મહારાષ્ટ્ર ટ્રસ્ટ ઓર્ડિનન્સ: ઉત્તરાધિકાર સુધારા વચ્ચે ટાટા, બિરલા ગ્રુપ શાસનમાં મોટા ફેરફાર માટે તૈયાર

Economy

|

Updated on 16 Nov 2025, 01:15 pm

મહારાષ્ટ્ર ૨૦૨૫ માં મહારાષ્ટ્ર પબ્લિક ટ્રસ્ટ્સ એક્ટ હેઠળ એક મહત્વપૂર્ણ ઓર્ડિનન્સ લાગુ કરવા જઈ રહ્યું છે, જે ચેરિટેબલ ટ્રસ્ટ્સની રચના અને સંચાલન પદ્ધતિઓને મૂળભૂત રીતે બદલશે. નવા નિયમ મુજબ, કાયમી ટ્રસ્ટીઓની સંખ્યા બોર્ડની કુલ શક્તિના ૨૫% સુધી મર્યાદિત કરવામાં આવશે. આનાથી અનૌપચારિક ઉત્તરાધિકાર વ્યવસ્થાઓથી દૂર જઈને, ટ્રસ્ટીઓના રોટેશન, પુનઃનિયુક્તિઓ અને ભવિષ્યના નેતૃત્વ માટે દસ્તાવેજીકૃત સિસ્ટમ્સ તરફ જવું જરૂરી બનશે, ખાસ કરીને પેઢીગત સાતત્ય અને કેન્દ્રિત નિયંત્રણ ધરાવતા મોટા પ્રમોટર-લિંક્ડ ટ્રસ્ટ્સ માટે. નિષ્ણાતો જણાવે છે કે આ સુધારા ખાસ કરીને ટાટા અને બિરલા ગ્રુપ જેવા મોટા બિઝનેસ હાઉસને અસર કરશે, જેમની પાસે લિસ્ટેડ કંપનીઓમાં નોંધપાત્ર હિસ્સો છે. બહુગુણા લો એસોસિએટ્સના ડેઝિગ્નેટ પાર્ટનર અંકિત રાજગરિયા સૂચવે છે કે આનાથી કેન્દ્રિત નિયંત્રણ ઘટશે અને આ પ્રભાવશાળી સંસ્થાઓમાં વ્યાપક પ્રતિનિધિત્વ વધશે. આજીવન ટ્રસ્ટીપદ પરની મર્યાદા, સ્થાપિત નેતૃત્વ પર નિર્ભર સંસ્થાઓને વધુ ઉદ્દેશ્યપૂર્ણ અને ભવિષ્યલક્ષી સંક્રમણ યોજનાઓ વિકસાવવા દબાણ કરશે. આ એવા કિસ્સાઓમાં નિર્ણાયક છે જ્યાં ટ્રસ્ટ્સ ટાટા સન્સમાં ટાટા ટ્રસ્ટ્સના બહુમતી હિસ્સા જેવી પ્રભાવશાળી ઇક્વિટી સ્થિતિ ધરાવે છે. સુપ્રીમ કોર્ટ ઓફ ઈન્ડિયાના એડવોકેટ-ઓન-રેકોર્ડ બી. શ્રાવણ શંકર નોંધે છે કે આ પરિવર્તન પ્રસ્થાપિત નેતૃત્વને નબળું પાડી શકે છે અને સાવચેતીપૂર્વક ઉત્તરાધિકાર આયોજન ફરજિયાત કરી શકે છે, જેનાથી ટ્રસ્ટ્સ ઔપચારિક નીતિઓ, સ્પષ્ટ નિમણૂક માપદંડો અને નિર્ધારિત નેતૃત્વ માર્ગો તરફ આગળ વધશે. ઓર્ડિનન્સ કાયમી અને મુદતી ટ્રસ્ટીઓની એકસમાન વ્યાખ્યા રજૂ કરે છે, જે ભૂતકાળની પદ્ધતિઓને ધ્યાનમાં લીધા વિના આજીવન પદોને મર્યાદિત કરે છે. અસ્પષ્ટ શ્રેણીઓ અથવા દસ્તાવેજો ધરાવતા ટ્રસ્ટ્સે નિમણૂકોનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવું પડશે અને બોર્ડ સ્ટ્રક્ચર્સને ફરીથી ડિઝાઇન કરવું પડશે. ઉદાહરણ તરીકે, સર દોરાબજી ટાટા ટ્રસ્ટ પાલન માટે આજીવન નિમણૂકોને નિશ્ચિત મુદત માટે રૂપાંતરિત કરી રહ્યું છે. ટ્રસ્ટ્સ માટે એક વિકસતી વ્યૂહરચના એ બોર્ડનું વિસ્તરણ છે, જે તેમને ૨૫% મર્યાદાનું પાલન કરતી વખતે મહત્તમ અનુમતિપાત્ર કાયમી ટ્રસ્ટીઓની સંખ્યા જાળવી રાખવાની મંજૂરી આપે છે. DLC લો ચેમ્બર્સના સહ-સ્થાપક ગૌરવ ઘોષ નિર્દેશ કરે છે કે બોર્ડ સભ્યપદ વ્યૂહાત્મક રીતે વધારી શકે છે. આ પુનઃકેલિબ્રેશન સાતત્યને વ્યાપક પ્રતિનિધિત્વની કાનૂની આવશ્યકતા સાથે સંતુલિત કરવામાં મદદ કરે છે, ખાસ કરીને પ્રમોટર-ડ્રાઇવ્ડ ટ્રસ્ટ્સ માટે જેમની પાસે નોંધપાત્ર ઇક્વિટી હિસ્સો છે. ઓર્ડિનન્સ વધુ નિયમિત બોર્ડ ટર્નઓવરની ખાતરી પણ આપે છે, કેન્દ્રિત સત્તા ઘટાડે છે. Accord Juris ના મેનેજિંગ પાર્ટનર અલે રઝવી જણાવે છે કે આ સુધારણા સમયાંતરે રોટેશનને પ્રોત્સાહિત કરે છે અને બિન-આજીવન ટ્રસ્ટીઓ માટે સુ-નિર્ધારિત મુદત નીતિઓની જરૂરિયાત ઊભી કરે છે. લાંબા સમયગાળા માટે ટેવાયેલા ટ્રસ્ટ્સે સંરચિત ફેરબદલ અને સમયાંતરે કામગીરી સમીક્ષાઓ માટે તૈયાર રહેવું પડશે. ઓર્ડિનન્સની તાત્કાલિક લાગુ પડતી, 9 સપ્ટેમ્બર, 2025 પછી પસાર થયેલા ઠરાવોને પાલન માટે તપાસવાની જરૂર છે. કાનૂની નિષ્ણાતો સપ્ટેમ્બર 1 પહેલાં લેવાયેલા પરંતુ પછીથી લાગુ કરાયેલા ઠરાવો માટે અર્થઘટનના ગ્રે ઝોન વિશે પણ ચેતવણી આપે છે, જે શાસન પુનઃડિઝાઇનમાં વિલંબ માટે જોખમો ઊભા કરે છે. SDTT માં વેણુ શ્રીનિવાસનનો કાર્યકાળ, અગાઉની આજીવન પુનઃનિયુક્તિ પછી ત્રણ વર્ષ માટે બદલવામાં આવ્યો તેનું આ ઉદાહરણ છે. એકંદરે, ઓર્ડિનન્સ સંરચિત, પારદર્શક અને નિયમિતપણે તાજગીયુક્ત શાસન તરફ એક નિર્ણાયક પરિવર્તનને વેગ આપે છે. ટ્રસ્ટ્સ તેમની વારસાગતતા અને વ્યૂહાત્મક હેતુ જાળવી રાખવાના, તેમજ જવાબદારી વધારવા અને નેતૃત્વ સંક્રમણોને અનુમાનિત બનાવવા માટે રચાયેલ શાસન માટે અનુકૂલન સાધવાના બેવડા પડકારનો સામનો કરે છે.