ભારતને 'દુનિયાની ફેક્ટરી' (factory of the world) બનાવવાની મહત્વાકાંક્ષા જટિલ નિયમો અને 'પરમિશન-લેડ' (permission-led) માનસિકતાને કારણે અવરોધાઈ રહી છે, એમ એન્ટરપ્રેન્યોર મનીષ સબરવાલે જણાવ્યું છે. તેમણે કહ્યું કે નિયમોની વિશાળ સંખ્યા, ખાસ કરીને લેબર લોઝ (labor laws), એવી અડચણો ઊભી કરે છે જ્યાં નિયમોનું પાલન કરવાથી અજાણતાં ઉલ્લંઘન થઈ શકે છે.
સબરવાલે એક વિરોધાભાસ પર પ્રકાશ પાડ્યો: ભારત 'દુનિયાની ફાર્મસી' (pharmacy to the world) છે, પરંતુ આ મેન્યુફેક્ચરિંગ સફળતા વ્યાપકપણે વિસ્તરી નથી. તેમનો વિશ્વાસ છે કે માળખાકીય અવરોધો (structural barriers) ઔદ્યોગિક નેતૃત્વ માટે જરૂરી મોટા પાયા પરના કામગીરીને અટકાવે છે. સુધારા ફક્ત મૂળભૂત પાલનથી આગળ વધવા જોઈએ, તેમણે દલીલ કરી, જેથી પ્રતિભા અને કાર્યક્ષમ ઉત્પાદનને પુરસ્કાર મળે તેવું વાતાવરણ બનાવી શકાય.
તેમણે વર્તમાન આર્થિક વાતાવરણને 'રેગ્યુલેટરી કોલેસ્ટ્રોલ' (regulatory cholesterol) તરીકે વર્ણવ્યું, જે મેન્યુફેક્ચરિંગને ધીમું પાડે છે. સબરવાલે આઈપીએલ (IPL) જેવી રમતોમાં નિર્ણાયક ક્ષણો સાથે સરખામણી કરતા, આમૂલ પરિવર્તનની તાકીદ પર ભાર મૂક્યો. આવા પરિવર્તન, તેમણે સૂચવ્યું, ભારતના મેન્યુફેક્ચરિંગ સંભવિતતાને સંપૂર્ણ રીતે પાર પાડવા અને વૈશ્વિક સ્તરે સ્પર્ધા કરવા માટે અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે.