ભારતને સંપૂર્ણપણે આત્મનિર્ભર બેટરી સેલ સપ્લાય ચેઇન બનાવવામાં 10-15 વર્ષ લાગી શકે છે, એવો Wood Mackenzie ના નવા અહેવાલમાં દાવો કરાયો છે. હાલમાં, દેશની સ્થાનિક ક્ષમતા અપેક્ષિત માંગના 1% કરતા પણ ઓછી છે, જેના કારણે આયાત પર નિર્ભરતા અને ઊંચા પ્રારંભિક ખર્ચનું જોખમ રહેલું છે. રોકાણકારોએ સંપૂર્ણ પાયે સેલ ઉત્પાદન પરિપક્વ થાય તે પહેલાં ડાઉનસ્ટ્રીમ એસેમ્બલી અને કમ્પોનન્ટ ઉત્પાદન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ.
બેટરી સ્ટોરેજ ક્ષેત્રે આત્મનિર્ભરતા એક પડકાર
Wood Mackenzie ના એક નવા અહેવાલ અનુસાર, ભારતમાં બેટરી સ્ટોરેજ (Battery Storage) ક્ષેત્રે સંપૂર્ણપણે આત્મનિર્ભર બનવા માટે હજુ 10 થી 15 વર્ષ જેટલો લાંબો સમય લાગી શકે છે. 'Chasing Self-Sufficiency: Cost of Building an Indigenous Battery Storage Supply Chain in India' શીર્ષક હેઠળ પ્રકાશિત થયેલા આ અહેવાલમાં નીતિગત આકાંક્ષાઓ અને ઔદ્યોગિક વાસ્તવિકતા વચ્ચેના મોટા અંતર પર પ્રકાશ પાડવામાં આવ્યો છે.
વર્તમાન ઉત્પાદન ક્ષમતા અને વૈશ્વિક સરખામણી
વર્ષ 2026 સુધીમાં, ભારતમાં માત્ર 2 GWh ની સેલ ઉત્પાદન ક્ષમતા કાર્યરત છે. આ વૈશ્વિક ઉત્પાદન હબની સરખામણીમાં ખૂબ જ ઓછી છે, જ્યાં માત્ર ચીન પાસે જ 2,695 GWh ની સંચિત ક્ષમતા છે. જોકે ભારતે 2035 સુધીમાં 226 GWh થી વધુ ક્ષમતા સ્થાપવાની યોજના જાહેર કરી છે, પરંતુ હાલની સ્થિતિ દેશને ચીન અને દક્ષિણ કોરિયા જેવા દેશોમાંથી નિર્ણાયક ઘટકોની આયાત પર નિર્ભર બનાવે છે.
રોકાણકારો માટે તકો અને જોખમો
આ અહેવાલ રોકાણકારોને તાત્કાલિક વ્યવસાયિક તકો અને જોખમો વિશે સ્પષ્ટ ચિત્ર આપે છે. સરકાર સંપૂર્ણ સેલ ઉત્પાદન માટે પ્રોત્સાહન આપી રહી છે, પરંતુ તેના માટે ઊંડી ટેકનોલોજી ભાગીદારી અને વિશાળ મૂડી રોકાણની જરૂર પડશે. સ્થાનિક સ્તરે ઉત્પાદિત સેલ હાલમાં આયાતી સેલ કરતાં 25% થી 40% વધુ મોંઘા હોવાનો અંદાજ છે. આનું મુખ્ય કારણ ઓછું ઉત્પાદન પ્રમાણ, ધિરાણ ખર્ચમાં વધારો અને સ્થાનિક સપ્લાયર બેઝનો અભાવ છે. આનાથી ટૂંકા ગાળામાં સ્થાનિક સેલ ઉત્પાદન વધારવાનો પ્રયાસ કરતી કંપનીઓ માટે માર્જિનનું દબાણ વધી શકે છે.
ડાઉનસ્ટ્રીમ લોકલાઈઝેશન: તાત્કાલિક વ્યૂહરચના
જોકે, વિશ્લેષણ ઉત્પાદકો માટે એક અલગ અને વધુ તાત્કાલિક વ્યૂહરચના તરફ નિર્દેશ કરે છે: ડાઉનસ્ટ્રીમ લોકલાઈઝેશન (Downstream Localization). આમાં બેટરી પેક (Battery Packs), કન્ટેનર (Containers), એનર્જી મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ (Energy Management Systems) અને SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) સિસ્ટમ જેવા આવશ્યક ઘટકોનું ઉત્પાદન શામેલ છે. આ ક્ષેત્રો બેટરી સેલના નિર્માણ કરતાં તકનીકી રીતે સરળ અને વ્યવસાયિક રીતે વધુ શક્ય છે. જે કંપનીઓ આ 'ડાઉનસ્ટ્રીમ' ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે, તેમને સેલ ઉત્પાદન ઇકોસિસ્ટમ પરિપક્વ થાય ત્યાં સુધી વૃદ્ધિનો વધુ સ્થિર માર્ગ મળી શકે છે.
પડકારો અને ભવિષ્યની દિશા
અહેવાલમાં ચેતવણી આપવામાં આવી છે કે આત્મનિર્ભરતાના અંતરને ઘટાડવા માટે ફક્ત સરકારી પ્રોત્સાહનો કરતાં વધુની જરૂર પડશે. ઉત્પાદન ઇકોસિસ્ટમનું મૂળભૂત પુનર્ગઠન અને સતત રોકાણ આવશ્યક છે. ચીન અને કોરિયાના ટેકનોલોજી લાઇસન્સર્સ પરની વર્તમાન નિર્ભરતા એક મોટું ઓપરેશનલ જોખમ ઊભું કરે છે. ભવિષ્યમાં, રોકાણકારો Production Linked Incentive (PLI) યોજનાઓ સંબંધિત કંપનીઓના મૂડી ખર્ચ યોજનાઓના અમલીકરણ પર નજર રાખશે. ગ્રીડ-સ્કેલ બેટરી એનર્જી સ્ટોરેજ સિસ્ટમ (BESS) પ્રોજેક્ટ્સની સફળતા પણ આ સિસ્ટમ્સના ખર્ચને ઘટાડવાની કંપનીઓની ક્ષમતા પર નિર્ભર રહેશે.