ભારતીય કંપનીઓએ માર્ચ 2026 સુધીમાં પાવર અને ફ્યુઅલના ખર્ચમાં ઘટાડો કરીને તેને નેટ સેલ્સના **1.5%** સુધી લાવી દીધા છે, જે 2022 ની ઉર્જા સંકટ દરમિયાન **2.5%** હતો. રિન્યુએબલ એનર્જી અપનાવવા અને પ્રોસેસ અપગ્રેડને કારણે આ સુધારો થયો છે, જોકે સિમેન્ટ જેવા ઊર્જા-સઘન ક્ષેત્રો હજુ પણ નોંધપાત્ર ખર્ચના દબાણનો સામનો કરી રહ્યા છે.
ભારતીય કંપનીઓએ તેમની ઊર્જાની બોજ ઘટાડવામાં સફળતા મેળવી છે, જેનાથી અર્થતંત્ર વૈશ્વિક ભાવની અસ્થિરતા સામે વધુ સ્થિતિસ્થાપક બન્યું છે. 3,620 બિન-નાણાકીય કંપનીઓના ડેટા દર્શાવે છે કે માર્ચ 2026 સુધીમાં પાવર અને ફ્યુઅલના ખર્ચ ઘટીને નેટ સેલ્સ અને કુલ ખર્ચના આશરે 1.5% થયા છે. આ 2022 ની ઉર્જા કટોકટી દરમિયાન 2.5% ની ટોચની સરખામણીમાં નોંધપાત્ર સુધારો છે, જ્યારે રશિયા-યુક્રેન સંઘર્ષની શરૂઆત બાદ વૈશ્વિક તેલના ભાવમાં ઉછાળો આવ્યો હતો.\n\n### ઉત્પાદનમાં કાર્યક્ષમતામાં વધારો\n\nઉત્પાદન ક્ષેત્ર આ વલણનું મુખ્ય ચાલક રહ્યું છે. ઉત્પાદન કંપનીઓ માટે ઊર્જા સંબંધિત ખર્ચ માર્ચ 2026 સુધીમાં નેટ સેલ્સના 1.7% સુધી ઘટી ગયો, જે સપ્ટેમ્બર 2022 માં નોંધાયેલી 3% ની ટોચની સરખામણીમાં તીવ્ર ઘટાડો દર્શાવે છે. આ ફેરફાર નોંધપાત્ર છે કારણ કે તે પ્રી-પેન્ડેમિક સરેરાશ 2.2% કરતાં પણ ઓછો છે, જે સૂચવે છે કે કંપનીઓએ ઊર્જાનો વપરાશ કરવાની રીતમાં આમૂલ પરિવર્તન કર્યું છે.\n\nઆ પરિવર્તનને અનેક પરિબળોએ સક્ષમ બનાવ્યું છે. કંપનીઓ સસ્તા રિન્યુએબલ પાવર તરફ વળી રહી છે અને ગ્રીડ પરની નિર્ભરતા ટાળવા માટે કેપ્ટિવ રિન્યુએબલ પ્લાન્ટ સ્થાપી રહી છે. આ ઉપરાંત, Perform, Achieve and Trade (PAT) પ્રોગ્રામ જેવી સરકારી પહેલોએ એક સંરચિત વાતાવરણ બનાવ્યું છે જ્યાં કંપનીઓને કાર્યક્ષમતાના લક્ષ્યો પૂરા કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે. એનર્જી સેવિંગ સર્ટિફિકેટ્સનો વેપાર કરવાની ક્ષમતાએ ઔદ્યોગિક ખેલાડીઓને વધુ સારી ટેકનોલોજીમાં રોકાણ કરવા વધુ પ્રોત્સાહિત કર્યા છે.\n\n### ક્ષેત્ર-વિશિષ્ટ પડકારો\n\nજ્યારે એકંદરે ચિત્ર સકારાત્મક છે, ત્યારે તમામ ઉદ્યોગોમાં તેની અસર સમાન રહી નથી. સિમેન્ટ ક્ષેત્ર, ઉદાહરણ તરીકે, ઊંચી ઊર્જા તીવ્રતા સાથે સંઘર્ષ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. સિમેન્ટ ઉત્પાદકો માટે પાવર અને ફ્યુઅલ ખર્ચ લગભગ 25% વેચાણનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, જે મોટે ભાગે ક્લિંકર ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને કારણે છે. આ કંપનીઓ એક મુશ્કેલ માર્ગનો સામનો કરી રહી છે કારણ કે તેમને મોંઘી, આગામી પેઢીની ડિકાર્બોનાઇઝેશન ટેકનોલોજીની જરૂરિયાતને અત્યંત સ્પર્ધાત્મક બજારની વાસ્તવિકતાઓ સાથે સંતુલિત કરવાની જરૂર છે જે ગ્રાહકો પર આ ખર્ચ પસાર કરવાની તેમની ક્ષમતાને મર્યાદિત કરે છે.\n\nતેનાથી વિપરીત, સ્ટીલ ઉદ્યોગે નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે. વૈશ્વિક સ્પર્ધા અને બદલાતા આંતરરાષ્ટ્રીય કાર્બન નિયમોનો સામનો કરીને, સ્ટીલ ઉત્પાદકો વેસ્ટ-હીટ રિકવરી સિસ્ટમ્સ, ઓટોમેશન અને ઇલેક્ટ્રિક આર્ક ફર્નેસ ટેકનોલોજી અપનાવવા તરફ વળ્યા છે. આ પ્રયાસોએ નેટ સેલ્સના આશરે 3% પર તેમનો ઊર્જા બોજ સ્થિર કરવામાં મદદ કરી છે.\n\n### ઊર્જા સુરક્ષા માટે બાકી રહેલા જોખમો\n\nઆ લાભો છતાં, ભારતીય ઉદ્યોગો બાહ્ય આંચકાઓ માટે સંવેદનશીલ રહે છે. પશ્ચિમ એશિયામાં ભૌગોલિક રાજકીય તણાવ વૈશ્વિક ઊર્જાના ભાવને સંઘર્ષ-પૂર્વના સ્તર કરતાં ઊંચા રાખી રહ્યા છે, જે સિરામિક્સ અને કાપડ જેવા ક્ષેત્રોમાં નાના વ્યવસાયોને અપ્રમાણસર અસર કરે છે. કુદરતી ગેસના ઊંચા ભાવે કેટલાક MSMEs ને ઉત્પાદન ઘટાડવાની ફરજ પાડી છે, જે તેમની ઊર્જા પુરવઠાની નાજુકતાને પ્રકાશિત કરે છે.\n\nઆગળ જોતાં, કાર્યક્ષમતાનો આગલો તબક્કો માત્ર આંતરિક પ્રક્રિયા સુધારણા કરતાં વધુ પર આધાર રાખશે. રોકાણકારોએ કંપનીઓ કેટલી અસરકારક રીતે બેટરી સ્ટોરેજ સોલ્યુશન્સને એકીકૃત કરી શકે છે અને વિશાળ પાવર ક્ષેત્ર ટ્રાન્સમિશન નેટવર્કને મજબૂત બનાવવાનું કેવી રીતે સંચાલન કરે છે તેના પર દેખરેખ રાખવી જોઈએ. આ લાભોની લાંબા ગાળાની ટકાઉપણું ઔદ્યોગિક વિદ્યુતીકરણને વધારવા અને કંપનીઓની અસ્થિર વૈશ્વિક બજારમાં સ્થિર, લાંબા ગાળાના પાવર પરચેઝ એગ્રીમેન્ટ્સ સુરક્ષિત કરવાની ક્ષમતા પર નિર્ભર રહેશે.