R&D ફંડિંગમાં સરકારનો દબદબો, ખાનગી ક્ષેત્ર પાછળ
કેન્દ્રીય મંત્રી Dharmendra Pradhan એ દેશના રિસર્ચ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ (R&D) ફંડિંગમાં મોટી ખામી દર્શાવી છે. તેમણે જણાવ્યું કે, ભારતમાં R&D ફંડિંગનો લગભગ 70% હિસ્સો સરકાર પૂરો પાડે છે, જ્યારે અમેરિકા, ચીન અને દક્ષિણ કોરિયા જેવા દેશોમાં ખાનગી ક્ષેત્રનો ફાળો 75% થી 79% જેટલો છે. આ અસંતુલન 'સ્વસ્થ સંકેત' નથી. ભારતનો કુલ R&D ખર્ચ GDPના માત્ર 0.64% ની આસપાસ છે, જે વિકસિત દેશોના 2.5%-5% ની સરખામણીમાં ઘણો ઓછો છે. સરકાર દ્વારા ખાનગી રોકાણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે ₹1 લાખ કરોડનો કોર્પસ ફંડ બનાવવામાં આવ્યો હોવા છતાં, ખાનગી ક્ષેત્રનો સીધો ફાળો માત્ર 36% ની આસપાસ રહે છે. આ જાહેર ભંડોળ પરની નિર્ભરતા સંસાધનોને ઓછા જોખમી પ્રોજેક્ટ્સ તરફ વાળે છે, જે નવીનતાને અવરોધી શકે છે.
સ્ટાર્ટઅપનો ઉછાળો અને 'વેલી ઓફ ડેથ'નો પડકાર
ભારતનું સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમ ઝડપથી વિકાસ પામી રહ્યું છે અને હવે 2.5 લાખથી વધુ સ્ટાર્ટઅપ્સ કાર્યરત છે. આ સાથે, ભારત ગ્લોબલ ઇનોવેશન ઇન્ડેક્સમાં 38મા ક્રમે પહોંચ્યું છે. જોકે, આ આંકડા એક કઠોર વાસ્તવિકતા છુપાવે છે. લગભગ 90% સ્ટાર્ટઅપ્સ પાંચ વર્ષમાં નિષ્ફળ જાય છે, અને 2025 માં જ 11,000 થી વધુ સ્ટાર્ટઅપ્સ બંધ થયા. રિસર્ચ અને માર્કેટ લોન્ચ વચ્ચેનું અંતર, જેને 'વેલી ઓફ ડેથ' કહેવાય છે, તે મુખ્ય અવરોધ છે. ઘણા સ્ટાર્ટઅપ પેટન્ટ્સ માત્ર કન્સેપ્ટ બનીને રહી જાય છે, વેચાણ યોગ્ય પ્રોડક્ટ નથી બનતા. 2025 માં મુશ્કેલ ફંડિંગ વાતાવરણને કારણે આ સમસ્યા વધુ વકરી છે, જેના પરિણામે ઝડપી વૃદ્ધિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું ઘણા લોકો માટે ટકી શકાય તેવું સાબિત થયું નથી.
IIT મદ્રાસ: ઉદ્યોગ-એકેડેમિયા જોડાણનું મોડેલ
IIT મદ્રાસ જેવી સંસ્થાઓ શૈક્ષણિક સંશોધનને ઔદ્યોગિક એપ્લિકેશન સાથે જોડવામાં માર્ગદર્શક બની રહી છે. તેના રિસર્ચ પાર્ક અને ઇન્ક્યુબેશન સેલ દ્વારા, IIT મદ્રાસ સ્ટાર્ટઅપ્સને ટેક્નોલોજી ટ્રાન્સફરમાં મદદ કરે છે. હેલ્થકેર ટેકનોલોજી ઇનોવેશન સેન્ટર (HTIC) અને Caterpillar Inc. જેવી કંપનીઓ સાથેના સહયોગથી બજાર-સંબંધિત નવીનતા અને વૈશ્વિક પહોંચને ઝડપી બનાવવામાં આવી રહી છે.
કોમર્શિયલાઇઝેશનમાં મુશ્કેલીઓના કારણો
સફળ કોમર્શિયલાઇઝેશનમાં મુખ્ય પડકારો છે. ભારત પ્રારંભિક સંશોધનમાં સારું પ્રદર્શન કરે છે, પરંતુ તેને બજાર-તૈયાર ઉત્પાદનોમાં ફેરવવામાં સંઘર્ષ કરે છે. 'વેલી ઓફ ડેથ'નું મુખ્ય કારણ એકેડેમિયા અને ઉદ્યોગો વચ્ચે નબળા જોડાણો, મર્યાદિત ટેકનોલોજી ટ્રાન્સફર મિકેનિઝમ અને સાવચેત ખાનગી ક્ષેત્ર છે જે નવીન, ઉચ્ચ-જોખમી R&D માં રોકાણ કરવાને બદલે હાલની ટેકનોલોજી લાઇસન્સ કરવાનું પસંદ કરે છે. સરકારી નિયમો, ધીમી મંજૂરીઓ અને જટિલ ખરીદી નિયમો પણ સંશોધનને વિલંબિત કરે છે. મોટાભાગના વ્યવસાયો ટૂંકા ગાળાના નફા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે લાંબા ગાળાના R&D રોકાણને નિરુત્સાહિત કરે છે.
આગળનો માર્ગ: એપ્લાઇડ રિસર્ચ અને કોમર્શિયલાઇઝેશનને પ્રોત્સાહન
સરકારના પ્રયાસો, જેમાં ₹1 લાખ કરોડની રિસર્ચ, ડેવલપમેન્ટ અને ઇનોવેશન (RDI) સ્કીમ અને અનુસંધાન નેશનલ રિસર્ચ ફાઉન્ડેશન (ANRF) ની સ્થાપનાનો સમાવેશ થાય છે, તેનો ઉદ્દેશ ખાનગી ક્ષેત્ર-આધારિત નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવાનો અને કોમર્શિયલાઇઝેશનને ઝડપી બનાવવાનો છે. આ પહેલ કંપનીઓ માટે ટેકનોલોજીકલ અને નાણાકીય જોખમો ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરે છે. જોકે, તેમની સફળતા મૂળભૂત માળખાકીય મુદ્દાઓને પાર કરવા પર નિર્ભર રહેશે. ભારતના નવીનતાના માર્ગમાં માત્ર R&D બજેટમાં વધારો જ નહીં, પરંતુ જોખમ લેવાની ક્ષમતા, સરળ અમલદારશાહી, સુધારેલ ટેકનોલોજી ટ્રાન્સફર અને વ્યવહારુ નવીનતાની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપતા સુધારાની જરૂર પડશે.
