ભારતની આર્થિક મહાશક્તિ બનવાની યોજના પર રોક! બીમારીઓનો બોજ ખર્ચે છે **1 ટ્રિલિયન ડોલર** વાર્ષિક

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorNakul Reddy|Published at:
ભારતની આર્થિક મહાશક્તિ બનવાની યોજના પર રોક! બીમારીઓનો બોજ ખર્ચે છે **1 ટ્રિલિયન ડોલર** વાર્ષિક
Overview

ભારતનું **2047** સુધીમાં **$30-40 ટ્રિલિયન**ની અર્થવ્યવસ્થા બનવાનું સપનું, દેશના બીમારીઓના ભારે બોજને કારણે નોંધપાત્ર રીતે અવરોધાઈ રહ્યું છે. દર વર્ષે **$1 ટ્રિલિયન**નો આર્થિક ખર્ચ રાષ્ટ્રની ઉત્પાદકતા ઘટાડી રહ્યો છે અને દેશના ડેમોગ્રાફિક ડિવિડન્ડ (Demographic Dividend) ને નબળો પાડી રહ્યો છે.

$1 ટ્રિલિયનનો આર્થિક ફટકો

ભારતની 2047 સુધીમાં $30-40 ટ્રિલિયનની મોટી અર્થવ્યવસ્થા બનવાની મહત્વાકાંક્ષા સામે એક મોટો અવરોધ ઊભો થયો છે. દેશમાં ફેલાયેલી બીમારીઓના કારણે દર વર્ષે $1 ટ્રિલિયનનું આર્થિક નુકસાન થઈ રહ્યું છે. આ ગંભીર આરોગ્ય સંકટ સીધી રીતે કામ કરતા લોકોની સંખ્યા અને તેમની ઉત્પાદકતા ઘટાડે છે, જે દેશના નોંધપાત્ર ડેમોગ્રાફિક એડવાન્ટેજ (Demographic Advantage) ને નબળું પાડે છે. લોકોના સ્વાસ્થ્યમાં સુધારો કરવો એ માત્ર સામાજિક લક્ષ્ય નથી, પરંતુ રાષ્ટ્રીય વિકાસના લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા માટે એક નિર્ણાયક આર્થિક રણનીતિ છે.

બીમારીઓનો ભારે ખર્ચ

રોગચાળાનો $1 ટ્રિલિયનનો વાર્ષિક આર્થિક બોજ દબાયેલી કર્મચારી ભાગીદારી (workforce participation) અને ઓછી ઉત્પાદકતામાંથી આવે છે. નોન-કોમ્યુનિકેબલ ડિસીઝ (NCDs) એટલે કે બિન-ચેપી રોગો એકલા 2030 પહેલા ભારતને $4.58 ટ્રિલિયનનો ખર્ચ કરાવશે, જે આર્થિક ઉત્પાદનને ગંભીર રીતે અસર કરશે. અભ્યાસો દર્શાવે છે કે NCDs સંબંધિત મૃત્યુમાં 10% નો વધારો વાર્ષિક GDP વૃદ્ધિને 0.5% ઘટાડી શકે છે. આ બીમારીઓ પરિવારો પર પણ બોજ વધારે છે, જેમાં NCDs કુલ આરોગ્ય ખર્ચના 50% થી વધુ ખિસ્સામાંથી (out-of-pocket) થાય છે, જે ઘણીવાર પરિવારોને ગરીબીમાં ધકેલી દે છે અને ઉત્પાદક જીવનના વર્ષો ઘટાડે છે.

સારા સ્વાસ્થ્ય દ્વારા વૃદ્ધિને વેગ

વૈશ્વિક સ્તરે, હેલ્થ-એડજસ્ટેડ લાઇફ એક્સપેક્ટેન્સી (HALE) માં સુધારો GDP પ્રતિ વ્યક્તિ વૃદ્ધિ સાથે ગાઢ રીતે જોડાયેલો છે. 1990 થી ભારતમાં HALE લગભગ 50 થી વધીને 61 વર્ષ થયું છે. નિષ્ણાતોનો અંદાજ છે કે 2047 સુધીમાં HALE 70 વર્ષ સુધી પહોંચવાથી GDP પ્રતિ વ્યક્તિમાં પાંચ ગણો વધારો થઈ શકે છે, જે ભારતને $18,000-$20,000 પ્રતિ વ્યક્તિના લક્ષ્યાંકમાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપશે. HALE માં દરેક વધારાનું વર્ષ આશરે 7.5% વધુ GDP પ્રતિ વ્યક્તિ વૃદ્ધિ સાથે સંકળાયેલું છે, અને HALE 57 વર્ષ વટાવી ગયા પછી ફાયદા નોંધપાત્ર બને છે. જોકે, ભારત આ સંભવિતતાનો સંપૂર્ણ લાભ લઈ રહ્યું નથી કારણ કે સતત આરોગ્ય પડકારો તેના ડેમોગ્રાફિક ડિવિડન્ડને મર્યાદિત કરી રહ્યા છે.

રોકાણ અને શાસનમાં અંતર

પ્રગતિ છતાં, ભારતીય આરોગ્ય પ્રણાલી રોગોના સંચાલન, ફાઇનાન્સિંગ અને એકીકરણમાં ગંભીર અધૂરા લક્ષ્યાંકોનો સામનો કરી રહી છે. આરોગ્ય ખર્ચ GDP ના 3-4% પર સ્થિર છે, જે તુલનાત્મક દેશોમાં જોવા મળતા 6-7% કરતા ઓછો છે. જ્યારે કુલ આરોગ્ય ખર્ચ GDP ના લગભગ 3.8% છે, ત્યારે સરકારી ખર્ચ લગભગ 1.84% જેટલો ઓછો છે, જે 2025 માટે નિર્ધારિત 2.5% ના લક્ષ્યાંકથી ઘટે છે. વધુમાં, વિભાજિત શાસન (fragmented governance) અને ફાઇનાન્સિંગ, સેવા વિતરણ અને ડિજિટલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર માટે એકીકૃત ફ્રેમવર્કનો અભાવ બિનકાર્યક્ષમતા ઊભી કરે છે. આ એકતા રોગના બોજ સામે લડવા માટે જરૂરી સંસાધનોની અસરકારક ફાળવણીને અવરોધે છે. નોન-કોમ્યુનિકેબલ ડિસીઝ (NCDs) નો વધતો બોજ અને વિભાજિત ડેટા સિસ્ટમ્સ સંભાળ અને નીતિ આયોજનને વધુ જટિલ બનાવે છે.

આગળનો રસ્તો

તેના આરોગ્ય પડકારોને આર્થિક ડ્રાઇવરમાં ફેરવવા માટે, ભારતને એક વ્યૂહાત્મક પરિવર્તનની જરૂર છે. આમાં નાના સુધારાથી આગળ વધીને રોકાણ અને અમલીકરણ બંનેમાં વધારો કરવાનો સમાવેશ થાય છે. રાષ્ટ્રએ નિવારણ સહિત સાર્વત્રિક આરોગ્ય કવરેજ (Universal Health Coverage), આરોગ્ય માળખાકીય સુવિધાઓ અને કાર્યબળનો વિસ્તાર કરવો અને ડિજિટલ આરોગ્ય ઉકેલો અપનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. નીતિ દ્વારા તંદુરસ્ત વર્તણૂકને પ્રોત્સાહન આપવું અને સંકલિત શાસન મોડેલ સ્થાપિત કરવું એ આવશ્યક પગલાં છે. આરોગ્યને તેના લોકોમાં એક વ્યૂહાત્મક રોકાણ તરીકે ગણીને, ભારત તેની ડેમોગ્રાફિક સંભવિતતાને અનલોક કરી શકે છે અને વિકસિત અર્થતંત્ર બનવાના તેના માર્ગને આગળ વધારી શકે છે.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.