કિરણ મઝુમદાર શૉ: ભારતની ઇનોવેશન સફરમાં અવરોધો?

Biocon ના ચેરપર્સન કિરણ મઝુમદાર શૉએ જણાવ્યું છે કે ધીમા નિયમનકારી સુધારા અને જોખમ પ્રત્યે અણગમો ધરાવતી રોકાણ સંસ્કૃતિ ભારતમાં વૈશ્વિક સ્તરે મોટી અને નવીન કંપનીઓ બનાવવામાં અડચણરૂપ બની રહી છે. તેમનું કહેવું છે કે ભારત પાસે મજબૂત વૈજ્ઞાનિક પ્રતિભા હોવા છતાં, 'ધૈર્યવાન મૂડી' (patient capital) ના અભાવે ઘણી નવીનતાઓ સ્કેલ પર પહોંચતા પહેલા જ અટકી જાય છે.

ટેક્નોલોજીને સ્કેલ કરવામાં પડકાર

નવી ટેક્નોલોજીનું વ્યાપારીકરણ કરવા માટે મોટા પ્રમાણમાં અને સતત મૂડીની જરૂર પડે છે, જે માત્ર સરકારી ગ્રાન્ટ્સ કે સીડ ફંડિંગ કરતાં વધુ હોય છે. શૉ સમજાવે છે કે નવીનતાના સ્વસ્થ ચક્ર માટે વેન્ચર કેપિટલ (Venture Capital) નો સ્થિર પ્રવાહ જરૂરી છે, જે કંપનીના વિકાસના પ્રારંભિક તબક્કાથી લઈને જાહેર લિસ્ટિંગ કે એક્વિઝિશન સુધી સાથે રહે. જોકે, ભારતમાં, વૈશ્વિક બજારોમાં ક્રાંતિ લાવવા માટે જરૂરી સ્કેલ પ્રાપ્ત કરતા પહેલા જ ભંડોળનો આ પ્રવાહ ઘણીવાર સુકાઈ જાય છે. આના કારણે સંપૂર્ણપણે નવી ટેકનોલોજી શ્રેણીઓ બનાવવાને બદલે, હાલની ટેક્નોલોજીમાં નાના સુધારા પર નિર્ભરતા વધે છે.

રોકાણ સંસ્કૃતિ અને જોખમ લેવાની ક્ષમતા

ભારતીય રોકાણ વાતાવરણ ઘણીવાર એવી કંપનીઓને પસંદ કરે છે જે સ્થિર ડિવિડન્ડ (Dividend) અથવા શેર બાયબેક (Share Buyback) આપે છે, કારણ કે આ શેરધારકો માટે વધુ નિશ્ચિત વળતર પૂરું પાડે છે. શૉ આ માનસિકતામાં ફેરફારની હિમાયત કરે છે, રોકાણકારોને 'બ્લુ-સ્કાય' (blue-sky) આઈડિયાઝ - એટલે કે અનિશ્ચિત સમયમર્યાદા પરંતુ મોટા પ્રભાવની સંભાવના ધરાવતા અત્યંત મહત્વાકાંક્ષી પ્રોજેક્ટ્સ - ને ટેકો આપવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. લાંબા ગાળાના પ્રોજેક્ટ્સમાં મૂડી રોકવાની અનિચ્છાનો અર્થ એ છે કે ઘણા ઉચ્ચ-જોખમ, ઉચ્ચ-વળતરવાળી ઘરેલું ટેક્નોલોજીઓ પરિપક્વ થવા માટે જરૂરી નાણાકીય આધાર મેળવવામાં નિષ્ફળ જાય છે.

ઐતિહાસિક નિષ્ફળતાઓમાંથી શીખ

આ ભંડોળના અંતરની કિંમત દર્શાવવા માટે, શૉએ 2000 ના દાયકાની શરૂઆતમાં ઈન્ડિયન ઈન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ સાયન્સ (Indian Institute of Science) માં વિકસિત હેન્ડહેલ્ડ ડિવાઇસ, સિમ્પ્યુટર (Simputer) ના કિસ્સાનો ઉલ્લેખ કર્યો. ભલે ઉપકરણ તકનીકી રીતે નવીન હતું, તે ઉત્પાદન સ્કેલ અને સતત વ્યાપારી સમર્થનના અભાવે સ્પર્ધા કરવામાં સંઘર્ષ કર્યો. આ પ્રોજેક્ટ એક યાદ અપાવે છે કે માત્ર તકનીકી ક્ષમતા જ પૂરતી નથી, પરંતુ ઉત્પાદનને મોટા બજારમાં સફળતા સુધી લઈ જવા માટે એક મજબૂત ઇકોસિસ્ટમ (Ecosystem) ની પણ જરૂર છે.

બાયોટેકનોલોજીમાં ભવિષ્યની શક્યતાઓ

ઉભરતા ક્ષેત્રો તરફ જોતાં, શૉએ બાયોલોજી (Biology) ને એક મુખ્ય ક્ષેત્ર તરીકે ઓળખાવ્યું છે જ્યાં ભારત વૈશ્વિક સ્તરે પોતાની ઓળખ બનાવી શકે છે. હાલના આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (AI) મોડલ્સની નકલ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાને બદલે, તેમ સૂચન છે કે દેશે DNA-આધારિત કમ્પ્યુટિંગ (DNA-based computing) અને ઊર્જા-કાર્યક્ષમ જૈવિક પ્રણાલીઓ (energy-efficient biological systems) જેવી નવીન વિભાવનાઓનું અન્વેષણ કરવા માટે તેની વૈજ્ઞાનિક પ્રતિભાનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ. આ ક્ષેત્રોમાં સફળતાની ક્ષમતા આ વાત પર નિર્ભર રહેશે કે શું ઘરેલું મૂડી સંશોધન-સઘન સાહસોને ટેકો આપવા તરફ વળી શકે છે જે તાત્કાલિક, ત્રિમાસિક ધોરણે નફા વૃદ્ધિ પ્રદાન કરતા નથી.

રોકાણકારો એ નિરીક્ષણ કરી શકે છે કે સંશોધન, વિકાસ અને નવીનતા (Research, Development and Innovation) યોજના હેઠળ સરકારી નીતિઓ ઝડપી નિયમનકારી મંજૂરીઓ તરફ દોરી જાય છે કે કેમ અને સંસ્થાકીય રોકાણકારો વધુ લાંબા ગાળાના, સંશોધન-કેન્દ્રિત મૂડી ફાળવણીને સમાવવા માટે તેમના આદેશોને સમાયોજિત કરવાનું શરૂ કરે છે કે કેમ.