World Bank એ નવા ફાઈનાન્સિંગ મોડલ દ્વારા **$112 અબજ**નું પ્રાઈવેટ કેપિટલ એકત્ર કરવામાં સફળતા મેળવી છે, જે અગાઉની સરખામણીએ **60%** વધુ છે. પ્રેસિડેન્ટ અજય બંગાના નેતૃત્વમાં હવે બેંક 'ડી-રિસ્કિંગ' ટૂલ્સ દ્વારા ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને એનર્જી સેક્ટરમાં રોકાણ આકર્ષી રહી છે.
World Bank હવે વિકાસલક્ષી કાર્યો માટે ફંડિંગના પોતાના પરંપરાગત અભિગમમાં મોટો ફેરફાર કરી રહી છે. હવે બેંકનું ધ્યાન ડાયરેક્ટ લેન્ડિંગને બદલે પ્રાઈવેટ કેપિટલને વધુ આકર્ષવા પર છે. આ વ્યૂહરચના હેઠળ તાજેતરમાં $112 અબજનું ફંડ એકત્ર થયું છે. જે દેશોમાં દેવાનું ભારણ વધુ છે અને સરકારી બજેટ મર્યાદિત છે, ત્યાં આ મોડલ ગેમ-ચેન્જર સાબિત થઈ શકે છે.
નવું ફાઈનાન્સિંગ મોડલ કેવી રીતે કામ કરે છે?
બેંક હવે એક 'કેટાલિસ્ટ' (Catalyst) તરીકે કામ કરી રહી છે. આ માટે 'ડી-રિસ્કિંગ' (De-risking) પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. બેંક ગેરંટી અને અન્ય ફાઈનાન્શિયલ ટૂલ્સ પૂરા પાડે છે, જેથી પ્રાઈવેટ રોકાણકારો માટે જોખમ ઘટે છે. નાના અથવા જોખમી પ્રોજેક્ટ્સને ક્લબ કરીને તેને મોટા એસેટ ક્લાસમાં બદલવામાં આવે છે, જે પેન્શન ફંડ્સ અને ઈન્સ્યોરન્સ કંપનીઓ જેવા મોટા રોકાણકારો માટે આકર્ષક બને છે.
ભારત અને ઈમર્જિંગ માર્કેટ્સ પર અસર
ભારત જેવા દેશોમાં ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને રિન્યુએબલ એનર્જી માટે મોટા ફંડની જરૂરિયાત છે. જ્યારે World Bank પ્રોજેક્ટ્સને સિક્યોર બનાવે છે, ત્યારે ગ્લોબલ રોકાણકારો માટે રોકાણ કરવાનો રસ્તો સરળ બને છે. આ 'બ્લેન્ડેડ ફાઈનાન્સ' અભિગમથી એવા પ્રોજેક્ટ્સ પણ પૂર્ણ થઈ શકે છે જે ફંડિંગના અભાવે અધવચ્ચે અટકી ગયા હોય.
શું છે જોખમો?
નિષ્ણાતો ચેતવણી આપે છે કે જો ગેરંટી આપ્યા પછી પ્રોજેક્ટ નિષ્ફળ જાય, તો આખરે સરકારી તિજોરી પર બોજો આવી શકે છે. આ ઉપરાંત, જમીન સંપાદન અને રેગ્યુલેટરી અડચણો જેવા અમલીકરણના જોખમો હજુ પણ યથાવત છે, જે પ્રોજેક્ટના રિટર્ન પર અસર કરી શકે છે.
રોકાણકારોએ શું જોવું જોઈએ?
હવે રોકાણકારોએ એ જોવું પડશે કે આ ડી-રિસ્ક પ્રોજેક્ટ્સ પ્લાનિંગ સ્ટેજમાંથી કેટલા ઝડપથી એક્ઝેક્યુશનમાં આવે છે. પ્રોજેક્ટ્સની સફળતાનો દર આવનારા સમયમાં ઈમર્જિંગ માર્કેટ્સ માટે રોકાણના નવા માપદંડો નક્કી કરશે.