Whalesbook
સરકાર દેશના મુખ્ય પાવર ટ્રાન્સમિશન પ્લાનિંગ અને ઓપરેશનલ એન્ટિટીઝને એકીકૃત કરવાના પ્રયાસોને વેગ આપી રહી છે. આ નવી પહેલમાં, પાવર ગ્રીડ કોર્પોરેશન ઓફ ઇન્ડિયાની સબસિડિયરી CTUIL (Central Transmission Utility of India Ltd.) ને ગ્રીડ કંટ્રોલર ઓફ ઇન્ડિયા (Grid India) સાથે મર્જ કરવાનો પ્રસ્તાવ છે.
આ વ્યૂહાત્મક પગલું, જે ગયા વર્ષે 2023 માં પણ ચર્ચાયું હતું પરંતુ તેનો કોઈ નિષ્કર્ષ નીકળ્યો ન હતો, તેનો હેતુ ટ્રાન્સમિશન પ્રોજેક્ટ્સની ફાળવણીના કાર્યોને મુખ્ય ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ડેવલપરથી અલગ કરવાનો છે. આનાથી હિતોના ટકરાવને ઘટાડી શકાશે અને બિડિંગમાં બધાને સમાન તક મળશે. Grid Indiaને આ પ્રસ્તાવિત એકીકરણ માટે વિગતવાર યોજના તૈયાર કરવાનું કહેવામાં આવ્યું છે. તેનો મુખ્ય ઉદ્દેશ્ય વધતી પાવર માંગ અને મહત્વાકાંક્ષી રિન્યુએબલ એનર્જી લક્ષ્યાંકો વચ્ચે ઇન્ટર-સ્ટેટ ટ્રાન્સમિશન સિસ્ટમમાં સંકલન અને ક્ષમતા વૃદ્ધિને સુવ્યવસ્થિત કરવાનો છે.
હાલમાં, પાવર ગ્રીડ કોર્પોરેશન ઓફ ઇન્ડિયા (POWERGRID.NS) ભારતની ઇન્ટર-સ્ટેટ ટ્રાન્સમિશન સિસ્ટમ (ISTS) ના લગભગ 85% પર નિયંત્રણ ધરાવે છે. તેની માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન આશરે ₹2.79 લાખ કરોડ છે, જ્યારે તેનો છેલ્લા બાર મહિનાનો P/E રેશિયો લગભગ 18.05 છે. શેરનો ભાવ હાલમાં ₹300.50 ની આસપાસ છે, જે છેલ્લા એક વર્ષમાં 12.40% વધ્યો છે. કંપની 3.00% નું ડિવિડન્ડ યીલ્ડ જાળવી રાખે છે અને તેનો ડેટ-ટુ-ઇક્વિટી રેશિયો 1.42 છે. જોકે, Adani Energy Solutions અને Sterlite Power જેવા પ્રાઇવેટ પ્લેયર્સ આ ક્ષેત્રમાં ઝડપથી આગળ વધી રહ્યા છે, જે Power Grid માટે સ્પર્ધાત્મક દબાણ ઊભું કરી રહ્યા છે.
ભારતીય પાવર સેક્ટર પણ મજબૂત વૃદ્ધિ દર્શાવી રહ્યું છે, જેમાં 2025 ની ઉનાળામાં 270-275 GW ની પીક ડિમાન્ડ અને 2030 સુધીમાં 500 GW નો નોન-ફોસિલ એનર્જી ક્ષમતાનો લક્ષ્યાંક છે, જેના માટે આગામી પાંચ વર્ષના પ્લાનમાં આશરે ₹10 લાખ કરોડ ના ટ્રાન્સમિશન ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં રોકાણની જરૂર પડશે.
Grid India, જે તેના નેશનલ અને રિજનલ લોડ ડિસ્પેચ સેન્ટર દ્વારા ભારતના ઇન્ટિગ્રેટેડ પાવર સિસ્ટમને ઓપરેટ કરે છે, તે કોસ્ટ-પ્લસ ટેરિફ મિકેનિઝમ હેઠળ કાર્ય કરે છે. CTUIL, જે 2021 માં Power Grid થી સ્વતંત્ર રીતે ISTS પ્લાનિંગ અને કોઓર્ડિનેશન માટે સ્થાપિત થઈ હતી, તે રિન્યુએબલ એનર્જીના એકીકરણમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે. CTUIL એ 2022 થી વિકાસકર્તાઓની વિલંબને કારણે 6.3 GW રિન્યુએબલ પ્રોજેક્ટ્સની ગ્રીડ કનેક્ટિવિટી રદ કરી દીધી છે, જે ઇકોસિસ્ટમ-વ્યાપી અમલીકરણના પડકારોને દર્શાવે છે.
આ પ્રસ્તાવિત મર્જર ભૂતકાળના પ્રયાસોનું પુનરાવર્તન સૂચવે છે, જે ભારતના પાવર ટ્રાન્સમિશન મેનેજમેન્ટના સ્ટ્રક્ચરને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં સતત આવતા પડકારોને દર્શાવે છે. નિયમનકારી આદેશો, કાર્યક્ષમતા અને કોર્પોરેટ ગવર્નન્સને સંરેખિત કરવામાં અંતર્ગત જટિલતાઓ હોઈ શકે છે. મોટા પાયાના ટ્રાન્સમિશન પ્રોજેક્ટ્સ, પછી ભલે તે સરકારી હોય કે ખાનગી, જમીન સંપાદન, જાહેર વિરોધ અને મટીરીયલ પ્રોક્યુરમેન્ટમાં વિલંબ જેવા પડકારોનો સામનો કરે છે. આ અમલીકરણના જોખમો પ્રોજેક્ટની સમયમર્યાદા અને નફાકારકતાને અસર કરી શકે છે.
સરકારનો CTUIL અને Grid Indiaના પુનર્ગઠન પરનો નવો ભાર, ઊર્જા સંક્રમણ માટે જરૂરી વિશાળ ટ્રાન્સમિશન બિલ્ડ-આઉટને સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક વ્યૂહાત્મક જરૂરિયાત દર્શાવે છે. Power Grid Corporation તેના રેગ્યુલેટેડ કોસ્ટ-પ્લસ રિટર્ન મોડેલ અને રિન્યુએબલ એનર્જી ઇવેક્યુએશન ઝોન માટે ટેરિફ-બેઝ્ડ કોમ્પેટીટીવ બિડિંગ (TBCB) પ્રોજેક્ટ્સમાં ભાગીદારીનો લાભ લેવાનું ચાલુ રાખવાની અપેક્ષા છે. મજબૂત ઓર્ડર બુક અને ચાલુ કેપેક્સ તકો સાથે, કંપની ક્ષેત્રની વૃદ્ધિથી લાભ મેળવવા માટે સ્થાન ધરાવે છે, જોકે તેની બજાર ગતિશીલતા સ્પર્ધાત્મક દબાણો અને અમલીકરણ અસરકારકતા દ્વારા વધુને વધુ આકાર પામશે.