ભારત સરકારે સેમિકન્ડક્ટર મિશનના બીજા તબક્કા માટે ₹1.25 લાખ કરોડના ભંડોળને મંજૂરી આપી છે. આ યોજના હવે ફક્ત ચિપ એસેમ્બલીથી આગળ વધીને જરૂરી કાચા માલ અને સાધનોના ઉત્પાદન પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. આ પહેલનો ઉદ્દેશ 2030 સુધીમાં સ્થાનિક માંગનો 75% હિસ્સો પૂરો કરવાનો છે. જોકે, રોકાણકારોએ લાંબા સમયગાળા અને ઊંચા મૂડી રોકાણના જોખમો ધ્યાનમાં રાખવા જરૂરી છે.
શું થયું?
સરકારની ખર્ચ નાણા સમિતિ (EFC) એ 'ઇન્ડિયા સેમિકન્ડક્ટર મિશન' (ISM) ના બીજા તબક્કા માટે ₹1.25 લાખ કરોડના ખર્ચને મંજૂરી આપી દીધી છે. આ ફંડિંગ પેકેજ પ્રથમ તબક્કા માટે ફાળવેલ ₹76,000 કરોડ કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધારે છે. જોકે આ દરખાસ્ત હવે કેન્દ્રીય કેબિનેટની અંતિમ મંજૂરીની રાહ જોઈ રહી છે, તે દેશની ઔદ્યોગિક વ્યૂહરચનામાં મોટા બદલાવનો સંકેત આપે છે. પ્રથમ તબક્કામાં જ્યાં મુખ્યત્વે મોટી ચિપ ફેબ્રિકેશન અને એસેમ્બલી પ્લાન્ટ્સને આકર્ષવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું હતું, તેનાથી વિપરીત, આ નવો તબક્કો સહાયક ઉદ્યોગો, જેમાં સ્પેશિયાલિટી કેમિકલ્સ, ઔદ્યોગિક ગેસ અને મૂડી ઉપકરણ ઉત્પાદકોનો સમાવેશ થાય છે, તેમને ટેકો આપીને સમગ્ર ઇકોસિસ્ટમને વધુ ઊંડાણ આપવાનો હેતુ ધરાવે છે.
ફક્ત એસેમ્બલીથી આગળ વધીને
ISM 2.0 નો પ્રાથમિક ઉદ્દેશ એક સ્વ-નિર્ભર સપ્લાય ચેઇન બનાવવાનો છે. કોઈપણ સેમિકન્ડક્ટર પ્લાન્ટ તેની કાચા માલ અને સાધનોની સપોર્ટ સિસ્ટમ જેટલો જ મજબૂત હોય છે. માઇક્રો, સ્મોલ અને મીડિયમ એન્ટરપ્રાઇઝ (MSMEs) અને સ્પેશિયલાઇઝ્ડ મટિરિયલ સપ્લાયર્સને પ્રોત્સાહનો આપીને, સરકાર ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ક્ષેત્રમાં હાલની આયાત પરની ઊંચી નિર્ભરતા ઘટાડવાની આશા રાખે છે. લક્ષ્યાંક એ છે કે 2030 સુધીમાં ભારતમાં વપરાતી 75% ચિપ્સ સ્થાનિક રીતે ઉત્પાદિત અથવા એસેમ્બલ થાય. વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન આંચકાઓથી સ્થાનિક બજારને સુરક્ષિત રાખવા માટે આ એક વ્યૂહાત્મક પગલું છે.
વાસ્તવિક પડકારો
રોકાણકારો માટે, એ સમજવું અગત્યનું છે કે સેમિકન્ડક્ટર ઉત્પાદન એ અમલમાં મૂકવા માટેના સૌથી પડકારજનક બિઝનેસ મોડલ્સમાંનું એક છે. આ પ્રોજેક્ટ્સમાં મોટા પાયે મૂડી ખર્ચની જરૂર પડે છે અને ખૂબ લાંબો સમયગાળો લાગે છે - સુવિધા સંપૂર્ણપણે કાર્યરત અને નફાકારક બને તે પહેલાં ઘણીવાર પાંચથી સાત વર્ષ લાગે છે. વધુમાં, ચિપ ઉત્પાદન અત્યંત સંસાધન-આધારિત છે. પ્લાન્ટ્સને ઉચ્ચ-શુદ્ધ પાણી (high-purity water) અને વિશ્વસનીય, ઓછી કિંમતવાળા વીજળી પુરવઠાની સતત, અવિરત જરૂર પડે છે. આ માળખાકીય સુવિધાઓ સ્થાપિત કરવામાં કોઈપણ વિલંબ અથવા અત્યંત વિશિષ્ટ તકનીકી પ્રતિભાની અછત નોંધપાત્ર ખર્ચ વધારા તરફ દોરી શકે છે. ઇતિહાસ દર્શાવે છે કે આ ક્ષેત્રના વૈશ્વિક નેતાઓએ દાયકાઓના સતત રોકાણ અને સ્થિર નીતિ સમર્થન દ્વારા તેમની સફળતા બનાવી છે.
ઔદ્યોગિક ઇકોસિસ્ટમ પર અસર
આ નીતિગત ફેરફાર રસાયણ, ઔદ્યોગિક ગેસ અને એન્જિનિયરિંગ ક્ષેત્રની કંપનીઓ માટે સંભવિત તક ઊભી કરે છે. જેમ જેમ સરકાર ફોટોરેસિસ્ટ, સ્પેશિયાલિટી ગેસ અને વેટ કેમિકલ્સ જેવા પદાર્થોના સ્થાનિક ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપે છે, તેમ સહાયક કંપનીઓ માંગમાં ધીમે ધીમે વધારો જોઈ શકે છે. જોકે, આ કંપનીઓ માટે લાભ તાત્કાલિક નહીં થાય. તે મુખ્ય ફેબ્રિકેશન યુનિટ્સ કેટલી ઝડપથી કાર્યરત થાય છે અને આ સપ્લાયર્સ સેમિકન્ડક્ટર ઉત્પાદકો દ્વારા જરૂરી કડક ગુણવત્તાના ધોરણોને કેટલી અસરકારક રીતે પૂર્ણ કરી શકે છે તેના પર નિર્ભર રહેશે.
રોકાણકારોએ શું ટ્રેક કરવું?
રોકાણકારો માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ ટ્રેક કરી શકાય તેવી બાબત એ અમલીકરણની ગતિ છે. આમાં જમીન સંપાદન, પાણી અને વીજળી જેવા ઉપયોગિતા જોડાણો અને ભારતમાં જરૂરી કુશળતા લાવતા વૈશ્વિક ટેકનોલોજી ભાગીદારોના પ્રવેશનો સમય શામેલ છે. રોકાણકારોએ નવા તબક્કા હેઠળ સમર્થિત પ્રોજેક્ટ્સ માટે વાસ્તવિક ગ્રાઉન્ડ-બ્રેકિંગ અને વ્યાપારી ઉત્પાદન તારીખોની જાહેરાતો પર નજર રાખવી જોઈએ. રસાયણ અને વિશિષ્ટ એન્જિનિયરિંગ ક્ષેત્રની કંપનીઓની મેનેજમેન્ટ કોમેન્ટરી, જે આ સપ્લાય ચેઇનમાં તેમની સંભવિત ભાગીદારી અંગે હશે, તે પણ ભવિષ્યના વિકાસનો મુખ્ય સૂચક બનશે.