GIFT City ના IFSC માં બેંકિંગ એસેટ્સ **$120 અબજ**ના આંકડાને સ્પર્શી ગઈ છે. ટેક્સના ફાયદાઓને કારણે કંપનીઓ તો અહીં આવી રહી છે, પરંતુ હવે અહીંના લાંબા ગાળાના વિકાસ માટે સોશિયલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને વૈવિધ્યસભર બિઝનેસ મોડલ અત્યંત જરૂરી છે.
GIFT City એ જૂન 2026 સુધીમાં $120 અબજની બેંકિંગ એસેટ્સનો મહત્વનો સીમાચિહ્ન પાર કર્યો છે. IFSCA (International Financial Services Centres Authority) ના માર્ગદર્શન હેઠળ આ ઝોને ગ્લોબલ એસેટ મેનેજર્સ માટે એક સ્ટેબલ અને ટેક્સ-ફ્રેન્ડલી વાતાવરણ પૂરું પાડ્યું છે. ખાસ કરીને સેક્શન 9A હેઠળના ટેક્સ બેનિફિટ્સને 2030 સુધી લંબાવવાથી આ સેન્ટર ગ્લોબલ કંપનીઓ માટે એક મજબૂત હબ બની રહ્યું છે.
ટેક્સ હબથી લિવિંગ હબ તરફનો સફર
જોકે, બિઝનેસના આંકડા મજબૂત છે, પણ એક રેસિડેન્શિયલ કમ્યુનિટી તરીકે હજુ ઘણા કામ બાકી છે. હાલમાં અહીં કામ કરનારા લોકોની સંખ્યા અંદાજે 25,000 છે, પરંતુ રહેવાસીઓની સંખ્યા 2,000 થી પણ ઓછી છે. આ અંતર કંપનીઓ માટે ટેલેન્ટને લાંબો સમય જાળવી રાખવામાં અવરોધ બની શકે છે. ફાઈનાન્સ પ્રોફેશનલ્સ માટે માત્ર ઓફિસ નહીં, પણ સારું શિક્ષણ, હેલ્થકેર અને મનોરંજન જેવી સુવિધાઓ પણ એટલી જ મહત્વની છે.
પ્રોડક્ટ ડાયવર્સિફિકેશન કેમ જરૂરી?
હાલમાં ગિફ્ટ સિટીનું વોલ્યુમ મોટાભાગે 'GIFT Nifty 50' ડેરિવેટિવ પ્રોડક્ટ્સ પર નિર્ભર છે. આ એકાગ્રતાનું જોખમ ઘટાડવા માટે માર્કેટમાં IPO લિસ્ટિંગ અને અન્ય કેપિટલ માર્કેટ સર્વિસીસનો વ્યાપ વધારવો પડશે. જો ગિફ્ટ સિટીને મુંબઈ જેવા મોટા ફાઈનાન્શિયલ સેન્ટર્સ સાથે સ્પર્ધા કરવી હોય, તો ઇકોસિસ્ટમને વધુ ડાયવર્સ બનાવવી પડશે. આગામી સમયમાં રેસિડેન્શિયલ પ્રોજેક્ટ્સ અને સોશિયલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પાછળ થનારો ખર્ચ જ નક્કી કરશે કે ગિફ્ટ સિટી કેવી રીતે એક ગ્લોબલ હબ તરીકે વિકસિત થશે.
