ભારત બાયો-એનર્જી અને સસ્ટેનેબલ એવિએશન ફ્યુઅલ (SAF) માં વૈશ્વિક લીડર બનવા તરફ આગળ વધી રહ્યું છે. વર્ષ **2027** થી **2030** વચ્ચે ચોક્કસ બ્લેન્ડિંગ લક્ષ્યાંકો સાથે અને સરકારી ઓઇલ કંપનીઓ દ્વારા સક્રિય ક્ષમતા નિર્માણ સાથે, આ ક્ષેત્ર ગતિ પકડી રહ્યું છે. જોકે, નિષ્ણાતો નોંધે છે કે સફળતા સરકારી દેખરેખને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને કાચા માલ માટે વિશ્વસનીય સપ્લાય ચેઇન બનાવવા પર નિર્ભર રહેશે.
શું થયું?
તાજેતરમાં યોજાયેલી ઇન્ડિયા બાયો-એનર્જી કોન્ફરન્સ 2026 માં દેશના બાયો-એનર્જી ક્ષેત્રના ભવિષ્ય પર ચર્ચા કરવા માટે ઉદ્યોગના નિષ્ણાતો ભેગા થયા હતા. સ્પષ્ટ સંદેશ એ હતો કે જો ભારત નીતિ આયોજનમાંથી અસરકારક અમલીકરણ તરફ આગળ વધી શકે, તો તે બાયો-એનર્જી, ખાસ કરીને સસ્ટેનેબલ એવિએશન ફ્યુઅલ (SAF) નો વૈશ્વિક નિકાસકાર બની શકે છે. કોન્ફરન્સમાં વક્તાઓએ ધ્યાન દોર્યું કે મહત્વાકાંક્ષા ઊંચી હોવા છતાં, વર્તમાન નિયમનકારી માળખું — જે અનેક મંત્રાલયોમાં જવાબદારીઓ વહેંચે છે — ઝડપી વૃદ્ધિ માટે અવરોધ બની શકે છે. નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા અને નવા પ્રોજેક્ટ્સ માટે ભંડોળને સુવ્યવસ્થિત કરવામાં મદદ કરવા માટે, એકીકૃત અભિગમ, સંભવતઃ એક જ નોડલ એજન્સી દ્વારા, પ્રસ્તાવિત કરવામાં આવ્યો હતો.
સસ્ટેનેબલ એવિએશન ફ્યુઅલ (SAF) ની તક
વૈશ્વિક SAF માર્કેટમાં ભારતનો હિસ્સો મેળવવાની સંભાવના ચર્ચાનો મુખ્ય મુદ્દો હતી. નિષ્ણાતોનો અંદાજ છે કે ભારત વૈશ્વિક માંગનો 5% થી 7% હિસ્સો પૂરો કરી શકે છે, જે નોંધપાત્ર આવકની તક ઊભી કરશે. આ પરિવર્તન માત્ર એક ખ્યાલ નથી પરંતુ પહેલેથી જ જમીની સ્તરે આગળ વધી રહ્યું છે. ઇન્ડિયન ઓઇલ કોર્પોરેશન હાલમાં પાણીપતમાં દેશનો પ્રથમ SAF પ્લાન્ટ સ્થાપિત કરવા પર કામ કરી રહ્યું છે. સરકારે બજારને વેગ આપવા માટે સ્પષ્ટ બ્લેન્ડિંગ લક્ષ્યાંકો પહેલેથી જ નિર્ધારિત કર્યા છે: 2027 સુધીમાં 1% બ્લેન્ડિંગ, 2028 સુધીમાં 2% સુધી વધારો, અને 2030 સુધીમાં 5% સુધી પહોંચવાનું લક્ષ્ય છે.
રોકાણકારો આને કેવી રીતે જોઈ શકે?
રોકાણકારો માટે, બાયો-એનર્જીની વાર્તા મુખ્યત્વે મોટી જાહેર ક્ષેત્રની ઓઇલ માર્કેટિંગ કંપનીઓના મૂડી ખર્ચ અને ઓપરેશનલ ફોકસ સાથે જોડાયેલી છે. આ કંપનીઓ ઉર્જા સંક્રમણ (Energy Transition) માં મોખરે છે, કચરામાંથી બળતણ બનાવતા પ્લાન્ટ્સમાં રોકાણ કરી રહી છે. આ ક્ષેત્રનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે, નવા પ્લાન્ટ્સની જાહેરાતોથી આગળ જોવું મહત્વપૂર્ણ છે. વાસ્તવિક કસોટી કંપનીની ફીડસ્ટોક — જેમ કે કૃષિ કચરો અથવા વપરાયેલ રસોઈ તેલ — જે આ પ્લાન્ટ્સને કાર્યક્ષમ રીતે ચલાવવા માટે જરૂરી કાચા માલ — ને સંચાલિત કરવાની ક્ષમતા હશે. આ સામગ્રી માટે સરળ સપ્લાય ચેઇન નફાના માર્જિન જાળવવા માટે નિર્ણાયક છે.
જોખમો અને પડકારો
વૃદ્ધિની ગાથા આકર્ષક હોવા છતાં, આ ક્ષેત્ર ચકાસાયેલ અવરોધોનો સામનો કરી રહ્યું છે. ઉદ્યોગ સહભાગીઓએ નોંધ્યું છે કે વિભાજિત શાસન — જ્યાં પેટ્રોલિયમ, કૃષિ અને નાણા મંત્રાલયો વચ્ચે જવાબદારીઓ વહેંચાયેલી છે — પ્રોજેક્ટ મંજૂરીઓ અને ભંડોળ ફાળવણીને ધીમું કરી શકે છે. વધુમાં, સ્કેલિંગ અપ માટે જિલ્લા સ્તરે કૃષિ અવશેષો એકત્રિત કરવા અને પ્રક્રિયા કરવા માટે ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સ્થાપિત કરવાના મોટા પ્રયાસની જરૂર છે. આ સંગ્રહ નેટવર્ક સ્થાપિત કરવામાં અથવા જરૂરી સ્કેલ પ્રાપ્ત કરવામાં કોઈપણ વિલંબ કંપનીઓના પ્રોજેક્ટ સમયપત્રક અને નાણાકીય વળતરને અસર કરી શકે છે.
રોકાણકારો આગળ શું ટ્રેક કરવું જોઈએ?
આ ક્ષેત્ર પર નજર રાખતા રોકાણકારોએ પ્રારંભિક પ્રોજેક્ટ જાહેરાતો ઉપરાંત અપડેટ્સ શોધવા જોઈએ. મુખ્ય ક્ષેત્રોમાં પાણીપત જેવા મોટા પાયાના પ્લાન્ટ્સના કમિશનિંગની સ્થિતિ અને શું સરકાર બાયો-એનર્જી પોર્ટફોલિયોનું સંચાલન કરવા માટે એક સમર્પિત નોડલ એજન્સી રજૂ કરે છે તે શામેલ છે. વધુમાં, ફીડસ્ટોકના ઉપલબ્ધતા અને ખર્ચ અંગે મેનેજમેન્ટની ટિપ્પણીઓ પર ધ્યાન આપો. કંપનીઓની તેમના માર્જિનને અસર કર્યા વિના કાચા માલનો સુસંગત પુરવઠો સુરક્ષિત કરવાની ક્ષમતા તેમના બાયો-એનર્જી પ્રોજેક્ટ્સની લાંબા ગાળાની સદ્ધરતામાં નિર્ણાયક પરિબળ બનશે.
