Whalesbook
નફામાં વૃદ્ધિથી કોર્પોરેટ દાનમાં વધારો
વાસ્તવમાં, કોર્પોરેટ ઈન્ડિયાનો સામાજિક પહેલ (CSR) પરનો ખર્ચ નાણાકીય વર્ષ (FY25) માં નોંધપાત્ર રીતે વધીને ₹22,212 કરોડ થયો છે. આ તેજી પાછળ મુખ્ય કારણ કંપનીઓના નફામાં થયેલો જબરદસ્ત વધારો છે. છેલ્લા ત્રણ નાણાકીય વર્ષોમાં કંપનીઓના નફામાં લગભગ 22% નો વધારો થયો છે, અને સરેરાશ ચોખ્ખા નફા (Net Profit) માં પણ 22% નો ઉછાળો જોવા મળ્યો છે. આ મજબૂત નાણાકીય સ્થિતિને કારણે કંપનીઓ CSR પ્રવૃત્તિઓ માટે પોતાના Net Profit ના ઓછામાં ઓછા 2% ફાળવવાની જરૂરિયાતને પહોંચી વળવા સક્ષમ બની છે.
મુખ્ય ક્ષેત્રો પર ફોકસ, અંતર પણ દેખાયું
CSR ખર્ચમાં શિક્ષણ અને આરોગ્ય ક્ષેત્રો મોખરે રહ્યા છે, જેમાં અનુક્રમે ₹1,137 કરોડ અને ₹840 કરોડ ફાળવવામાં આવ્યા છે. જોકે, સ્લમ ડેવલપમેન્ટ (Slum Development) અને સશસ્ત્ર દળોના નિવૃત્ત જવાનોને મદદ જેવા મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રોમાં ઓછું ભંડોળ મળ્યું છે, જે દર્શાવે છે કે કંપનીઓ સ્થાપિત ક્ષેત્રો પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે. જોકે, કુલ ખર્ચના આંકડાઓ એક સતત પડકારને છુપાવે છે: ફરજિયાત CSR ખર્ચ અને વાસ્તવિક ખર્ચ વચ્ચેનું અંતર. કંપનીઓએ ₹3,223 કરોડ 'Unspent CSR Accounts' માં ટ્રાન્સફર કર્યા છે, જે લાંબા ગાળાના પ્રોજેક્ટ્સ માટે એક સામાન્ય પ્રથા છે, પરંતુ આનાથી ભંડોળની સંપૂર્ણ અસર મોડી પડે છે. ગ્લોબલ ESG (Environmental, Social, and Governance) ટ્રેન્ડ્સ કે જે પર્યાવરણીય અને શાસન (Governance) મુદ્દાઓ પર વધુ ભાર મૂકે છે, તેનાથી વિપરીત, ભારતીય CSR હજુ પણ સામાજિક પહેલો, ખાસ કરીને શિક્ષણ અને આરોગ્ય પર વધુ કેન્દ્રિત છે.
પડકારો: અખર્ચાયેલા ભંડોળ અને ખર્ચમાં ઘટાડો
વધુ ઊંડાણપૂર્વક તપાસ કરતાં ખર્ચમાં અવરોધો સામે આવે છે. FY25 માં, 315 કંપનીઓ ફરજિયાત 2% CSR ખર્ચના નિયમને પૂર્ણ કરી શકી ન હતી, જે પાછલા વર્ષ કરતાં થોડો વધારો દર્શાવે છે. જ્યારે કેટલાક અખર્ચાયેલા ભંડોળ (Unspent Funds) બહુ-વર્ષીય પ્રોજેક્ટ્સ માટે છે, તે આયોજન અને ભંડોળના ઉપયોગમાં સંભવિત બિનકાર્યક્ષમતા પણ દર્શાવે છે. ત્રણ વર્ષમાં ઉપયોગ ન થયેલા ભંડોળને સરકારી ખાતામાં ટ્રાન્સફર કરવા પડે છે. સરકાર ફરજિયાત CSR માટેના નાણાકીય થ્રેશોલ્ડ (Financial Thresholds) માં ફેરફાર કરવાનું પણ વિચારી રહી છે. આ સંભવિત અપડેટ મધ્યમ-કદની કંપનીઓ માટે પાલન (Compliance) સરળ બનાવી શકે છે, કારણ કે ખર્ચ કરવા માટે બંધાયેલ કંપનીઓની સંખ્યા ઘટશે. અસમાન ક્ષેત્રીય ભંડોળ સાથે, આ પરિબળો સૂચવે છે કે CSR માળખું દેશની વિવિધ જરૂરિયાતોને શ્રેષ્ઠ રીતે પૂર્ણ કરતું નથી, જેના કારણે અસર મર્યાદિત રહે છે. વધુમાં, ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ પરિણામો પર ભારતનો સ્વૈચ્છિક રિપોર્ટિંગ (Voluntary Reporting) મર્યાદિત છે, જેના કારણે CSR રોકાણોની વાસ્તવિક અસરકારકતાનું મૂલ્યાંકન કરવું મુશ્કેલ બને છે.
નિયમનકારી ફેરફારો અને ભવિષ્યનો આઉટલૂક
આગળ જોતાં, CSR નાણાકીય થ્રેશોલ્ડમાં સૂચિત ફેરફારો નિયમોને સરળ બનાવી શકે છે. જાહેર ક્ષેત્રની કંપનીઓએ (PSUs) FY25 માં તેમના CSR ખર્ચમાં 19% નો વધારો કરીને ₹4,791 કરોડ કર્યો છે, જે ખાનગી ક્ષેત્રના વલણને પ્રતિબિંબિત કરે છે. કોર્પોરેટ નફામાં સતત વૃદ્ધિ, સાથે સાથે ESG સિદ્ધાંતો પર વધતું ધ્યાન, CSR રોકાણોને ટકાવી રાખવાની અથવા વધારવાની અપેક્ષા છે. જોકે, આ ભવિષ્યના ભંડોળની વાસ્તવિક અસર વધુ સારા પ્રોજેક્ટ આયોજન, પરિણામોનું સ્પષ્ટ માપન અને પ્રાથમિક ક્ષેત્રો ઉપરાંત વિવિધ સામાજિક જરૂરિયાતો પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધતા પર આધાર રાખશે.