ભારત-વિયેતનામ ભાગીદારી: **$25 બિલિયન**ના વેપારનું લક્ષ્ય, ક્રિટિકલ મિનરલ્સ પર ફોકસ

ક્રિટિકલ મિનરલ્સ તરફ વ્યૂહાત્મક વળાંક

ભારત-વિયેતનામ સંબંધોનું 'ઉન્નત વ્યાપક વ્યૂહાત્મક ભાગીદારી'માં રૂપાંતર માત્ર વેપાર વધારવાની ઈચ્છા નથી. 2030 સુધીમાં $25 બિલિયનનો વેપાર લક્ષ્યાંક, જે ગત નાણાકીય વર્ષમાં $16 બિલિયનથી વધુ હતો, તે મુખ્યત્વે ક્રિટિકલ મિનરલ્સ, રેર અર્થ (rare earths) અને ઉર્જા સહકાર પર કેન્દ્રિત છે. આનાથી આર્થિક સુરક્ષા અને સપ્લાય ચેઇનની સ્થિતિસ્થાપકતા (resilience) વધારવામાં મદદ મળશે, અને વિયેતનામ ભારતની ઈન્ડો-પેસિફિક વ્યૂહરચનામાં મુખ્ય ભાગીદાર બનશે. આ ભાગીદારી આવશ્યક સંસાધનોના પ્રવાહને વૈવિધ્યસભર બનાવશે અને મુખ્ય વૈશ્વિક સપ્લાયર્સ પરની નિર્ભરતા ઘટાડશે.

વિયેતનામની ખનિજ સંપત્તિ અને ભારતના લક્ષ્યાંક

વિયેતનામ પાસે વિશાળ ક્રિટિકલ મિનરલ્સના ભંડાર છે, ખાસ કરીને રેર અર્થ તત્વોમાં, જ્યાં તે ચીન પછી વિશ્વમાં બીજા ક્રમે આવે છે. આ તેને ચીન સિવાયના સપ્લાય ચેઇન સ્ત્રોત શોધતા દેશો માટે એક મહત્વપૂર્ણ સ્થળ બનાવે છે. ભારતે જાન્યુઆરી 2025માં નેશનલ ક્રિટિકલ મિનરલ્સ મિશન (National Critical Minerals Mission) શરૂ કર્યું છે, જે સ્થાનિક શોધખોળ અને પ્રક્રિયાને પ્રોત્સાહન આપવા તેમજ આંતરરાષ્ટ્રીય સોદા શોધવા માટે તેની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે. યુએસ અને ઓસ્ટ્રેલિયા જેવા દેશો સાથે મિનરલ્સ સિક્યોરિટી પાર્ટનરશીપ (Minerals Security Partnership - MSP) માં ભારતની ભાગીદારી સુરક્ષિત સપ્લાય ચેઇન બનાવવાનું તેનું લક્ષ્ય દર્શાવે છે. આ ક્ષેત્રોમાં વિયેતનામ સાથેનો સહકાર વ્યૂહાત્મક રીતે બંધબેસતો છે, જે વિયેતનામના સંસાધનોને ભારતની માંગ અને પ્રક્રિયા ક્ષમતા સાથે જોડે છે. ASEAN-India Trade in Goods Agreement (AITIGA) જેવા કરારો હેઠળ ભારત અને વિયેતનામ વચ્ચેનો વેપાર નોંધપાત્ર રીતે વધ્યો છે, પરંતુ આ નવો ફોકસ ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, મશીનરી અને કૃષિ જેવા પરંપરાગત વેપાર કરતાં વધુ એક મહત્વપૂર્ણ વ્યૂહાત્મક સંસાધન પરિમાણ ઉમેરે છે.

આગળના પડકારો અને જોખમો

જોકે, આ ભાગીદારીમાં નોંધપાત્ર પડકારો પણ છે. વિયેતનામના ક્રિટિકલ મિનરલ્સ ક્ષેત્રમાં લોજિસ્ટિક્સ સમસ્યાઓ, પ્રોસેસિંગ ટેક્નોલોજીમાં અંતર અને વેલ્યુ એડિશન માટે ઊંચી મૂડીની જરૂરિયાત જેવી મુશ્કેલીઓ છે. વિશાળ ભંડાર હોવા છતાં, વિયેતનામ અદ્યતન રિફાઇનિંગ માટે ચીન પર નિર્ભર છે, જે આ ભાગીદારી ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરશે, સંપૂર્ણપણે નાબૂદ નહીં. ભારતને વિયેતનામ જેવા ASEAN દેશો સાથે ઐતિહાસિક વેપાર ખાધ (trade deficit) નો પણ સામનો કરવો પડે છે, જેના માટે દ્વિપક્ષીય વેપાર પ્રવાહનું સાવચેતીપૂર્વક સંચાલન જરૂરી છે. $25 બિલિયનના મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંકને હાંસલ કરવા માટે સતત પ્રયાસો અને નીતિ સંરેખણની જરૂર પડશે. ભૂતકાળના AIFTA જેવા વેપાર કરારો ASEANની ભારતમાં નિકાસને અનુકૂળ હોવા બદલ ટીકાનો સામનો કરી ચૂક્યા છે. ભૌગોલિક રાજકીય દબાણ અને અન્ય મોટી અર્થવ્યવસ્થાઓ તરફથી સ્પર્ધા પણ ભારતના વિયેતનામના ખનિજ ઉત્પાદન સુધીની પહોંચને મર્યાદિત કરી શકે છે. સફળતાનો આધાર આ અમલીકરણના પડકારોને પહોંચી વળવા અને ખાતરી કરવા પર રહેશે કે ક્રિટિકલ મિનરલ સહકાર માત્ર ઊંચા વેપાર વોલ્યુમને બદલે વાસ્તવિક સપ્લાય ચેઇન વૈવિધ્યકરણ અને આર્થિક સુરક્ષા તરફ દોરી જાય.

લાંબા ગાળાનું વિઝન અને અસર

આ 'ઉન્નત વ્યાપક વ્યૂહાત્મક ભાગીદારી' ડિજિટલ ટેકનોલોજી, ફાર્માસ્યુટિકલ્સ અને ઉર્જા જેવા ક્ષેત્રોમાં ઊંડા સહકાર માટે એક મજબૂત માળખું પૂરું પાડે છે, જે ક્રિટિકલ મિનરલ્સ પરના ફોકસને પૂરક બનાવે છે. નિષ્ણાતો અપેક્ષા રાખે છે કે આ જોડાણ વેપાર લક્ષ્યાંકની સિદ્ધિ અને ઈન્ડો-પેસિફિક સપ્લાય ચેઇનમાં એકીકરણને વેગ આપશે. ક્રિટિકલ મિનરલ્સ પરનો ભાર પરસ્પર સમૃદ્ધિ અને પ્રાદેશિક સ્થિરતા માટે લાંબા ગાળાના વિઝનને દર્શાવે છે, જે સ્થિતિસ્થાપક સપ્લાય ચેઇનનું નિર્માણ કરશે અને પ્રાદેશિક આર્થિક અને ભૌગોલિક રાજકીય સંતુલનને ફરીથી આકાર આપી શકે છે.