Whalesbook
Union Budget 2026-27 માં Gender Budget માટે ₹5.08 લાખ કરોડની ઐતિહાસિક ફાળવણી કરવામાં આવી છે. આ રકમ કાર્યક્રમના ઇતિહાસમાં સૌથી વધુ છે અને તે 'નરી શક્તિ'ને રાષ્ટ્રના આર્થિક વિકાસના મુખ્ય આધારસ્તંભ તરીકે વ્યૂહાત્મક પ્રાધાન્યતા દર્શાવે છે. છેલ્લા કેટલાક નાણાકીય વર્ષોમાં Gender Budget ફાળવણીમાં થયેલો વધારો મહિલા સશક્તિકરણને રાષ્ટ્રીય નાણાકીય માળખામાં એકીકૃત કરવાના નિર્ધારિત નીતિગત પ્રયાસોને ઉજાગર કરે છે.
પ્રતિબદ્ધતાનું સ્તર
FY 2026-27 માટે Gender Budget અભૂતપૂર્વ ₹5.08 લાખ કરોડ સુધી પહોંચી ગયું છે, જે FY 2025-26 ના ₹4.49 લાખ કરોડ કરતાં નોંધપાત્ર વધારો છે. આ ફાળવણી કુલ Union Budget નો પણ મોટો હિસ્સો રજૂ કરે છે, જે મહિલા કલ્યાણ અને વિકાસને પ્રાધાન્ય આપવાનું ચાલુ રાખે છે. આ સતત નાણાકીય પ્રતિબદ્ધતા સાથે, Gender Budget FY 2021-22 ના ₹1.54 લાખ કરોડ થી તેના વર્તમાન રેકોર્ડ ઊંચા સ્તરે પહોંચ્યું છે, જે લિંગ-કેન્દ્રિત કાર્યક્રમો પર સ્પષ્ટ નીતિ ભાર દર્શાવે છે.
મુખ્ય ફાળવણી અને ક્ષેત્રીય ફોકસ
મહિલાઓની પ્રગતિ માટે નિર્ણાયક એવી કેટલીક મુખ્ય યોજનાઓને નોંધપાત્ર ભંડોળ મળ્યું છે. PM Kisan Yojana ને ₹15,240 કરોડ ફાળવવામાં આવ્યા છે, જે અગાઉના ભંડોળ સ્તરને જાળવી રાખે છે. MGNREGS ના અનુગામી તરીકે રચાયેલ એક નવી ગ્રામીણ રોજગાર યોજનાને નોંધપાત્ર ₹44,506 કરોડ ફાળવવામાં આવ્યા છે. Jal Jeevan Mission ને ₹33,022 કરોડ સોંપવામાં આવ્યા છે, જે FY 2025-26 ના ₹20,476 કરોડ ના બજેટ અંદાજ કરતાં વધુ છે. જોકે, આ મિશનમાં તેના અગાઉના ફાળવણી સામે માત્ર ₹8,306 કરોડ નો ખર્ચ નોંધાયો હતો, જે અમલીકરણની કાર્યક્ષમતા પર પ્રશ્નો ઉભા કરે છે. ઉદ્યોગ સાહસિકતાને પ્રોત્સાહન આપવાના પ્રયાસરૂપે, બજેટમાં Self-Help Entrepreneur (SHE) માર્ટ્સની સ્થાપનાનો પ્રસ્તાવ મૂકવામાં આવ્યો છે, જે નવીન ધિરાણ અને સમુદાય-માલિકીના રિટેલ આઉટલેટ્સ દ્વારા મહિલા-કેન્દ્રિત ગ્રામીણ ઉદ્યોગોને ટેકો આપવાનું લક્ષ્ય ધરાવે છે.
બજેટરી માળખું અને વલણો
Gender Budget ને વ્યાપક કવરેજ સુનિશ્ચિત કરવા માટે ત્રણ ભાગોમાં ગોઠવવામાં આવ્યું છે. ભાગ A માં 100% મહિલા-વિશિષ્ટ યોજનાઓનો સમાવેશ થાય છે. ભાગ B માં એવી યોજનાઓ શામેલ છે જ્યાં મહિલાઓ લાભાર્થીઓના 30% થી 99% વચ્ચે છે, જેમ કે Pradhan Mantri Awas Yojana. ભાગ C માં મહિલાઓ માટે 30% થી ઓછી ફાળવણી ધરાવતી યોજનાઓનો સમાવેશ થાય છે. તાજેતરના વલણો સંભવિત ફેરફાર સૂચવે છે, જેમાં વિશ્લેષણો ભાગ B યોજનાઓ પર વધુ નિર્ભરતા તરફ સંભવિત ચાલ સૂચવે છે, જે ફક્ત મહિલા-કેન્દ્રિત ભાગ A પહેલ કરતાં સીધા લિંગ-વિશિષ્ટ પરિણામોને ટ્રેક કરવાનું વધુ જટિલ બનાવી શકે છે.
આર્થિક વ્યૂહરચના અને વ્યાપક અસરો
Gender Budget ની આ વિસ્તૃત ફાળવણી 'નરી શક્તિ' અને મહિલા-કેન્દ્રિત વિકાસને ભારતના આર્થિક વિકાસના અભિન્ન અંગ તરીકે સરકારની વ્યૂહરચનાને મજબૂત બનાવે છે. ગ્રામીણ રોજગાર, પાણી અને સ્વચ્છતા (Jal Jeevan Mission), માતા અને બાળ પોષણ, આરોગ્ય સંભાળ અને શિક્ષણ જેવા ક્ષેત્રો, ખાસ કરીને STEM ક્ષેત્રોમાં જ્યાં ભારત ઉચ્ચ મહિલા નોંધણી ધરાવે છે, તેને લાભ થવાની સંભાવના છે. આ પહેલનો ઉદ્દેશ્ય મહિલાઓની કાર્યબળમાં ભાગીદારી વધારવાનો પણ છે, જે સતત આર્થિક વિકાસ માટે એક મુખ્ય ધ્યેય છે. Lakhpati Didi પ્રોગ્રામ અને SHE માર્ટ્સ જેવી પહેલો દ્વારા દર્શાવવામાં આવેલ ઉદ્યોગસાહસિકતા પરનો ભાર, મહિલાઓને ધિરાણ-આધારિત આજીવિકામાંથી ઉદ્યોગ માલિકીમાં સંક્રમણ કરાવવાનો પ્રયાસ કરે છે.
અસરકારકતા અને ભાવિ દૃષ્ટિકોણ
ભારતમાં Gender Budgeting, જે 2005-06 થી ઔપચારિક રીતે સંકલિત છે, તેણે જાહેર ખર્ચમાં મહિલાઓની દૃશ્યતા વધારવામાં સફળતા મેળવી છે. જ્યારે ફાળવણીમાં સતત વધારો એક સકારાત્મક સૂચક છે, ત્યારે આ ભંડોળ કેવી રીતે વાસ્તવિક આર્થિક સશક્તિકરણમાં, ખાસ કરીને હાંસિયામાં ધકેલાઈ ગયેલા સમુદાયો માટે, કેટલું પરિણમે છે તે અંગે ચર્ચાઓ યથાવત છે. નિષ્ણાતો પરિણામ-આધારિત મૂલ્યાંકન, લિંગ-વિચ્છેદિત ડેટા અને અસરકારકતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે મંત્રાલયો વચ્ચે વધુ સારા સંકલનની જરૂરિયાત પર ભાર મૂકે છે. મહિલા-કેન્દ્રિત વિકાસ અને ઉદ્યોગસાહસિકતા તરફનું વલણ આગળ-વિચારી અભિગમ સૂચવે છે, પરંતુ મજબૂત અમલીકરણ અને જવાબદારી પદ્ધતિઓ આ વધેલી બજેટરી પ્રતિબદ્ધતાઓનો સંપૂર્ણ લાભ લેવા માટે નિર્ણાયક રહેશે.