PM ના આર્થિક સલાહકાર સંજીવ સન્યાલે કહ્યું છે કે AI ના કારણે પરંપરાગત યુનિવર્સિટી મોડેલ્સ હવે જૂના થઈ રહ્યા છે. તેમણે કર્મચારીઓની રોજગારી ક્ષમતા સુધારવા માટે પ્રેક્ટિકલ સ્કિલિંગ (Practical Skilling) અને લાઇફલોંગ લર્નિંગ (Lifelong Learning) પર ભાર મૂક્યો છે. રોકાણકારો માટે, આ કોર્પોરેટ ભરતી, શૈક્ષણિક ખર્ચ અને સ્કિલ-આધારિત તાલીમ પ્લેટફોર્મ્સમાં લાંબા ગાળાના ફેરફારોનો સંકેત આપે છે.
શિક્ષણ અને રોજગારી પર AI ની અસર
પ્રધાનમંત્રી (PM) ના આર્થિક સલાહકાર સમિતિ (EAC-PM) ના સભ્ય સંજીવ સન્યાલે ભારતના શિક્ષણ અને કર્મચારી તાલીમ (Workforce Training) ની વ્યૂહરચનાઓમાં મોટા પરિવર્તનની હિમાયત કરી છે. તેમના મતે, પરંપરાગત, લેક્ચર-આધારિત યુનિવર્સિટી મોડેલ્સ 20મી સદીની પદ્ધતિઓ છે જે AI-સંચાલિત વૈશ્વિક અર્થતંત્ર સાથે તાલ મિલાવી રહી નથી. આ દ્રષ્ટિકોણ ભારતીય બજારમાં કામના અનુભવને શિક્ષણ સાથે જોડવા પર ભાર મૂકે છે, જે ખાનગી ક્ષેત્ર દ્વારા ભરતી (Recruitment) અને તાલીમ (Training) ની પદ્ધતિઓને બદલી શકે છે.
પ્રેક્ટિકલ સ્કિલિંગ પર ફોકસ
સન્યાલના મતે, ભવિષ્યના શ્રમ બજારમાં પરંપરાગત ડિગ્રીઓ કરતાં પ્રેક્ટિકલ એપ્લિકેશન (Practical Application) ને વધુ મહત્વ આપવામાં આવશે. તેઓ યુવાનોને 18 વર્ષની ઉંમરે કામ કરવાનું શરૂ કરવા અને સાથે સાથે શિક્ષણ મેળવવાનું સૂચન કરે છે, કારણ કે ઉદ્યોગો હવે માત્ર શૈક્ષણિક લાયકાત કરતાં 'રોજગારી ક્ષમતા' (Employability) ની માંગ કરી રહ્યા છે. આનો અર્થ એ છે કે માનવ સંસાધન (HR) વિભાગોએ પણ બદલાવ લાવવો પડશે. કંપનીઓ કર્મચારીઓને સ્કિલ આપવામાં વધુ સીધી ભૂમિકા ભજવી શકે છે, જેનાથી પરંપરાગત શિક્ષણ પ્રદાતાઓ (Education Providers) કરતાં એજિલ એડટેક (EdTech) પ્લેટફોર્મ્સ અને આંતરિક કોર્પોરેટ તાલીમ કાર્યક્રમો (Corporate Training Programs) ની માંગ વધી શકે છે.
આ નીતિગત મંતવ્યોની કોઈ સીધી શેરબજાર અસર નથી, કારણ કે તે કોઈ ચોક્કસ કોર્પોરેટ જાહેરાતને બદલે લાંબા ગાળાના આર્થિક દ્રષ્ટિકોણનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. જોકે, વોકેશનલ ટ્રેનિંગ (Vocational Training), પ્રોફેશનલ અપસ્કિલિંગ (Professional Upskilling) અને એન્ટરપ્રાઇઝ-આધારિત શિક્ષણ (Enterprise-led Education) જેવા ક્ષેત્રો લાંબા ગાળે રસપ્રદ બની શકે છે, જો નીતિઓ પ્રેક્ટિકલ, સતત શિક્ષણ તરફના આ બદલાવ સાથે સુસંગત હોય. શિક્ષણ ક્ષેત્રના રોકાણકારોએ ધ્યાન રાખવું જોઈએ કે શું પરંપરાગત યુનિવર્સિટીઓ તેમના અભ્યાસક્રમોને આધુનિક બનાવી શકે છે કે પછી તેઓ વધુ વિશિષ્ટ, સ્કિલ-કેન્દ્રિત સંસ્થાઓ સામે બજાર હિસ્સો ગુમાવશે.
આર્થિક અને મોનેટરી પોલિસી (Monetary Policy) પર મંતવ્યો
શિક્ષણ ઉપરાંત, સન્યાલે વ્યાપક આર્થિક સૂચકાંકો (Economic Indicators) પર પણ વાત કરી. તેમણે જણાવ્યું કે મોનેટરી પોલિસી કમિટી (Monetary Policy Committee) તેના નિર્ધારિત કાર્યક્ષેત્રમાં જ કામ કરી રહી છે અને જો ગ્રાહક ભાવ ફુગાવા (Consumer Price Inflation) 6% તરફ આગળ વધે તો નાણાકીય પરિસ્થિતિઓને કડક (Tightening) કરવી યોગ્ય ગણાશે. રોકાણકારો માટે, આ એક યાદ અપાવે છે કે મૂડી ખર્ચ (Cost of Capital) ફુગાવાના વલણો પ્રત્યે સંવેદનશીલ રહે છે. તેમણે 'જોબલેસ ગ્રોથ' (Jobless Growth) ની ચિંતાઓને પણ ફગાવી દીધી હતી, સૂચવ્યું હતું કે ભારતમાં આર્થિક વિસ્તરણ રોજગારીની તકો ઊભી કરવાનું ચાલુ રાખે છે, જોકે આ નોકરીઓનું સ્વરૂપ ટેકનોલોજી સાથે વિકસિત થઈ રહ્યું છે.
ભવિષ્યની નીતિ અને કોર્પોરેટ ખર્ચ પર નજર
જ્યારે સન્યાલના નિવેદનો આર્થિક સલાહકાર તરીકે તેમની ભૂમિકાને પ્રતિબિંબિત કરે છે, તે સરકારના કાર્યબળના પડકારો પરના વિચારોની ઝલક પૂરી પાડે છે. ઘટતા પ્રજનન દર (Fertility Rate) અને વૃદ્ધ વસ્તી (Aging Population) ની વસ્તી વિષયક વાસ્તવિકતા, જેનો સન્યાલે ઉલ્લેખ કર્યો છે, તેના માટે લાંબા ગાળાના નીતિગત ગોઠવણોની જરૂર પડશે. બજાર માટે, મુખ્ય નિરીક્ષણ એ હશે કે કોર્પોરેટ ભારત આ ફેરફારોને કેવી રીતે અપનાવે છે. રોકાણકારોએ કર્મચારી તાલીમ પર કોર્પોરેટ ખર્ચના વલણો, ઉદ્યોગ અને શિક્ષણ જગત વચ્ચે સ્કિલ-સર્ટિફિકેશન ભાગીદારીનો વિકાસ, અને પરંપરાગત શિક્ષણ અને ઉદ્યોગ-વિશિષ્ટ કૌશલ્ય જરૂરિયાતો વચ્ચેના અંતરને પૂરવા માટે સરકારી નીતિ પ્રોત્સાહનો પર નજર રાખવી જોઈએ.