ભારતનું નેટ ઝીરો લક્ષ્યાંક: ₹188.5 લાખ કરોડના રોકાણની જરૂર, વિદેશી મૂડી અને ખનીજો પર નિર્ભરતા ચિંતાજનક

ECONOMY
Whalesbook Logo
AuthorShreya Ghosh|Published at:
ભારતનું નેટ ઝીરો લક્ષ્યાંક: ₹188.5 લાખ કરોડના રોકાણની જરૂર, વિદેશી મૂડી અને ખનીજો પર નિર્ભરતા ચિંતાજનક
Overview

ભારતને **2070** સુધીમાં નેટ ઝીરો (Net Zero) ઉત્સર્જનના મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંક સુધી પહોંચવા માટે એક અધ્યાયે રોકાણની જરૂર પડશે: **$22.7 ટ્રિલિયન** (લગભગ **₹188.5 લાખ કરોડ**). નીતિ આયોગ (NITI Aayog) દ્વારા જાહેર કરાયેલ એક અહેવાલ મુજબ, આ વિશાળ ભંડોળ ફક્ત સ્થાનિક સ્ત્રોતોથી ઊભું કરવું મુશ્કેલ છે. આથી, દેશ વિદેશી મૂડી (Foreign Capital) અને મહત્વપૂર્ણ ખનીજો (Critical Minerals) ની સપ્લાય ચેઇન પર ભારે નિર્ભર રહેશે, જે ભૌગોલિક રાજકીય જોખમો (Geopolitical Risks) અને આયાત નિર્ભરતાને વધારી શકે છે.

નીતિ આયોગનો અહેવાલ અને રોકાણનો આંકડો

નીતિ આયોગનો નવો અભ્યાસ દર્શાવે છે કે ભારત 2047 સુધીમાં $30 ટ્રિલિયનની અર્થવ્યવસ્થા બનવા અને 2070 સુધીમાં નેટ ઝીરો ઉત્સર્જન હાંસલ કરવાના માર્ગ પર છે. આ મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા માટે 2070 સુધીમાં કુલ $22.7 ટ્રિલિયનના સંચિત રોકાણની જરૂર પડશે. આ જરૂરિયાતનો લગભગ અડધો હિસ્સો ફક્ત પાવર સેક્ટર માટે ફાળવવામાં આવશે. આ વિશાળ મૂડીની જરૂરિયાત સૂચવે છે કે ભારત પર્યાપ્ત વિદેશી ભંડોળ આકર્ષવાની ક્ષમતા અને આવશ્યક ખનીજો માટે વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇનમાં વિક્ષેપ સામે તેની સ્થિતિસ્થાપકતા પર સંપૂર્ણપણે નિર્ભર રહેશે.

$22.7 ટ્રિલિયનનું ફાઇનાન્સિંગ ગેપ

ભારતનું 2070 સુધીમાં નેટ ઝીરો ઉત્સર્જનનું લક્ષ્ય, 2047 સુધીમાં $30 ટ્રિલિયનની અર્થવ્યવસ્થા બનવાની આકાંક્ષા સાથે જોડાયેલું છે, જેના માટે 2070 સુધીમાં આશરે $22.7 ટ્રિલિયનના અભૂતપૂર્વ રોકાણની જરૂર પડશે. આ આંકડો વર્તમાન વાર્ષિક ક્લીન એનર્જી રોકાણ કરતા અનેક ગણો વધારે છે, જે એક મોટો ફાઇનાન્સિંગ ગેપ છોડી દે છે. મજબૂત રીતે વિકસી રહેલા ભારતીય મૂડી બજારો પણ આ જરૂરિયાતને એકલા હાથે પૂરી કરી શકશે નહીં. જોકે ભારતમાં ગ્રીન ઇન્વેસ્ટમેન્ટ્સમાં વૃદ્ધિ જોવા મળી રહી છે, અંદાજે ₹31 લાખ કરોડ (લગભગ $3.7 બિલિયન USD) 2025 થી 2030 દરમિયાન, અને 2024 માં ક્લીન એનર્જીમાં $2.4 બિલિયનનું નોંધપાત્ર ડેવલપમેન્ટ ફાઇનાન્સ ફંડિંગ આકર્ષાયું છે, તેમ છતાં આ કુલ જરૂરિયાતનો એક નાનો ભાગ છે. વિકસિત અર્થતંત્રોની સરખામણીમાં ગ્રીડ-સ્કેલ રિન્યુએબલ્સ માટે ભારતમાં કોસ્ટ ઓફ કેપિટલ 80% વધારે છે, જે નીતિગત સમર્થન હોવા છતાં વિદેશી પ્રત્યક્ષ રોકાણ (FDI) આકર્ષવામાં એક અવરોધ ઊભો કરે છે. વિદેશી મૂડી પરની આ નિર્ભરતા ભારતને વૈશ્વિક આર્થિક પરિસ્થિતિઓ, વ્યાજ દરોમાં થતી વધઘટ અને રોકાણકારોની ભાવનાઓ પ્રત્યે સંવેદનશીલ બનાવે છે, ખાસ કરીને જ્યારે તે ચીન અને બ્રાઝિલ જેવા અન્ય ઉભરતા બજારો સાથે સ્પર્ધા કરે છે, જેણે 2024 માં વૈશ્વિક ક્લીન એનર્જી રોકાણનો મોટો હિસ્સો મેળવ્યો હતો.

ક્રિટિકલ મિનરલ્સ પર નિર્ભરતા અને ભૌગોલિક રાજકીય જોખમો

ક્લીન એનર્જી ટ્રાન્ઝિશન આવશ્યકપણે ક્રિટિકલ મિનરલ્સ, જેમાં લિથિયમ, કોબાલ્ટ, કોપર અને રેર અર્થ એલિમેન્ટ્સનો સમાવેશ થાય છે, તેના સુરક્ષિત પુરવઠા સાથે ગાઢ રીતે સંકળાયેલું છે. ભારતીય વ્યૂહરચના આ સામગ્રીઓ માટેની ઉચ્ચ આયાત નિર્ભરતાને કારણે નોંધપાત્ર પડકારોનો સામનો કરી રહી છે, જ્યાં વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન ભારે કેન્દ્રિત છે, ખાસ કરીને પ્રોસેસિંગ ક્ષમતામાં ચીનના વર્ચસ્વ હેઠળ. જોકે ભારત સ્રોતોમાં વિવિધતા લાવવા માટે ઓસ્ટ્રેલિયા, કેનેડા, બ્રાઝિલ અને યુરોપિયન દેશો જેવા દેશો સાથે આંતરરાષ્ટ્રીય જોડાણો બનાવી રહ્યું છે, વૈશ્વિક સ્તરે નવી ખાણો વિકસાવવામાં સરેરાશ 18 વર્ષનો સમય લાગે છે. આ લાંબો સમયગાળો, વોલેટાઇલ કોમોડિટીના ભાવો અને ભૌગોલિક રાજકીય તણાવ સાથે મળીને નોંધપાત્ર જોખમ ઊભું કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, લિથિયમ કાર્બોનેટ ફ્યુચર્સ, દૈનિક વધઘટ દર્શાવતા હોવા છતાં, યર-ઓન-યેર નોંધપાત્ર રીતે વધારે રહે છે, જે પ્રોજેક્ટ ઇકોનોમિક્સને અસર કરે છે. આ સપ્લાય ચેઇનમાં કોઈપણ વિક્ષેપ સોલાર પેનલ્સ, વિન્ડ ટર્બાઇન્સ અને એનર્જી સ્ટોરેજ સિસ્ટમ્સ જેવી રિન્યુએબલ એનર્જી ટેક્નોલોજીના સ્કેલિંગને સીધી રીતે અવરોધી શકે છે, જે ભારતના નેટ ઝીરો લક્ષ્યાંકો માટે આવશ્યક છે.

માળખાકીય નબળાઈઓ અને અમલીકરણના અવરોધો

ફાઇનાન્સિંગ અને સંસાધન પ્રાપ્તિના પડકારો ઉપરાંત, ભારતના ટ્રાન્ઝિશનને આંતરિક માળખાકીય નબળાઈઓનો સામનો કરવો પડે છે. અહેવાલમાં સ્વીકારવામાં આવ્યું છે કે લાખો નોકરીઓ ફોસિલ ફ્યુઅલ ઉદ્યોગો સાથે જોડાયેલી છે, જેના માટે પ્રાદેશિક વિક્ષેપ ઘટાડવા માટે લક્ષિત પુનર્મોટો અને સામાજિક સુરક્ષાની જરૂર પડશે, જે એક જટિલ સામાજિક એન્જિનિયરિંગ કાર્ય છે. વધુમાં, જ્યારે ભારતીય ઇન્સ્ટોલ્ડ રિન્યુએબલ કેપેસિટી ઝડપથી વધી રહી છે ( ઓક્ટોબર 2025 સુધીમાં આશરે 200 GW સુધી પહોંચી ગઈ છે), ઐતિહાસિક પ્રદર્શન સૂચવે છે કે 2030 સુધીમાં 500 GW નોન-ફોસિલ કેપેસિટી જેવા મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા માટે વર્તમાન સ્તરોથી વાર્ષિક કેપેસિટી એડિશનને લગભગ બમણી કરવાની જરૂર પડશે. ગ્રીડ ઇન્ટિગ્રેશન અને ટ્રાન્સમિશન બોટલનેક પણ યથાવત છે, જેના માટે 2030 સુધીમાં નેટવર્ક વિસ્તરણ અને મજબૂતીકરણ માટે $150 બિલિયન સુધીના નોંધપાત્ર રોકાણની જરૂર પડશે. બજાર પોતે પણ તાણમાં છે, કેટલાક રિન્યુએબલ પ્રોજેક્ટ અમલીકરણમાં વિલંબનો સામનો કરી રહ્યા છે, જે નીતિગત ગોઠવણોને પ્રેરણા આપે છે. જ્યારે અદાણી ગ્રીન એનર્જી ($15.43 બિલિયન માર્કેટ કેપ) અને NHPC ($8.67 બિલિયન માર્કેટ કેપ) જેવા મુખ્ય ખેલાડીઓ આ ક્ષેત્રમાં અગ્રણી છે, ત્યારે વ્યાપક ઉદ્યોગ ઘણીવાર ઉચ્ચ લિવરેજ અને અમલીકરણના જોખમોનો સામનો કરે છે. વિશ્લેષકોના અહેવાલોએ ક્ષેત્રની કંપનીઓ માટે ઓવરવેલ્યુએશનના જોખમોને પણ ફ્લેગ કર્યા છે, જે આશાવાદી વૃદ્ધિ આગાહીઓ હોવા છતાં સાવચેતી સૂચવે છે.

બાહ્ય નિર્ભરતાઓ વચ્ચે વૃદ્ધિની પુનઃવ્યાખ્યા

નેટ ઝીરોનો ભારતનો માર્ગ માત્ર પર્યાવરણીય આવશ્યકતા તરીકે નહીં, પરંતુ તેના વિકાસ મોડેલની પુનઃવ્યાખ્યા તરીકે રજૂ કરવામાં આવ્યો છે, જે વિકાસશીલ દેશો માટે સંભવિતપણે એક બ્લુપ્રિન્ટ પ્રદાન કરે છે. જોકે, સફળતા વિશાળ મૂડી આવશ્યકતાઓ અને સંસાધન સુરક્ષા પડકારોને પહોંચી વળવા પર નિર્ભર છે. દેશની આ બાહ્ય નિર્ભરતાઓને નેવિગેટ કરવાની ક્ષમતા - ટકાઉ વિદેશી રોકાણ આકર્ષવું, ભૌગોલિક રાજકીય જટિલતાઓ વચ્ચે વિશ્વસનીય ક્રિટિકલ મિનરલ સપ્લાય સુરક્ષિત કરવી, અને મજબૂત સ્થાનિક નાણાકીય અને શાસન સુધારાનો અમલ કરવો - આખરે નક્કી કરશે કે તેના નેટ ઝીરો મહત્વાકાંક્ષાઓ સ્થિતિસ્થાપક, લો-કાર્બન આર્થિક ભવિષ્યમાં પરિણમે છે કે વૃદ્ધિ-મર્યાદિત જવાબદારી બની જાય છે. આ દાયકામાં ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, ફાઇનાન્સ અને નોકરી સંક્રમણ અંગે લેવાયેલા નિર્ણયો આ સ્વચ્છ વૃદ્ધિ મોડેલને મજબૂત કરવામાં નિર્ણાયક બનશે.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.