મહાત્મા ગાંધી રાષ્ટ્રીય ગ્રામીણ રોજગાર ગેરંટી એક્ટ (MGNREGA), જે ભારતનો મુખ્ય ગ્રામીણ રોજગાર કાર્યક્રમ છે, તે એક નોંધપાત્ર પરિવર્તનમાંથી પસાર થયો છે. વર્ષના અંતે, તેને નવા કાયદાકીય માળખા હેઠળ 'વિકસિત ભારત-ગેરંટી ફોર રોજગાર અને આજીવિકા મિશન (ગ્રામીણ)' નામ આપવામાં આવ્યું છે. આ યોજનામાં ઘણા મુખ્ય ફેરફારો રજૂ કરવામાં આવ્યા છે, જેના કારણે હિતધારકોમાં તેના મૂળભૂત દિશા નિર્દેશો અને ગ્રામીણ અર્થતંત્ર પર થતી અસરો અંગે ભારે ચિંતા ઊભી થઈ છે.
મુખ્ય મુદ્દો
મુખ્ય ગોઠવણો યોજનાના માળખા અને ઉદ્દેશ્યોમાં છે. અગાઉ તે એક ઓપન-એન્ડેડ, બિનશરતી રોજગાર ગેરંટી હતી, હવે તેને કેન્દ્ર-રાજ્ય વચ્ચે 60:40 ના નવા ભંડોળ સહયોગ મોડેલ સાથે કેન્દ્રીય પ્રાયોજિત યોજના તરીકે પુનઃવ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવી રહી છે, જે અગાઉના 90:10 ગુણોત્તરથી એક મોટો ફેરફાર છે. કાર્યક્રમના સારને, બાંયધરીકૃત બિનકુશળ (unskilled) મેન્યુઅલ કાર્ય પ્રદાન કરવાથી, વિકસિત ભારત@2047 ની દ્રષ્ટિ સાથે સંરેખિત વિકાસ અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર નિર્માણ પર કેન્દ્રિત વ્યૂહરચના તરફ પુનઃનિર્દેશિત કરવામાં આવી રહ્યું છે. આ નીચેથી ઉપર (bottom-up) શાસન માળખામાંથી, ઉપરથી નીચે (top-down) માળખા તરફ બદલાવ છે, જેમાં સંપૂર્ણપણે માંગ-આધારિત કાર્ય ફાળવણીને બદલે આયોજિત ડિઝાઇન અને એકત્રીકરણ આવી રહ્યું છે.
નાણાકીય અસરો
નાણાકીય પુનર્ગઠન એક મુખ્ય વિવાદાસ્પદ મુદ્દો છે. 60:40 ના ભંડોળ વિભાજનનો અર્થ એ છે કે રાજ્યોએ નાણાકીય જવાબદારીનો મોટો હિસ્સો ઉઠાવવો પડશે. આ તે સમયે થઈ રહ્યું છે જ્યારે રાજ્ય સરકારો રોગચાળા પછીના સમયગાળામાં પહેલેથી જ ઉચ્ચ દેવાની સ્થિતિ અને નાણાકીય દબાણ સાથે સંઘર્ષ કરી રહી છે. ઐતિહાસિક રીતે, રાજ્યોને ક્યારેક કેન્દ્રીય પ્રાયોજિત યોજનાઓ હેઠળ ખર્ચમાં લવચીકતાના અભાવે ભંડોળનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરવામાં મુશ્કેલી પડી છે, જે આ નવા મિશન માટે તેમના યોગદાનને વધારવાની તેમની ક્ષમતા અને ઇચ્છા અંગે શંકાઓ ઊભી કરે છે અને સંભવતઃ તેના જાહેર કરેલા અમલીકરણ લક્ષ્યોને નબળા પાડે છે.
ઐતિહાસિક સંદર્ભ
છેલ્લા પાંચ વર્ષોમાં, MGNREGA માં પ્રતિ કુટુંબ રોજગારના દિવસોની માંગ વધી છે, અને કેન્દ્ર સરકારની નાણાકીય જવાબદારી પણ વધી છે. રોગચાળા દરમિયાન, આ યોજના એક અમૂલ્ય સુરક્ષા જાળ તરીકે સાબિત થઈ, જેણે તેની વહીવટી સરળતા અને લવચીક પ્રતિભાવ ક્ષમતાને કારણે નબળા પરિવારોને મુખ્ય માંગ સમર્થન પૂરું પાડ્યું. સંશોધનોએ સતત દર્શાવ્યું છે કે, અમલીકરણમાં પડકારો હોવા છતાં, જાહેર કાર્યો દ્વારા રોજગારની સમાયોજિત ગેરંટી આર્થિક આંચકાઓનો સામનો કરવા, ગરીબી ઘટાડવા અને દુષ્કાળનું સંચાલન કરવા માટે મૂલ્યવાન છે.
ભવિષ્યનું દૃષ્ટિકોણ
નવું માળખું યોજનાના ફોકસને સુરક્ષા જાળના કાર્યોથી રાજ્ય-આધારિત વિકાસ, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને આબોહવા સ્થિતિસ્થાપકતા તરફ ખસેડી રહ્યું છે. રોજગાર જોગવાઈ વિતરણ પદ્ધતિ તરીકે ચાલુ રહેશે, પરંતુ તે પ્રતિ-ચક્રીય (countercyclical) અને વીમા કાર્યો માટે ઓછું ઉપયોગી થઈ શકે છે. વિવિધ ઋતુઓ અને ક્ષેત્રોમાં સંચાલિત શ્રમ પુનઃવિતરણ તરફનું વલણ, તેમજ કેન્દ્રિય અને ડિજિટાઇઝ્ડ શાસન માળખા તરફનું પગલું, વિવેકબુદ્ધિ (discretion) વધારવા અને કનેક્ટિવિટી અથવા પ્રમાણીકરણ અવરોધો (authentication barriers) નો સામનો કરતા પરિવારોને બાકાત રાખવા અંગે ચિંતાઓ ઊભી કરે છે. આ નવા જાહેર રોકાણ-કમ-શ્રમ બજાર સંયોજન મોડેલ હેઠળ, ખાસ કરીને નિયમ-આધારિત ભંડોળ સાથે, MGNREGA ની અધિકાર-આધારિત સંવેદનશીલતા (rights-based sensitivity) નો કાર્યાત્મક વિકાસ કેવી રીતે થશે તે જોવાનું બાકી છે.
અસર
એક મુખ્ય ગ્રામીણ રોજગાર કાર્યક્રમનું આ નોંધપાત્ર પુનર્ગઠન ગ્રામીણ અર્થતંત્ર, શ્રમ ઉપલબ્ધતા અને રાજ્યની નાણાકીય સ્થિતિ પર અસર કરશે. ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને વિકાસના ઉદ્દેશ્યો તરફનું વલણ સંબંધિત ક્ષેત્રોમાં રોકાણને પ્રભાવિત કરી શકે છે, જ્યારે નવું ભંડોળ મોડેલ રાજ્યના બજેટ માટે પડકારરૂપ બની શકે છે. રોજગારની ઉપલબ્ધતામાં સંભવિત ફેરફારો ગ્રામીણ આજીવિકા અને માંગની પેટર્નને અસર કરી શકે છે, જેના માટે અમલીકરણ અને પરિણામો પર સાવચેતીપૂર્વક દેખરેખ રાખવાની જરૂર પડશે.