ભારતમાં છેલ્લા દાયકામાં ડિજિટલ ક્રાંતિ આવી છે. મોબાઇલ ડેટાના ભાવમાં લગભગ 97% નો જંગી ઘટાડો થયો છે, જેના કારણે ઇન્ટરનેટ અને બ્રોડબેન્ડના ઉપયોગમાં અભૂતપૂર્વ વધારો થયો છે. આ ડિજિટલ પરિવર્તને દેશની મોબાઇલ મેન્યુફેક્ચરિંગ ઇન્ડસ્ટ્રીને વેગ આપ્યો છે અને એક મોટી ડિજિટલ ઇકોનોમી ઊભી કરી છે. જોકે, તેણે ટેલિકોમ સેક્ટરને પણ બદલી નાખ્યું છે, જેના કારણે કંપનીઓએ તીવ્ર સ્પર્ધા વચ્ચે પોતાના બિઝનેસ મોડલમાં ફેરફાર કરવા પડ્યા છે.
શું થયું?
છેલ્લા બાર વર્ષમાં ભારતના ડિજિટલ લેન્ડસ્કેપમાં મોટો બદલાવ આવ્યો છે. 2014માં પ્રતિ GB ડેટાનો ભાવ લગભગ ₹269 હતો, જે હવે ઘટીને આશરે ₹8 થી ₹10 પ્રતિ GB પર આવી ગયો છે. આ 97% ના ઘટાડાને કારણે દેશભરમાં ઇન્ટરનેટની પહોંચમાં ધરખમ વધારો થયો છે. સત્તાવાર આંકડા દર્શાવે છે કે 2014માં 25 કરોડ ઇન્ટરનેટ વપરાશકર્તાઓ હતા, જે 2025ના અંત સુધીમાં 103 કરોડ થી વધુ થઈ ગયા છે. તે જ સમયે, બ્રોડબેન્ડ કનેક્શનમાં સત્તર ગણો વધારો થયો છે અને તે લગભગ 100 કરોડ સુધી પહોંચી ગયા છે, જે ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં પણ કનેક્ટિવિટીને વિસ્તૃત કરે છે.
રોકાણકારો માટે આ શા માટે મહત્વનું છે?
ડિજિટલ વૃદ્ધિનો આધારસ્તંભ એવું ટેલિકોમ સેક્ટર, આ ભાવ યુદ્ધ દરમિયાન એક મુશ્કેલ સંક્રમણમાંથી પસાર થયું. ડેટાના ભાવમાં થયેલા ભારે ઘટાડાને કારણે તીવ્ર સ્પર્ધાનો સમયગાળો આવ્યો, જેનાથી અનેક સેવા પ્રદાતાઓ પર નાણાકીય દબાણ આવ્યું. આના પરિણામે ઉદ્યોગમાં એકત્રીકરણ (consolidation) થયું, અને બજાર થોડા મોટા ખેલાડીઓના હાથમાં આવી ગયું. રોકાણકારો નોંધે કે આક્રમક પ્રાઇસિંગના યુગે ટેલિકોમ કંપનીઓને તેમના ફોકસને બદલવા મજબૂર કર્યા. તેઓ હવે ફક્ત સસ્તા ડેટા ઓફર કરવાને બદલે 'Average Revenue Per User' (ARPU) વધારવાના માર્ગો શોધી રહ્યા છે, જેમાં બંડલ્ડ સેવાઓ અને ઉચ્ચ-મૂલ્યવાળી યોજનાઓનો સમાવેશ થાય છે. આ ડિજિટલ અર્થતંત્રની ટકાઉપણું કંપનીઓની તેમની વિશાળ વપરાશકર્તા આધારનું મુદ્રીકરણ (monetize) કરવાની ક્ષમતા પર આધાર રાખે છે, જેથી બિનઆરોગ્યપ્રદ ભાવ યુદ્ધ પાછું ન આવે.
મેન્યુફેક્ચરિંગને પ્રોત્સાહન
ફક્ત ઇન્ટરનેટ વપરાશ ઉપરાંત, સરકારના સ્થાનિક મેન્યુફેક્ચરિંગ પરના ભારને કારણે સ્પષ્ટ આર્થિક અસર થઈ છે. મોબાઇલ ફોનની આયાતમાંથી મોટા નિકાસકાર બનવાની સફરમાં પ્રોડક્શન લિંક્ડ ઇન્સેન્ટિવ (PLI) યોજનાનું સમર્થન મળ્યું. આ નીતિએ કંપનીઓને સ્થાનિક યુનિટ સ્થાપવા પ્રોત્સાહિત કર્યા, જેના કારણે 2014માં ફક્ત બે મેન્યુફેક્ચરિંગ સુવિધાઓ હતી, જે આજે 300 થી વધુ થઈ ગઈ છે. મોબાઇલ ફોનની નિકાસ ₹2.6 લાખ કરોડ સુધી પહોંચી ગઈ છે, જે વૈશ્વિક મોબાઇલ સપ્લાય ચેઇનમાં ભારતના સ્થાનને બદલી રહી છે. રોકાણકારો માટે, આ ક્ષેત્ર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ અને વ્યાપક ડિજિટલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સપ્લાય ચેઇન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને એક અલગ દ્રષ્ટિકોણ પ્રદાન કરે છે.
રોકાણકારો આને કેવી રીતે જોઈ શકે?
ડિજિટલ ઇકોનોમી હવે ભારતના રાષ્ટ્રીય આવકના 11% થી વધુ હિસ્સો ધરાવે છે, અને 2030 સુધીમાં તે લગભગ 20% સુધી પહોંચવાની સંભાવના છે. આ વૃદ્ધિ ટેલિકોમ સિવાયના ઘણા ક્ષેત્રોને લાભ આપે છે, જેમાં ઈ-કોમર્સ, ડિજિટલ પેમેન્ટ્સ અને ફિનટેક સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે. જોકે, રોકાણકારો જોખમોથી વાકેફ રહેવા જોઈએ. ટેલિકોમ ઉદ્યોગ અત્યંત મૂડી-સઘન (capital-intensive) છે, જેમાં 5G ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને નવી ટેકનોલોજીમાં સતત રોકાણની જરૂર પડે છે. કેટલીક કંપનીઓ પર ઊંચું દેવું અને સતત ટેકનોલોજીકલ અપગ્રેડની જરૂરિયાત એવા પરિબળો છે જે નાણાકીય પ્રદર્શનને અસર કરી શકે છે. વપરાશકર્તા આધાર મોટો અને વિકસતો હોવા છતાં, આ આધારને સેવા આપતી કંપનીઓની નફાકારકતા સ્પર્ધાત્મક ભાવોને ટકાઉ આવક વૃદ્ધિ સાથે સંતુલિત કરવા પર આધાર રાખે છે.
રોકાણકારોએ શું ટ્રેક કરવું જોઈએ?
ઉદ્યોગનો આગામી તબક્કો સંભવતઃ મુદ્રીકરણ અને કાર્યક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. રોકાણકારો ટ્રેક કરી શકે છે કે શું ટેલિકોમ કંપનીઓ ટેરિફ વધારા અથવા વધુ સારી સેવાઓ દ્વારા સરેરાશ વપરાશકર્તા દીઠ આવક વધારવામાં સફળ થાય છે. બીજો મુખ્ય પરિબળ મોબાઇલ મેન્યુફેક્ચરિંગ નિકાસની સફળતા છે, જે વૈશ્વિક માંગ અને સતત સરકારી નીતિ સમર્થન પર આધાર રાખે છે. 5G અપનાવવાની ગતિ અને ટેલિકોમ ઓપરેટરોની નાણાકીય સ્થિતિ પર નજર રાખવી, ખાસ કરીને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અપગ્રેડને ભંડોળ પૂરું પાડતી વખતે દેવું સંચાલિત કરવાની તેમની ક્ષમતા, ડિજિટલ ક્ષેત્રની લાંબા ગાળાની સંભાવનાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ રહેશે.
