નિર્ભરતાનો વધતો ખર્ચ
સેમિકન્ડક્ટર સપ્લાય ચેઇન પર ભારતની નિર્ભરતાએ ભારે નાણાકીય બોજ નાખ્યો છે. 2025માં પૂરા થયેલા નવ વર્ષના ગાળામાં આશરે $150 બિલિયનનું વિદેશી હુંડિયામણ ઠલવાયું છે. આ નિર્ભરતા માત્ર ચુકવણીની સમસ્યા નથી, પરંતુ દેશના ઔદ્યોગિક વિકાસ માટે પણ અવરોધરૂપ છે. નવા અનુમાનો સૂચવે છે કે જો સ્થાનિક ઉત્પાદન તરફ નિર્ણાયક પગલાં ભરવામાં ન આવે, તો 2035 સુધીમાં ચિપ્સની વાર્ષિક આયાત કિંમત $240 બિલિયન સુધી પહોંચી શકે છે. હાલમાં, સ્થાનિક સેમિકન્ડક્ટરની 90-95% માંગ વિદેશથી પૂરી થાય છે, જેના કારણે દેશ કૃત્રિમ બુદ્ધિમત્તા, સંરક્ષણ અને ઓટોમોટિવ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ જેવા મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રોના વિકાસને જોખમમાં મૂકી શકે તેવી વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન વિક્ષેપો અને ભૌગોલિક રાજકીય અસ્થિરતા સામે અત્યંત સંવેદનશીલ છે.
ઉત્પાદન રોડમેપનું વ્યૂહાત્મક કેલિબ્રેશન
આ પ્રણાલીગત જોખમોના પ્રતિભાવમાં, NITI આયોગે 'Future of India's Semiconductor Industry' નામનો 10-વર્ષીય રોડમેપ જાહેર કર્યો છે. આ યોજના વ્યાપક ભાગીદારીથી ઉચ્ચ-મૂલ્ય નેતૃત્વ તરફ પરિવર્તન પર ભાર મૂકે છે. આ બ્લુપ્રિન્ટ 2035 સુધીમાં $120-150 બિલિયનની સ્થાનિક મૂલ્ય શૃંખલાના વિકાસને પ્રાધાન્ય આપે છે. વૈશ્વિક સ્તરે સૌથી અદ્યતન, મૂડી-સઘન નોડ સ્પર્ધાઓમાં તાત્કાલિક સ્પર્ધા કરવાનો પ્રયાસ કરવાને બદલે, સરકાર માળખાકીય ફાયદાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે, જેમાં મેચ્યોર-નોડ ફેબ્રિકેશન, કમ્પાઉન્ડ સેમિકન્ડક્ટર્સ અને એડવાન્સ્ડ પેકેજિંગ સોલ્યુશન્સનો સમાવેશ થાય છે. આ અભિગમનો ઉદ્દેશ લાંબા ગાળાના રોકાણકારોનો વિશ્વાસ જગાવવાનો છે, જેમાં સરકાર દ્વારા અંદાજિત $135-180 બિલિયનના કુલ ઉદ્યોગ રોકાણના ઓછામાં ઓછા એક તૃતીયાંશ ભાગને આવરી લેવાની અપેક્ષા છે. આ પ્રોજેક્ટ્સનું જોખમ ઘટાડીને, નીતિ નિર્માતાઓ ખાનગી મૂડીને આકર્ષવા અને ભારતને વૈશ્વિક સેમિકન્ડક્ટર ઇકોસિસ્ટમમાં એક મહત્વપૂર્ણ નોડમાં પરિવર્તિત કરવાનો લક્ષ્યાંક ધરાવે છે.
એક્ઝિક્યુશન અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અવરોધો: વિશ્લેષણાત્મક દ્રષ્ટિકોણ
જોકે નીતિ માળખાને એક ડઝનથી વધુ મંજૂર પ્રોજેક્ટ્સ સાથે વેગ મળ્યો છે, તેમ છતાં માળખાકીય અને કાર્યાત્મક અવરોધો નોંધપાત્ર છે. નિષ્ણાતો પ્રિસિઝન-ગ્રેડ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના સતત અભાવ તરફ ધ્યાન દોરે છે, ખાસ કરીને અવિરત હાઇ-વોલ્ટેજ પાવર અને અલ્ટ્રાપ્યોર વોટર સપ્લાયના સંદર્ભમાં, જે વ્યાપારી ફેબ ઓપરેશન્સ માટે અનિવાર્ય છે. વધુમાં, એન્જિનિયરિંગ પ્રતિભાઓના મોટા પૂલ હોવા છતાં, એડવાન્સ્ડ લિથોગ્રાફી અને ફેબ્રિકેશન મેનેજમેન્ટમાં કુશળતાનો વિશિષ્ટ અંતર હજુ પણ યથાવત છે. આ ઉદ્યોગને વિકસાવવાના ઐતિહાસિક પ્રયાસો આંતર-એજન્સી સંકલન પડકારો અને નિયમનકારી અવરોધોને કારણે વિલંબનો સામનો કરી ચૂક્યા છે, જેને વર્તમાન ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન 2.0 સક્રિયપણે ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું છે. પૂર્વીય એશિયન સપ્લાયર્સ તરફથી સ્પર્ધાત્મક ખતરો પણ છે, જે નોંધપાત્ર ખર્ચ લાભો અને સ્થાપિત વૈશ્વિક વિશ્વાસ ધરાવે છે. ભારતમાં બનેલી ચિપ્સે આયાતને સફળતાપૂર્વક બદલવા માટે, તેમણે કડક પ્રદર્શન માપદંડો પ્રાપ્ત કરવા આવશ્યક છે. આ સંક્રમણ માટે માત્ર સતત મૂડીની જ નહીં, પરંતુ લાંબા સમયથી સ્થાપિત આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રતિસ્પર્ધીઓને બદલવા માટે જરૂરી તકનીકી વિશ્વસનીયતા બનાવવામાં ધીરજની પણ જરૂર છે.
ટેકનોલોજીકલ સાર્વભૌમત્વનો માર્ગ
જેમ જેમ ઉદ્યોગ પરિપક્વ થાય છે, તેમ ધ્યાન માત્ર ફેબ્રિકેશનથી આગળ વધીને સંપૂર્ણ-સ્ટેક ઇકોસિસ્ટમ સુધી વિસ્તરી રહ્યું છે. હવે 13 સેમિકન્ડક્ટર પ્રોજેક્ટ્સ મંજૂર અથવા વિકાસ હેઠળ હોવાથી, ભારત વૈચારિક ઈરાદાથી ભૌતિક માળખા તરફ આગળ વધી રહ્યું છે. સ્થાનિક સેમિકન્ડક્ટર મટીરીયલ ઉત્પાદન અને એડવાન્સ્ડ ડિઝાઇન IP પર ભાર મૂકીને, સરકાર ભવિષ્યના નિકાસ નિયંત્રણો સામે અર્થતંત્રને સુરક્ષિત કરવાનો ઇરાદો ધરાવે છે. આ ક્ષેત્રમાં સફળતા સંભવતઃ આક્રમક સબસિડી-સંચાલિત વૃદ્ધિને આર્થિક શિસ્ત સાથે સંતુલિત કરવાની ક્ષમતા દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવશે, જે વૈશ્વિક બજારમાં ટકાઉ, સ્પર્ધાત્મક લાભ જાળવવા માટે જરૂરી છે.
