેજ કરવાનું પસંદ કરી રહ્યા છે. નવી નીતિઓ આ પ્રક્રિયાને સરળ બનાવી રહી છે, જેનાથી તેમને વધુ નિયંત્રણ અને ખર્ચમાં બચત મળે છે.
નાણાકીય સ્થિતિ પર અસર
ઉદ્યોગો (C&I) ભારતના કુલ વીજળી વપરાશના લગભગ 40-50% હિસ્સો ધરાવે છે અને વીજળી વિતરકોની આવકના 60% સુધી પૂરા પાડે છે. જોકે આ ગ્રાહકો જનરેટર્સ પાસેથી સીધી વીજળી ખરીદવાના વિકલ્પો શોધી રહ્યા હતા, હવે સંપૂર્ણ વિતરણ લાઇસન્સ તેમને ગ્રીડથી વધુ મોટી સ્વતંત્રતા આપી રહ્યું છે. આ રાષ્ટ્રીય રિન્યુએબલ એનર્જીના લક્ષ્યો સાથે પણ સુસંગત છે. ગુજરાત અને રાજસ્થાન જેવા રાજ્યોમાં પણ આનો વિકાસ જોવા મળ્યો છે. પરંતુ વીજળી વિતરકો માટે આ ગ્રાહક શિફ્ટ જોખમી છે. ઉદ્યોગો માટે વીજળીના દરો, જે સામાન્ય રીતે ₹6-8 પ્રતિ યુનિટ હોય છે, તે હવે સસ્તા રિન્યુએબલ વિકલ્પો દ્વારા પડકારાઈ રહ્યા છે. FY25 માં વર્ષોના નુકસાન બાદ ₹2,701 કરોડનો નાનો નફો થયો હોવા છતાં, સેક્ટરની નાણાકીય સ્થિતિ નાજુક છે, જેમાં માર્ચ 2025 સુધીમાં ₹7 લાખ કરોડથી વધુનું દેવું છે. ICRA જેવી રેટિંગ એજન્સીઓ પણ નકારાત્મક આઉટલૂક ધરાવે છે, જે જણાવે છે કે મર્યાદિત રેટ વધારા અને ચાલુ ઓપરેટિંગ નુકસાન વીજળી કંપનીઓ પર દબાણ લાવી રહ્યા છે.
પરંપરાગત મોડેલને તોડી રહ્યું છે
મોટા ગ્રાહકોને Private વિતરણ લાઇસન્સ આપવાથી રાજ્યની વીજળી કંપનીઓના બિઝનેસ મોડેલને મૂળભૂત રીતે તોડી નાખે છે, જે ઘરગથ્થુ અને ખેતી વપરાશને સબસિડી આપવા માટે ઉદ્યોગો પાસેથી ઊંચા દરો પર આધાર રાખે છે. આ કંપનીઓ પહેલેથી જ મોટા દેવા, લગભગ માર્ચ 2025 સુધીમાં ₹7.1 લાખ કરોડથી વધુ, સાથે સંઘર્ષ કરી રહી છે. તેઓ અપૂરતા રેટ વધારા અને વધતી વીજળી ખર્ચને કારણે નફો કમાવા માટે પણ દબાણ હેઠળ છે. NTPC અથવા JSW Energy જેવી મોટી Private જનરેટર કંપનીઓથી વિપરીત, જે વધુ લવચીક છે, રાજ્ય વિતરકો નિયંત્રિત વાતાવરણમાં કાર્ય કરે છે. ઊંચા ઔદ્યોગિક દરો પર આધાર રાખવો હવે એક મોટી નબળાઈ બની ગઈ છે કારણ કે આ મુખ્ય ગ્રાહકો છોડી શકે છે. ફાઇનાન્સિયલ કમિશને પણ વિતરકોના પ્રાઇવેટાઇઝેશન સૂચવ્યું છે, જે દર્શાવે છે કે વર્તમાન સરકારી પ્રણાલી પૂરતી ન પણ હોઈ શકે. AT&C (ટેકનિકલ અને કોમર્શિયલ નુકસાન) થી થતું નુકસાન FY25 માં 15.04% સુધી ઘટ્યું હોવા છતાં, આ સુધારાઓ ઊંચા પગાર ચૂકવતા ગ્રાહકો ગુમાવવાના દબાણને પહોંચી વળવા પૂરતા નથી. ડેટા સેન્ટર્સથી વધતી માંગ વધુ દબાણ ઉમેરે છે.
વીજળી વિતરકો માટે આગળનો માર્ગ
એનાલિસ્ટ્સ પાવર સેક્ટર માટે મિશ્ર ચિત્ર જોઈ રહ્યા છે. Citi અને Jefferies જેવી ફર્મો NTPC અને JSW Energy જેવી પાવર જનરેશન કંપનીઓને પસંદ કરે છે, પરંતુ પાવર વિતરકો માટે આઉટલૂક મુશ્કેલ રહેવાની સંભાવના છે. ICRA સતત નાણાકીય પડકારોની આગાહી કરે છે. પ્રસ્તાવિત ઇલેક્ટ્રિસિટી અમેન્ડમેન્ટ બિલ 2026 કાર્યક્ષમતા અને સ્પર્ધા વધારવાનો હેતુ ધરાવે છે, પરંતુ તેની વિતરણ મોડેલ પર અસર હજુ અસ્પષ્ટ છે. ભવિષ્યમાં, વીજળી ખરીદવા માટેનું બજાર વધુ ફ્રેગમેન્ટેડ અને સ્પર્ધાત્મક બનવાની અપેક્ષા છે. રાજ્ય વિતરકોએ તેમની કામગીરી અને નાણાકીય વ્યવસ્થાપનમાં મોટા ફેરફારો કરવાની જરૂર પડશે, અથવા તેમને વધુ સરકારી સબસિડીની જરૂર પડી શકે છે.
