ભારતનું Net Zero 2070 નું સપનું: ₹22.7 ટ્રિલિયનનું ભંડોળ ક્યાંથી આવશે? NITI Aayog નો રોડમેપ

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorDhruv Kapoor|Published at:
ભારતનું Net Zero 2070 નું સપનું: ₹22.7 ટ્રિલિયનનું ભંડોળ ક્યાંથી આવશે? NITI Aayog નો રોડમેપ
Overview

ભારતના ભાવિ વિકાસ અને પર્યાવરણ સુરક્ષા માટે NITI Aayog એ એક મહત્વાકાંક્ષી રોડમેપ રજૂ કર્યો છે. આ યોજના મુજબ, ભારતને વર્ષ 2070 સુધીમાં Net Zero ઉત્સર્જનના લક્ષ્યાંક સુધી પહોંચવા માટે કુલ **$22.7 ટ્રિલિયન** (લગભગ ₹1890 લાખ કરોડ) ના વિશાળ ઈન્વેસ્ટમેન્ટની જરૂર પડશે. જોકે, આ સપનાને સાકાર કરવામાં મોટી ફાઇનાન્સિંગ ગેપ અને Critical Minerals જેવા ક્ષેત્રોમાં ગંભીર પડકારોનો સામનો કરવો પડી શકે છે.

વિકસિત ભારત 2047 સાથે Net Zero 2070 નો સંકલ્પ

NITI Aayog એ છેલ્લા 18 મહિનામાં 10 આંતર-મંત્રાલય વર્કિંગ ગ્રુપ્સ દ્વારા તૈયાર કરાયેલો વિગતવાર Policy Roadmap જાહેર કર્યો છે. આ યોજના, જે 'વિકસિત ભારત 2047' ના વિઝન સાથે જોડાયેલી છે, તે ટ્રાન્સપોર્ટ, ઉદ્યોગ, Critical Minerals અને કૃષિ જેવા અનેક ક્ષેત્રોમાં સ્વચ્છ ઉર્જા સંક્રમણ (Clean Energy Transition) માટે વ્યૂહરચના દર્શાવે છે. પરંતુ, આયોજનની ઊંડાઈમાં જંગી નાણાકીય જરૂરિયાતો અને અમલીકરણની જટિલતાઓ છુપાયેલી છે.

ઈન્વેસ્ટમેન્ટનો મહાસાગર અને નાણાકીય ખાધ

ભારતના Net Zero 2070 ના લક્ષ્યાંકને પહોંચી વળવા માટે 2070 સુધીમાં સંચિત રીતે લગભગ $22.7 ટ્રિલિયન (લગભગ ₹1890 લાખ કરોડ) ના કુલ રોકાણની જરૂર પડશે. આમાંના અડધાથી વધુ ભંડોળનો હિસ્સો Power Sector નો રહેશે, જે અર્થતંત્રના ઇલેક્ટ્રિફિકેશન (Electrification) માં તેની મુખ્ય ભૂમિકા દર્શાવે છે. વાર્ષિક ધોરણે, આ આશરે $500 અબજ ડોલર (લગભગ ₹41.7 લાખ કરોડ) પ્રતિ વર્ષના પ્રવાહ સમાન છે, જે 2024 માં અંદાજિત $135 અબજ ડોલર ના વાસ્તવિક વાર્ષિક રોકાણ કરતાં નોંધપાત્ર વધારો છે, જેમાંથી માત્ર $70-80 અબજ ડોલર સ્વચ્છ ઉર્જાને ટેકો આપે છે. 2050 સુધીમાં $8 ટ્રિલિયન જેટલું ભંડોળ શરૂઆતમાં જ ફાળવવું પડશે, જેમાંથી લગભગ $5 ટ્રિલિયન માત્ર Power Sector માટે હશે. કોર્પોરેટ બોન્ડ્સ અને ઘરગથ્થુ બચત દ્વારા સ્થાનિક મૂડી એકત્ર કરવાના પ્રયાસો છતાં, $6.5 ટ્રિલિયન (લગભગ ₹540 લાખ કરોડ) ની મોટી ફાઇનાન્સિંગ ગેપ યથાવત છે. આ ગેપ મોટાભાગે બાહ્ય સ્ત્રોતો દ્વારા ભરવાની અપેક્ષા છે, જે આંતરરાષ્ટ્રીય મૂડી પરની નિર્ભરતા અંગે ચિંતાઓ વધારે છે.

ક્ષેત્રીય પડકારો અને અમલીકરણની ગૂંચવણો

### Power Sector માં પરિવર્તન:

આ સંક્રમણનો આધાર નોન-ફ્યુઅલ આધારિત ઉર્જા ઉત્પાદનમાં મોટા પાયે વિસ્તરણ પર રહેશે, જેનો ધ્યેય 2070 સુધીમાં Power Sector ની 98% ક્ષમતા મેળવવાનો છે. જોકે, Renewable Energy ના સતત એકીકરણમાં પડકારો છે. આ ઉપરાંત, સરકાર 100 GW કોલસા આધારિત ક્ષમતા ઉમેરવાની યોજના ધરાવે છે, જે કાર્યક્ષમતા અને ખર્ચ-અસરકારકતા પર પ્રશ્નો ઉભા કરે છે.

### Hard-to-Abate ઉદ્યોગોનું ડીકાર્બોનાઇઝેશન:

સિમેન્ટ, સ્ટીલ અને ખાતર જેવા ક્ષેત્રો, જે 'Hard-to-Abate' તરીકે વર્ગીકૃત થયેલ છે, તેઓ ડીકાર્બોનાઇઝેશન માટે નોંધપાત્ર પડકારો રજૂ કરે છે. આ ઉદ્યોગોને ઇલેક્ટ્રિફિકેશન, ગ્રીન હાઇડ્રોજન અને સર્ક્યુલારિટીની જરૂર પડશે, પરંતુ તેના મોટા પાયે અમલીકરણ માટે નોંધપાત્ર રોકાણ અને ટેકનોલોજીકલ સફળતાની જરૂર છે.

### Critical Minerals: ભૌગોલિક રાજકીય અસમતુલા:

ભારતની સ્વચ્છ ઉર્જા સંક્રમણની યોજના Critical Minerals પર નિર્ભર છે, પરંતુ લિથિયમ અને કોબાલ્ટ જેવી સામગ્રી માટે દેશ લગભગ સંપૂર્ણપણે આયાત પર નિર્ભર છે. વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન ચીનમાં કેન્દ્રિત છે, જે ભૌગોલિક રાજકીય જોખમો ઉભા કરે છે. સ્થાનિક સંસાધનો વિકસાવવામાં લાંબો સમય લાગે છે.

### પરિવહન ક્ષેત્રનું સ્વચ્છ સંક્રમણ:

પ્રવાસી અને માલવાહક પરિવહનના વધતા જથ્થાને ધ્યાનમાં રાખીને, આ ક્ષેત્રને મોડલ શિફ્ટ, શૂન્ય-ઉત્સર્જન વાહનો અને સ્વચ્છ ઇંધણ દ્વારા સંક્રમણ માટે લક્ષ્યાંકિત કરવામાં આવ્યું છે.

જોખમો અને ભવિષ્યની દિશા

આ વિગતવાર આયોજન છતાં, ભારતની Net Zero આકાંક્ષાઓ પર નોંધપાત્ર જોખમો છે. $6.5 ટ્રિલિયન ની ફાઇનાન્સિંગ ગેપ, જે બાહ્ય સ્ત્રોતો પર ભારે નિર્ભર છે, તે દેશને મૂડીની અસ્થિરતા અને ભૌગોલિક રાજકીય દબાણો સામે ખુલ્લો પાડે છે. Hard-to-abate ઉદ્યોગોને ડીકાર્બોનાઇઝ કરવામાં રહેલા પડકારો, Critical Minerals માટે લાંબા લીડ ટાઇમ અને જટિલ સપ્લાય ચેઇન પણ સતત નબળાઈઓ છે. જોકે, નિષ્ણાતો ભારતના પ્રતિબદ્ધતા અને વૈશ્વિક સ્તરે નેતૃત્વ કરવાની તેની સંભાવનાને સ્વીકારે છે. આ મહત્વાકાંક્ષી દ્રષ્ટિની સફળતા સુસંગત નીતિ અમલીકરણ, સતત રોકાણ અને નાણાકીય તથા ટેકનોલોજીકલ જટિલતાઓના અસરકારક સંચાલન પર નિર્ભર રહેશે.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.