તહેવારોની સીઝન દરમિયાન સ્ટાફની અછતને પહોંચી વળવા માટે E-commerce અને લોજિસ્ટિક્સ કંપનીઓએ કમર કસી છે. કંપનીઓ હવે કર્મચારીઓને રોકી રાખવા માટે તેમના ઈન્સેન્ટિવ બજેટમાં **15-20%** નો વધારો કરી રહી છે, જેનો સીધો અસર કંપનીના ઓપરેટિંગ માર્જિન પર પડી શકે છે.
રિટન્શન પર કંપનીઓનું ખાસ ધ્યાન
ભારતીય E-commerce અને લોજિસ્ટિક્સ સેક્ટરમાં કામ કરતા કર્મચારીઓનું ટર્નઓવર (Churn Rate) 35% થી 40% જેટલું ઊંચું જોવા મળે છે. આ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે કંપનીઓએ હવે ભરતી કરવાને બદલે હાલના સ્ટાફને લાંબા સમય સુધી કામ પર રાખવા (Retention) પર ભાર મૂકવાનું શરૂ કર્યું છે.
ઈન્સેન્ટિવ મોડેલમાં મોટો ફેરફાર
કંપનીઓએ ગયા વર્ષની સરખામણીએ તેમના ઈન્સેન્ટિવ બજેટમાં 15% થી 20% નો વધારો કર્યો છે. હવે સિમ્પલ બોનસને બદલે 'માઈલસ્ટોન-બેઝ્ડ' રિવોર્ડ્સ આપવામાં આવી રહ્યા છે, જ્યાં કર્મચારીની સાપ્તાહિક હાજરી અને તહેવારના અંત સુધી કામ કરવા પર ખાસ વળતર ચૂકવવામાં આવે છે.
વધતી જતી લેબર કોસ્ટ અને રોકાણકારો માટે ચેતવણી
- ટિયર-2 શહેરોમાં: વેરહાઉસ સ્ટાફ માટે અર્નિંગ પ્રીમિયમ 18% થી 22% સુધી વધી ગયું છે.
- મેટ્રો શહેરોમાં: આ વધારો 12% થી 15% ની આસપાસ નોંધાયો છે.
- કલાકદીઠ વેતન: ડિલિવરી અને પેકિંગ માટેનો દર અગાઉના ₹110 થી વધીને હવે ₹150 સુધી પહોંચી ગયો છે.
Flipkart અને Myntra જેવી દિગ્ગજ કંપનીઓએ સ્પોટ રિવોર્ડ્સ અને ઈલેક્ટ્રોનિક ગિફ્ટ વાઉચર્સ જેવી સ્કીમ્સ પણ શરૂ કરી છે. જોકે, Telangana Gig and Platform Workers’ Union નું માનવું છે કે આ વધારાના ઇન્સેન્ટિવ મેળવવા માટે કર્મચારીઓએ 12 થી 14 કલાક સુધી કામ કરવું પડે છે, જે લાંબા ગાળાના સસ્ટેનેબિલિટી મોડેલ સામે પ્રશ્નો ઉભા કરે છે. રોકાણકારોએ હવે જોવું પડશે કે આ વધેલા ખર્ચને કારણે કંપનીઓના ઓપરેટિંગ માર્જિન પર કેટલી દબાણ આવે છે.
