ભારતીય કોર્પોરેટ જગતમાં લિંગભેદનો મોટો પડકાર યથાવત છે. દેશની ટોચની 500 કંપનીઓમાં માત્ર **0.4%** CEO મહિલાઓ છે. નિયમનકારી આદેશોને કારણે બોર્ડમાં મહિલાઓની ભાગીદારી વધી હોવા છતાં, નેતૃત્વના પદ મોટાભાગે પુરુષોના આધિપત્ય હેઠળ છે, જે મેરિટ આધારિત પ્રગતિમાં મોટી ખામી દર્શાવે છે.
ભારતીય કંપનીઓમાં નેતૃત્વની સ્થિતિ
ભારતીય કોર્પોરેટ જગતમાં લિંગ સમાનતા અંગે ચર્ચા તેજ બની છે. ભૂતપૂર્વ PepsiCo ચેરમેન ઇન્દ્રા નૂયીની મેરિટોક્રસી (Meritocracy) અંગેની ટિપ્પણીઓ બાદ આ મુદ્દો વધુ ચર્ચામાં આવ્યો છે. જ્યારે ભારતે અનેક સફળ મહિલા બિઝનેસ લીડર્સ આપ્યા છે, ત્યારે સત્તાવાર આંકડા દર્શાવે છે કે આ મહિલાઓ ટોચના સ્તરે અપવાદ છે, નિયમ નહીં.
ભારતની Fortune 500 કંપનીઓની સમીક્ષા દર્શાવે છે કે એક્ઝિક્યુટિવ સ્તરે લિંગભેદ સ્પષ્ટ છે. દેશની કુલ વસ્તીમાં મહિલાઓ લગભગ અડધી હોવા છતાં, તેઓ માત્ર 0.4% CEO પદ અને 4% મેનેજિંગ ડિરેક્ટર (MD) પદ ધરાવે છે. મહિલા ચેરપર્સન (Chairperson) ની ભાગીદારી 5.2% છે, જોકે ઘણા કિસ્સાઓમાં આ પદ પરિવાર નિયંત્રિત બિઝનેસ હાઉસમાં છે, સ્વતંત્ર વ્યાવસાયિક પ્રગતિથી નહીં.
નિયમનકારી આદેશોનો પ્રભાવ
બોર્ડરૂમમાં મહિલાઓની હાજરીમાં સુધારો જોવા મળ્યો છે, જેનું મુખ્ય કારણ કંપની અધિનિયમ 2013 છે. આ કાયદા હેઠળ ઓછામાં ઓછા એક મહિલા સ્વતંત્ર ડિરેક્ટરની નિમણૂક ફરજિયાત બનાવવામાં આવી હતી. CFA Institute India ના ડેટા અનુસાર, આ પગલાથી બોર્ડ સ્તરે મહિલાઓની ભાગીદારી લગભગ 19% સુધી પહોંચી છે. તેમ છતાં, હજુ ઘણું કામ બાકી છે. ટોચની 500 કંપનીઓમાં 41 કંપનીઓએ હજુ સુધી મહિલા સ્વતંત્ર ડિરેક્ટરની નિમણૂક કરી નથી, અને 216 કંપનીઓમાં માત્ર નિયમ મુજબ એક જ મહિલા ડિરેક્ટર છે. હાલમાં, માત્ર 18 કંપનીઓએ તેમના બોર્ડમાં 50:50 લિંગ સંતુલન હાંસલ કર્યું છે.
નેતૃત્વ પાઇપલાઇનમાં પડકારો
ભારતીય કંપનીઓ માટે મુખ્ય પડકાર મધ્યમ અને વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ ભૂમિકાઓમાં મહિલાઓની ઘટતી સંખ્યા છે, જે સામાન્ય રીતે P&L (પ્રોફિટ એન્ડ લોસ) જવાબદારીઓ તરફ દોરી જાય છે. વર્તમાન અહેવાલો સૂચવે છે કે માત્ર 10% થી 12% મહિલાઓ મુખ્ય મેનેજમેન્ટ પદો પર છે, જેના કારણે C-સ્યુટ (C-suite) ભૂમિકાઓ માટે યોગ્ય ઉમેદવારોની ઉપલબ્ધતા મર્યાદિત બને છે. ઉદ્યોગ નિષ્ણાતો સૂચવે છે કે ધ્યાન કારકિર્દી જાળવણી અને વિકાસને ટેકો આપતી મજબૂત આંતરિક સિસ્ટમ્સ બનાવવા પર કેન્દ્રિત થવું જોઈએ. ભૂતપૂર્વ Nestle India MD સુરેશ નારાયણ જેવા કેટલાક નેતાઓ દલીલ કરે છે કે ક્વોટા અથવા ફરજિયાત નિમણૂકો મેરિટ આધારિત વૃદ્ધિને અવરોધી શકે છે. કંપનીઓને મેરિટોક્રેટિક પસંદગીને પ્રાધાન્ય આપવા પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવી રહી છે. રોકાણકારો અને કોર્પોરેટ હિતધારકો માટે લાંબા ગાળાનું લક્ષ્ય એ જોવાનું છે કે શું કંપનીઓ સાંસ્કૃતિક પરિવર્તન લાવી શકે છે જે કુદરતી રીતે પ્રતિનિધિત્વમાં સુધારો કરે, કારણ કે અભ્યાસો સતત વિવિધ નેતૃત્વને લાંબા ગાળાના બિઝનેસ પ્રદર્શન સાથે જોડે છે.