ભારતના ઓનલાઈન રિટેલ સેક્ટરમાં ૨૦૨૬ની ફેસ્ટિવ સીઝન માટે જોરદાર તૈયારીઓ ચાલી રહી છે. ગીગ વર્કર્સની માંગમાં **૨૦%** વધારો થવાની ધારણા છે, જેમાં ક્વિક-કોમર્સનો ફાળો **૪૫%** જેટલો મોટો છે. જોકે, વધતો જતો વેતન ખર્ચ કંપનીઓના માર્જિન પર દબાણ લાવી શકે છે.
ફેસ્ટિવ સીઝનમાં ભરતીનો ધમધમાટ
ભારતીય રિટેલ અને લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટરમાં રિક્રુટમેન્ટનો મોટો ઉછાળો જોવા મળી રહ્યો છે. ઓર્ડર વોલ્યુમમાં વાર્ષિક ૨૫% વૃદ્ધિ થવાની અપેક્ષા સાથે કંપનીઓ મોટાપાયે કામચલાઉ અને ગીગ રોલ્સ માટે ભરતી કરી રહી છે. આ સિઝનમાં ક્વિક-કોમર્સ સેક્ટર સૌથી આગળ છે, જે કુલ ફ્લેક્સિબલ વર્કફોર્સની જરૂરિયાતના ૪૫% હિસ્સો ધરાવે છે, જે ૧.૨૫ લાખ થી વધુ કામચલાઉ જગ્યાઓ સૂચવે છે. ક્વિક-કોમર્સમાં હાયરિંગ ડિમાન્ડ ૧૧૦-૧૨૦% જેટલી વધી છે, જે ટ્રેડિશનલ ઈ-કોમર્સની ૧૬-૧૮% વૃદ્ધિ કરતા ઘણી વધારે છે.
ભૌગોલિક વિસ્તારમાં ફેરફાર અને ટ્રેન્ડ
હવે ફેસ્ટિવ હાયરિંગ માત્ર મોટા શહેરો પૂરતું મર્યાદિત નથી. કુલ ડિમાન્ડના ૪૫% હિસ્સો લખનૌ, ભુવનેશ્વર, જયપુર અને કોઈમ્બતુર જેવા ટાયર-૨ અને ટાયર-૩ શહેરોમાંથી આવી રહ્યો છે. Blinkit, Swiggy Instamart, Zepto અને Tata BigBasket જેવી કંપનીઓ હવે નાના માર્કેટ્સમાં ઊંડે સુધી પહોંચી રહી છે.
વધતો ખર્ચ અને માર્જિનનું દબાણ
આ તેજીની પાછળ એક પડકાર પણ છે. ડિલિવરી અને વેરહાઉસિંગ ટૅલેન્ટ મેળવવા માટે કંપનીઓ ગયા વર્ષની સરખામણીએ ૧૦-૧૫% વધુ વળતર આપી રહી છે. TeamLease Services ના મતે, વેતન અને ઈન્સેન્ટિવ પાછળ થતો આ વધારાનો ખર્ચ કંપનીઓના EBITDA માર્જિન પર અસર કરી શકે છે. શેરહોલ્ડરો માટે હવે એ જોવું મહત્વનું રહેશે કે શું વધતું વોલ્યુમ આ વધારાના ખર્ચને સરભર કરી શકે છે કે નહીં.
ભવિષ્યમાં ગીગ વર્કર્સ માટેના નિયમોમાં ફેરફાર અથવા મિનિમમ વેજ પોલિસી પણ કંપનીઓના ખર્ચ માળખાને લાંબા ગાળે બદલી શકે છે.