PwC રિપોર્ટનો આઘાત: ભારતીય સપ્લાય ચેઇન બોર્ડરૂમથી ગાયબ? મોટા વિકાસ જોખમનો ખુલાસો!

Author

Simar Singh | Whalesbook News Team

Detailed Coverage:

PwC ઇન્ડિયાનો "બેકરૂમ ટુ બોર્ડરૂમ: સિક્યોરિંગ સપ્લાય ચેઇન્સ એટ ધ ટેબલ" રિપોર્ટ, ભારતીય વ્યવસાયોમાં એક ગંભીર ડિસકનેક્ટ (disconnect) ને પ્રકાશિત કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ રિઇન્વેન્શન, પ્રોફિટેબિલિટી અને કસ્ટમર વેલ્યુ માટે સપ્લાય ચેઇન્સ કેન્દ્રિય હોવા છતાં, 32% બિઝનેસ લીડર્સ સ્વીકારે છે કે તેઓએ સપ્લાય ચેઇન લીડરશિપને બોર્ડરૂમ-સ્તરના નિર્ણય લેવામાં સંકલિત કરી નથી. આ એક નિર્ણાયક કાર્યને ઓછો ઉપયોગમાં લેવા દે છે, જે ખર્ચ, વિશ્વાસ અને ગ્રાહક અનુભવને અસર કરે છે. રિપોર્ટ ભાર મૂકે છે કે સપ્લાય ચેઇન્સ બિઝનેસ ગ્રોથ અને રેઝિલિયન્સ માટે વ્યૂહાત્મક સક્ષમ (enablers) બની રહી છે. ભવિષ્યની સપ્લાય ચેઇન્સને આકાર આપતા મુખ્ય પરિબળો રિસ્પોન્સિવનેસ (responsiveness), રેઝિલિયન્સ (resilience) અને સસ્ટેનેબિલિટી છે. જોકે, તારણો ચિંતાજનક છે: માત્ર 16% સંસ્થાઓ મોટા પાયે વિક્ષેપો (disruptions) માટે સંપૂર્ણપણે તૈયાર હોવાનું અનુભવે છે, જ્યારે 35% પોતાની સપ્લાય ચેઇન્સને નાજુક (fragile) ગણાવે છે. PwC ડિજિટલ ટ્વિન્સ (digital twins) ને એમ્બેડ કરવા, સિનારિયો મોડેલિંગ (scenario modelling) અને વિવિધ સપ્લાયર ઇકોસિસ્ટમ્સ (supplier ecosystems) વિકસાવવા જેવી વ્યૂહરચનાઓ દ્વારા કંટીન્યુઇટી (continuity) અને રિસ્ક મેનેજમેન્ટ (risk management) ને વધારવાની ભલામણ કરે છે. ટેક્નોલોજી અપનાવવી, ખાસ કરીને AI અને GenAI, મર્યાદિત છે, કંપનીઓને પાઇલટ પ્રોજેક્ટ્સથી આગળ વધીને આગાહીયુક્ત, બુદ્ધિશાળી નિર્ણય લેવા માટે આ ટૂલ્સનો લાભ લેવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. વધુમાં, સસ્ટેનેબિલિટીને એક મુખ્ય ગ્રોથ ડ્રાઇવર તરીકે ઓળખવામાં આવી છે, જેમાં 60% ગ્રાહકો લો-ઇમ્પેક્ટ ઉત્પાદનોને પસંદ કરે છે અને 29% CXOs સસ્ટેનેબિલિટી-આધારિત પ્રોજેક્ટ્સમાંથી આવકમાં વધારો નોંધાવે છે. PwC સર્ક્યુલર (circular) અને રિજનરેટિવ ઇકોનોમીઝ (regenerative economies) તરફ સંક્રમણને સમર્થન આપે છે.

Impact આ રિપોર્ટના તારણો ભારતીય વ્યવસાયો અને રોકાણકારો માટે અત્યંત સુસંગત છે. જે કંપનીઓ તેમની સપ્લાય ચેઇન વ્યૂહરચનાઓને એક્ઝિક્યુટિવ સ્તર સુધી ઉંચકવામાં નિષ્ફળ જાય છે, તેઓ ઓછી સ્પર્ધાત્મક, વિક્ષેપો માટે વધુ સંવેદનશીલ બનવાનું અને વૃદ્ધિની તકો ગુમાવવાનું જોખમ ઉઠાવે છે. રોકાણકારો નબળા સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ ધરાવતી કંપનીઓની ઝીણવટભરી તપાસ કરશે. સપ્લાય ચેઇન્સનું વ્યૂહાત્મક એકીકરણ સુધારેલ ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા (operational efficiency) અને નફાકારકતા તરફ દોરી શકે છે, જે સંભવતઃ સ્ટોક માર્કેટ પ્રદર્શનને વેગ આપી શકે છે. રેટિંગ: 8/10

Difficult Terms: Digital Twins: સિમ્યુલેશન, વિશ્લેષણ અને અનુમાન માટે વપરાતી ભૌતિક સંપત્તિ, પ્રક્રિયા અથવા સિસ્ટમની વર્ચ્યુઅલ પ્રતિકૃતિ. Scenario Modelling: વિવિધ સંભવિત દૃશ્યો બનાવીને અને તેમનું વિશ્લેષણ કરીને સંભવિત ભવિષ્યના પરિણામોનું અન્વેષણ કરવા માટે વપરાતી એક તકનીક. Circular Economy: કચરો અને પ્રદૂષણ દૂર કરવા અને સંસાધનો અને ઉત્પાદનોના સતત ઉપયોગ માટે રચાયેલ આર્થિક મોડેલ. Regenerative Economies: આર્થિક પ્રણાલીઓ જે માત્ર ટકાઉપણાથી આગળ વધીને, કુદરતી મૂડીને પુનઃસ્થાપિત કરવા અને નવીકરણ કરવાનો હેતુ ધરાવે છે, પર્યાવરણીય અને સામાજિક પ્રણાલીઓમાં સક્રિયપણે સુધારો કરે છે. CXOs: ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર્સ (CEOs), ચીફ ફાઇનાન્સિયલ ઓફિસર્સ (CFOs), ચીફ ઇન્ફોર્મેશન ઓફિસર્સ (CIOs), ચીફ સપ્લાય ચેઇન ઓફિસર્સ (CSCOs) અને અન્ય ટોચના-સ્તરના અધિકારીઓનો ઉલ્લેખ કરે છે.