UN Women ના એક નવા રિપોર્ટ મુજબ, કેર સિસ્ટમને ઔપચારિક બનાવવા (Formalize) થી 2035 સુધીમાં **30 કરોડ** નવી નોકરીઓનું સર્જન થઈ શકે છે અને વૈશ્વિક GDP માં નોંધપાત્ર વધારો થઈ શકે છે. 2030 સુધીમાં **2.3 અબજ** લોકોને કેરની જરૂર પડશે, જે હેલ્થકેર, એલ્ડરકેર અને ચાઇલ્ડકેર જેવી સંસ્થાકીય સેવાઓ પ્રદાન કરતી કંપનીઓ માટે મોટી તક ઊભી કરે છે.
શું છે આ 'કેર ઇકોનોમી'?
UN Women દ્વારા એક મહત્વપૂર્ણ રિપોર્ટ જાહેર કરવામાં આવ્યો છે, જે સમાજમાં 'કેર ઇકોનોમી' પ્રત્યેના દ્રષ્ટિકોણ અને રોકાણમાં વૈશ્વિક પરિવર્તન લાવવાની હાકલ કરે છે. રિપોર્ટમાં જણાવવામાં આવ્યું છે કે હેલ્થકેર, ચાઇલ્ડકેર, એલ્ડરકેર અને ઘરગથ્તુ સહાય જેવી 'કેર વર્ક' આવશ્યક છે, પરંતુ તેને ઘણીવાર ઓછો આંકેવામાં આવે છે.
ભવિષ્યની જરૂરિયાત અને નોકરીઓનો અવકાશ
આ રિપોર્ટ અનુસાર, 2030 સુધીમાં વિશ્વની લગભગ 2.3 અબજ (અગાઉ 2015માં 2.1 અબજ) લોકોને કેર સેવાઓની જરૂર પડશે. આ વધતી માંગને પહોંચી વળવા માટે, UN Women ની 'ટ્રાન્સફોર્મ કેર ઇનિશિયેટિવ' (Transform Care Initiative) 50 થી વધુ દેશોને મદદ કરશે, જેનો લક્ષ્યાંક 2035 સુધીમાં લગભગ 30 કરોડ નવી નોકરીઓનું સર્જન કરવાનો છે.
આર્થિક વિકાસનું એન્જિન
કેર સેક્ટર માત્ર સામાજિક સુરક્ષા પ્રણાલી નથી, પરંતુ આર્થિક વૃદ્ધિનું એક શક્તિશાળી એન્જિન છે. હાલમાં, મોટાભાગનું કેર વર્ક (કામ) અવેતન (unpaid) હોય છે અને ઘરે, મુખ્યત્વે મહિલાઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે. UN નો અંદાજ છે કે જો આ અવેતન કાર્યને નાણાકીય મૂલ્ય આપવામાં આવે, તો તે દેશના કુલ ઘરેલું ઉત્પાદન (GDP) ના 40% સુધી પહોંચી શકે છે. આ સેવાઓને અવેતન, અનૌપચારિક મોડેલમાંથી ઔપચારિક, વેતનયુક્ત ક્ષેત્રમાં રૂપાંતરિત કરીને, સરકારો અને ખાનગી સંસ્થાઓ નોંધપાત્ર આર્થિક મૂલ્ય અનલોક કરી શકે છે.
રોજગાર સર્જનમાં કાર્યક્ષમતા
આ નીતિ નિર્માતાઓ અને આર્થિક વિશ્લેષકો માટે એક મહત્વપૂર્ણ આંકડો એ છે કે કેર સેક્ટરમાં રોકાણ બાંધકામ ક્ષેત્રમાં સમાન રોકાણ કરતાં બે થી ત્રણ ગણી વધુ નોકરીઓ ઊભી કરે છે. આ ઉપરાંત, કેર સેક્ટર નોંધપાત્ર રીતે ઓછું પ્રદુષણ ફેલાવે છે, જે ટકાઉ આર્થિક વિકાસના આધુનિક લક્ષ્યો સાથે સુસંગત છે.
સંસ્થાકીય કેર સેવાઓનો ઉદય
રોકાણકારો માટે, આ ક્ષેત્રમાં એક મોટો ટ્રેન્ડ એ છે કે અનૌપચારિક, ઘરેલું કેર સેવાઓથી સંસ્થાકીય, વ્યવસ્થિત સેવાઓ તરફ આગળ વધી રહ્યું છે. ઘણા ઉભરતા બજારોમાં, કેર સેવાઓ ખૂબ જ વિભાજિત છે અને અનૌપચારિક ઘરેલું કામદારો પર આધાર રાખે છે, જેમને સામાજિક સુરક્ષા કે પ્રમાણિત તાલીમનો અભાવ હોય છે. વધતી વૈશ્વિક માંગ સાથે, આ સેવાઓના 'ઔપચારિકીકરણ' (formalization) તરફ સ્પષ્ટ વલણ જોવા મળી રહ્યું છે. આમાં ખાનગી હેલ્થકેર નેટવર્ક્સ, પ્રોફેશનલ એલ્ડરકેર સુવિધાઓ, કોર્પોરેટ-સ્પોન્સર્ડ ચાઇલ્ડકેર અને વ્યવસ્થિત સ્ટાફિંગ એજન્સીઓનો સમાવેશ થાય છે. રોકાણકારો માટે, આનો અર્થ એ છે કે એવી કંપનીઓ માટે વધતું બજાર છે જે માપી શકાય તેવી (scalable), ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી અને નિયંત્રિત કેર સેવાઓ પ્રદાન કરી શકે.
જોખમો અને વાસ્તવિકતાઓ
જોકે વૃદ્ધિની સંભાવના ઊંચી છે, તેમ છતાં કેટલાક સ્પષ્ટ જોખમો પણ ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ. રિપોર્ટ પ્રકાશ પાડે છે કે મહિલાઓ હાલમાં અવેતન કેર કાર્યનો મોટો ભાગ ઉઠાવે છે, જેના કારણે કાર્યકારી વયની લગભગ 45% મહિલાઓ ઔપચારિક શ્રમ બજારની બહાર રહે છે. જો કેર સેક્ટર ભંડોળ વિનાનું રહે અથવા યોગ્ય વેતન પ્રદાન કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો તે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી, ટકાઉ નોકરીઓ બનાવવાને બદલે ઓછી ઉત્પાદકતા અને અસુરક્ષિત રોજગારને પ્રોત્સાહન આપી શકે છે. આ ઉપરાંત, આ ક્ષેત્રની સફળતા મોટાભાગે સરકારી નીતિઓ પર આધાર રાખે છે, કારણ કે સસ્તું ચાઇલ્ડકેર જેવી માળખાકીય સુવિધાઓ ઘણીવાર જાહેર ભંડોળ અથવા જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી પર નિર્ભર હોય છે.
રોકાણકારો શું ટ્રેક કરી શકે?
રોકાણકારો કેર ઇકોનોમીના વિકાસનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે અનેક પરિબળો પર નજર રાખી શકે છે. મુખ્ય પરિબળોમાં ચાઇલ્ડકેર અને એલ્ડરકેર સબસિડી સંબંધિત સરકારી નીતિ ફેરફારો, વ્યવસ્થિત સ્ટાફિંગ અને આરોગ્ય સેવાઓનો વિકાસ, અને આ ક્ષેત્રની કંપનીઓની સ્પર્ધાત્મક વેતન પ્રદાન કરતી વખતે તેમના માર્જિન જાળવી રાખવાની ક્ષમતાનો સમાવેશ થાય છે. અંતિમ કસોટી એ હશે કે શું આ ક્ષેત્ર વિખરાયેલા, અનૌપચારિક મોડેલથી ઔપચારિક, ઉચ્ચ-વૃદ્ધિ ઉદ્યોગમાં આગળ વધવા માટે જરૂરી મૂડી અને નિયમનકારી સમર્થન આકર્ષિત કરી શકે છે.