ભારતીય કોંગ્લોમરેટ્સ હવે એક્ઝિક્યુટિવ કોચિંગ પહેલનો વિસ્તાર કરી રહ્યા છે, જે પરંપરાગત રીતે ટોચના અધિકારીઓ માટે આરક્ષિત હતી, તેને હવે ઉચ્ચ-સંભાવના ધરાવતા મેનેજરોને તૈયાર કરવા માટે પણ લાગુ કરવામાં આવી રહી છે. નેતૃત્વના પડકારો, ઘટતી પગાર વૃદ્ધિ અને AI તથા ઝડપી ડિજિટલ પરિવર્તનોના વ્યાપક પ્રભાવ વચ્ચે પ્રતિભા જાળવી રાખવા માટે આ એક વ્યૂહાત્મક પરિવર્તન દર્શાવે છે. બોર્ડ અને શેરધારકો હવે એવા નેતાઓની માંગ કરી રહ્યા છે જે અનિશ્ચિતતાનો સામનો કરી શકે, વિવિધ વર્કફોર્સનું સંચાલન કરી શકે અને ઝડપી ડિજિટલ પરિવર્તનો સાથે અનુકૂલન સાધી શકે. હિન્દુજા ગ્રુપના ગ્રુપ પ્રેસિડેન્ટ (HR) અમિત ચિંચોલીકર જણાવ્યું હતું કે, હવે ધ્યાન માત્ર પરિણામ-આધારિત પ્રદર્શન પર નહીં, પરંતુ સ્વ-જાગૃતિ, પ્રામાણિકતા અને સહાનુભૂતિ દર્શાવતા નેતાઓ પર કેન્દ્રિત થયું છે. ઐતિહાસિક રીતે CXO માટે એક વિશેષાધિકાર તરીકે, અને ઘણીવાર સુધારાત્મક (corrective) ભૂમિકામાં, એક્ઝિક્યુટિવ કોચિંગ હવે વ્યાપક નેતૃત્વ વિકાસ અને ઉત્તરાધિકાર આયોજન (succession planning) માં સંકલિત થઈ ગયું છે. પરંપરાગત તાલીમથી વિપરીત, કોચ પ્રશ્નો પૂછીને અને ધારણાઓને પડકારીને સ્વ-શોધને સુવિધા આપે છે, જેનાથી ઊંડી સમજ અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતાઓ વિકસિત થાય છે. પગાર વૃદ્ધિ ધીમી પડતાં કંપનીઓ પ્રતિભા જાળવી રાખવાના પડકારોનો સામનો કરી રહી છે, જેના કારણે સીધા વળતરથી અન્ય લાભો તરફ બદલાવ આવી રહ્યો છે. સ્ટોક-લિંક્ડ વળતર અને કોન્ટ્રાક્ટ-આધારિત નિયંત્રણો તાત્કાલિક રોકડ ચુકવણીઓને બદલી રહ્યા છે, જેનાથી કોચિંગને કર્મચારીના કારકિર્દી માર્ગમાં એક રોકાણ તરીકે સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું છે. મિન્ટના વિશ્લેષણ મુજબ, સપ્ટેમ્બર ૨૦૨૫ ના ક્વાર્ટરમાં નિફ્ટી ૫૦૦ ફર્મોનો કર્મચારી ખર્ચ ચોખ્ખી વેચાણના ૧૫% હતો, જે ગયા વર્ષના સમાન ગાળામાં ૧૫.૪% નોંધાયેલ હતો તેના કરતાં થોડો ઓછો છે. આ ઘટાડો માર્ચ ૨૦૨૫ ના ક્વાર્ટરમાં જોવા મળેલા ૧૪.૪% થી વધારા છતાં થયો છે, જે કોર્પોરેટ માર્જિન પર સતત દબાણ સૂચવે છે. RPG ગ્રુપ અને આદિત્ય બિરલા ગ્રુપ જેવા મુખ્ય ગ્રુપ્સે મજબૂત કોચિંગ કાર્યક્રમો સ્થાપ્યા છે, જેમાંથી કેટલાક લગભગ એક દાયકાથી ચાલી રહ્યા છે. આદિત્ય બિરલા ગ્રુપે ૪,૩૦૦ થી વધુ વ્યક્તિઓના ભાગીદારી સાથે, કોચિંગ મેળવનારા કર્મચારીઓમાં લક્ષ્ય સ્પષ્ટતા, સમસ્યા-નિરાકરણ અને નોકરી સંતોષમાં નોંધપાત્ર સુધારો નોંધાવ્યો છે. આ ટ્રેન્ડ જટિલ વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં સ્થિતિસ્થાપક નેતૃત્વ બનાવવા માટે કોચિંગને એક આવશ્યક રોકાણ તરીકે જોવાની વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિ દર્શાવે છે.
ભારતીય કંપનીઓ હવે કોર્નર ઓફિસથી આગળ વધીને પ્રતિભાશાળી મેનેજરો માટે પણ કોચિંગ આપી રહી છે
ECONOMY
Overview
ભારતીય કોર્પોરેશનો હવે માત્ર CXOs સુધી સીમિત ન રહેતાં, ઉચ્ચ-સંભાવના ધરાવતા મેનેજરોને પણ એક્ઝિક્યુટિવ કોચિંગ આપી રહી છે. પગાર વૃદ્ધિમાં મંદી, બદલાતી નેતૃત્વની જરૂરિયાતો અને ઝડપી ટેકનોલોજીકલ વિક્ષેપો વચ્ચે પ્રતિભા જાળવી રાખવા માટે આ એક વ્યૂહાત્મક પગલું છે. હિન્દુજા ગ્રુપ, RPG ગ્રુપ અને આદિત્ય બિરલા ગ્રુપ જેવી કંપનીઓ આ વિકાસ સાધનમાં ભારે રોકાણ કરી રહી છે.
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.